四支部微信学习家园(2019第3期)
3月主题党日专题学习活动
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- 2019年3月主题党日专题学习活动
- 新华社论习近平总书记2019年全国两会重要讲话精神让我们踏着春天的脚步再出发,不负这大好春光,共同写下上下同心、团结奋斗的“两会故事”!新华社评论员:为创新创业创造厚植土壤高质量发展,是创新成为第一动力的发展,是创业兴业蔚然成风的发展,是创造活力竞相迸发的发展。3月10日,习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议时,就如何推动创新创业创造、营造良好发展环境作出重要论述,为进一步推进高质量发展注入强大思想动力。新华社评论员:为创新创业创造厚植土壤新华社评论员:走好新时代乡村振兴路新时代的中国农村充满希望,广阔天地大有可为。3月8日,习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议河南代表团审议时,与各位代表深入交流,就推进乡村全面振兴作出重要论述,为进一步做好“三农”工作鼓舞干劲。新华社评论员:走好新时代乡村振兴路新华社评论员:越是吃劲的时候越要响鼓重锤中国的反贫困斗争到了一个关键时刻。现在距离2020年完成脱贫攻坚目标任务只有两年时间,我们面临的都是贫中之贫、困中之困,时间紧、任务重,正是最吃劲的时候。3月7日,习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议甘肃代表团审议时,就进一步打好脱贫攻坚战提出明确要求,发出了“不获全胜、决不收兵”的进军号令,为打赢这场硬仗注入强大信心与力量。新华社评论员:越是吃劲的时候越要响鼓重锤新华社评论员:有了政府“紧日子”就有百姓“好日子”“党和政府带头过紧日子,目的是为老百姓过好日子”,习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议内蒙古代表团审议时的一番话,闻之暖心,发人深省。为人民谋幸福,从来都是实打实的。正所谓“足国之道,节用裕民”,党和政府过紧日子,意味着精打细算,把钱花在刀刃上,把更多“真金白银”投入到高质量发展和民生事业上来,让人民群众更多分享改革发展成果。新华社评论员:有了政府“紧日子”就有百姓“好日子”新华社评论员:坚定不移推进生态文明建设5日下午,习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议内蒙古代表团审议时强调,保持加强生态文明建设的战略定力,探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,加大生态系统保护力度,打好污染防治攻坚战。这些重要论述和实践要求,对守护好内蒙古这道祖国北疆的亮丽风景线、推进我国生态文明建设具有重大指导意义。新华社评论员:坚定不移推进生态文明建设新华社评论员:为人民抒写 为时代立传文艺是时代前进的号角,哲学社会科学是推动社会进步的重要力量。3月4日,习近平总书记在看望参加全国政协十三届二次会议的文化艺术界、社会科学界委员时强调,坚持与时代同步伐、以人民为中心、以精品奉献人民、用明德引领风尚,为做好新时代文化文艺工作和哲学社会科学工作指明了方向。新华社评论员:为人民抒写 为时代立传新华社评论员:坚定中国信心,凝聚奋斗力量众智谋事必明,众力举事必成。回顾70年风雨历程,上下同心、团结奋斗,是创造中国奇迹的关键密码,也是我们开创未来的根本依靠。开好决胜全面建成小康社会关键之年的全国两会,既发扬民主集思广益,又凝聚共识加强团结,汇聚起近14亿人民迎难而上、同心合力的磅礴力量,我们就无惧任何风险挑战,就有了实现奋斗目标的深厚底气。新华社评论员:坚定中国信心,凝聚奋斗力量新华社社评:凝聚追梦力量 开创远大前程十三届全国人大二次会议,是我国政治生活中的一件大事,是在新中国成立70周年、决胜全面建成小康社会关键之年召开的一次重要会议。开好这次大会,向全社会传递近14亿中国人民坚定的信心和强大的力量,对于贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,更好把全国各族人民思想和行动统一到党中央决策部署上来,齐心协力完成今年各项目标任务,以优异成绩迎接新中国成立70周年,具有十分重要的意义。新华社社评:凝聚追梦力量 开创远大前程新华社社评:人民是最大底气 共识是奋进动力同舟共济复兴路,不忘初心再出发。70年前,在中国共产党的团结带领下,各民主党派、无党派人士和各人民团体、各族各界共同努力,实现了建立新中国这一中国人民站起来的历史伟业。