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- 文／王静雪 冯阳有这样一支队伍，肩负着“四建机场建设铁军”的称号，在2015年他们负责施工的海南省最大的飞机维修机库——海航海口美兰基地2号飞机维修库圆满交竣，同时在那场海南省重点工程——博鳌机场“百日大会战”建设任务中，创造出民航史上的速度传奇——36天航站综合楼主体结构封顶、4个月全部工程达到交验条件,这支队伍的领头人正是项目经理刘立军，一个在历练中成长、在成长中突破的有为青年，一个满怀激情、精明强干的建工人。“建楼育人”是北京建工集团的企业宗旨。不管您是一名来自农村的农民工，还是一名只有书本知识的大专中毕业生，或是过去上山下乡的知识青年，只要您认同“建楼育人“宗旨”，都能在北京建工企业文化的引领下，找到适合自己的岗位，发光发热，成为企业的骨干或精英。今年36岁的刘立军毕业于原河北建筑科技学院（现河北工程大学）土木工程专业，2004年参加工作便来到了北京建工四建工程建设有限公司，先后参