今天,我们迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,中国人民为民族复兴积聚的洪荒伟力已经充分爆发出来。一个万紫千红、生机勃发的春天已经到来,一段波澜壮阔、充满希望的新征程已经开启,让我们同心同德、开拓进取,风雨无阻地奔向更加美好的未来。加快建设内陆开放高地——转自人民日报(两会·声音)唐良智代表(重庆市市长)重庆是西部大开发的重要战略支点,处在“一带一路”和长江经济带的联结点上。习近平总书记要求重庆加快建设内陆开放高地,为重庆开放发展指明了方向,提供了遵循。遵照总书记殷殷嘱托,重庆谋划实施内陆开放高地建设行动计划,立足内陆、面向国际、当好枢纽,努力在西部内陆地区带头开放、带动开放。着力拓展通道,向南加快中新互联互通项目“陆海新通道”建设,向西拓展中欧班列(重庆)功能,向东充分发挥长江黄金水道运能、加密渝甬铁海联运班列,向北常态化开行“渝满俄”班列,空中增开国际航线;着力提升平台,增强中新互联互通项目、重庆自贸试验区、两江新区等集聚辐射能力;着力完善口岸,促进通关一体化、贸易投资便利化;着力壮大主体,夯实开放型经济基础;着力优化环境,让企业愿意来、留得住、发展好。目前,“陆海新通道”已形成铁海联运、跨境公路运输、国际铁路联运三种方式,中欧班列(重庆)年开行超过1000班,“一带一路”和长江经济带在重庆无缝衔接。重庆将坚决贯彻总书记重要指示要求,从全局谋划一域、以一域服务全局,加快建设内陆开放高地,推动共建“一带一路”走深走实。在公司党组2019年第三次中心组学习扩大会议上的讲话张 力今天的学习很重要,任务也比较重。公司年度工作会召开后,公司党组在较短时间内又安排这次学习,并且第一次扩大到卷烟厂科级以上干部,主要是基于三个方面的考虑。第一,要有战略认同的共识。公司提出实施“三大战略”,首先要解决认同问题。目前无论是公司内部,还是市场层面,对“三大战略”总体上是认可的,觉得符合重庆中烟实际。今天我们安排这次专题培训,就是从理论上进一步强化对“三大战略”的理解和认同,保持战略自信、品牌自信和发展自信。第二,要有战略推进的认知。今天的会议,是一次战略实施发动会。就战略推进而言,实际上在年度工作会后就开始了。会前主要解决战略思考与谋划问题,会后解决怎么干的问题,立即转入战略实施阶段。上周,公司领导带队分别到市内、市外部分市场进行了走访调研,了解市场和客户需求,为战略实施打好思想基础和工作基础。这次分头走访,收获很大,体会很深,大家都认为,企业的整体运行,要与市场全面接轨,必须以市场为导向,坚定走出去才有出路。第三,要有战略实施的担当。我们实施“三大战略”,要靠在座的干部,要靠全体员工。自己的事情只能靠自己解决,不要奢望别人的同情和施舍。我们既然定位了“追赶”,作为“追赶者”,就要有“追赶者”的样子。大家现在是否准备好了呢?2月28日上午,我安排人力资源部对公司总部劳动纪律进行了检查。从检查的情况看,是存在一些问题的,今后还要进一步加强。去年我们公司在行业党建述职评议考评中得分比较靠后,国家局对后3位要进行谈话,对后10位要发出书面整改通知,我们就属于整改的对象。上周,国家局对公司样品卷烟管理开展了专项检查,事前我们开展了认真自查,但在现场检查中还是发现了不少问题。这些情况说明,我们的工作状态和成效还存在不少差距。作为一名“追赶者”,我们一定要在各个方面做好充分准备。昨天下午,公司管委会专门审议了企业文化建设项目。文化是企业管理的最高境界,我们的企业文化是什么?我想就是“追赶者文化”。企业文化的构建升级,要定位在“追赶”上。所有员工都要做一名“自驱型”员工,通过自我驱动、自我管理,认同企业愿景和使命,为推进实施公司战略做出贡献和努力,并在企业发展过程中实现个人进步。今年已过去了两个多月,公司上下要做好迎接困难的准备。这是党组对当前形势的基本判断。公司今年的开局情况比较好,产销、税利等指标增幅比较大,内部的工作氛围、外部的关心支持以及干部员工的精神状态都不错。但大家不要以为公司就进入安全地带了,进而沾沾自喜、放松懈怠。事实上,公司目前仍然处于最困难的阶段。从税利指标看,虽然有90%以上的增幅,但三分之二是靠合作生产;从内部工作看,虽然有所起色、有所改观,但还存在许多不足。从外部情况看,虽然商业对我们很支持,但我们的产品和服务还不具备足够的支撑条件;从时间上看,每年3-7月份,往往是多数企业最困难的时候。去年上半年我们公司在市内的销量下降了1.8万箱,从时间段分析,主要集中在4-6月份。所以,在这段时间,产品能否有好的表现,销量能否稳得住,是对我们的极大考验;从工作推进看,公司明确今年要“七个下大气力”,在贯彻落实中特别是一些改革举措的推出,不可能让每个员工都满意。谁都赞成改革,但谁都怕改变自己。最近,公司党组正集中研究内部改革举措,在这个过程中必然会遇到一些问题,但党组的态度是坚决的,越是困难之时,越要迎难而上,越要解决好现实问题。希望全体干部员工都真心实意地支持公司推出的改革举措;从行业环境看,当前正面临新一轮严峻考验,在此大背景下,我们也面临内外双重压力。所以,大家要深入分析、理性判断,沉着应对当前的困难和挑战。结合当前运行情况,提三点希望和要求。一、要靠以上率下来推动工作的开展近期,中央出台了《关于加强党的政治建设的意见》,主要目的是确保全党统一意志、统一行动,确保步调一致向前行,以党的政治建设为统领,全面加强党的建设。从大的方面讲,就是要和党中央保持高度一致,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚决贯彻国家局的决策部署。从自身发展讲,公司党组要加强领导,确保企业发展沿着正确的轨道推进。在此情况下,以上率下就更加重要。公司领导成员要带头先行,发挥好表率引领作用。各部门、各单位负责人要担当作为,发挥好示范带动作用。各基层、各科室管理人员要对照要求,积极发挥好带头作用。全体党员要发挥好先锋模范作用。近期,公司要在队伍建设上着力。从这个月中旬到4月底,完成人力资源调研工作,把干部队伍的现状摸清楚,发现一批年轻优秀、踏实干事的干部;要多渠道培养锻炼人才,抽选人员分期分批到市场一线去,第一批50人,为期一年;抽选20名左右的干部员工到浙江中烟挂职锻炼;抽选部分生产、信息、技术方面的人员到浙江中烟等先进企业进行为期两个月的学习。战略确定以后,组织机构要随之调整。公司将对现有组织架构进行优化,以适应战略推进的要求。在对营销中心进行调整的基础上,近期对技术中心也要作出相应安排,4月底前总体完成对公司总部机构的设置优化,促进职能清晰、流程顺畅、运转高效。由办公室牵头,部门分工负责,各方面配合,加强对重点工作、重要事项推进落实情况的督查。重点督查国家局、市里重要会议、重要文件及批示交办事项落实情况,公司党组会、办公会、专题会安排事项的落实情况,以及其他需要督查的重点工作。二、要靠重点突破来带动工作的开展现在,我们工作的重点、难点和关键点都集中在产品上。如何提升产品竞争力,是我们这几个月要着力解决好的问题。一是新产品开发要加速推进。单靠现有的产品,支撑不了公司未来发展,要加快培育新产品,为企业发展注入新动力。技术中心要按照公司要求,保质保量完成阶段性产品开发任务。“天子”系列高端高价产品的开发,目前基本思路已经形成,一些品规的设计取得了积极进展,总体目标是上半年推出高端产品,下半年推出高价产品。在“天子”品系构建上,除了“金”系列、“江山”系列,还要打造新的系列。同时,积极开发“龙凤呈祥”高二类产品。抓紧完成“龙凤呈祥”一类产品进入“天子”品牌的整合工作,尽快报国家局审批。同时,要开发一些针对特殊消费群体的特色产品。这些工作要集中在近两三个月内完成。二是老产品改造要抓紧进行。一类产品中的“天子壹号”和“重庆”系列,二类产品中的“龙凤呈祥(硬)”等,都需要作升级改造。如果老产品改造不到位,很可能会导致主体市场销量下滑。总的来说,现阶段新产品开发的任务很重,老产品提升的难度也不小。三是品牌形象塑造要全面优化。要确定“天子”品牌的新传播口号,对“天子”系列的标识进行重新设计,展现“天子”品牌的新形象。这方面有大量工作要做,请综合计划部、营销中心及相关部门做好相应安排。三、要靠能力提升来拉动工作的开展最近走了一些市场,感觉到我们有不小差距,与新形势新任务新要求还不相适应,能力不足、本领恐慌问题摆在了我们面前。很多时候,我们怀着满满的期待,想把事情做得好一些,但结果差强人意,这就是能力不足的表现。对于能力提升问题,当前要重点从两个方面着手。第一,提升抓产品质量的能力。要全力以赴把产品质量做好,不然,我们在市场上就没有竞争力。在今年的工作会议上,我对这个问题强调得比较多,希望大家高度重视。公司决定在本月底召开“质量提升行动”动员部署会,请技术中心抓紧筹备,相关部门要积极配合。第二,提升抓工作质量的能力。要把我们自己的事情办好,关键是把工作质量提起来。公司决定在4月份召开企业管理工作会议,主题是“管理升级”,企管部正在牵头作相关准备。只有把内部管理搞好了,实现由“粗放”到“精益”的转变,我们才能更好地面向市场,为市场提供优质的服务。否则,再好的规划,再好的设想,也不可能变为现实。实施“三大战略”,关键在行动。希望大家从我做起、从现在做起、从点滴小事做起。只要我们一起努力、一起奋斗、一起拼搏,“天子”品牌的发展就一定能够走出关键一步,我们重庆中烟也一定能够跑出发展的加速度。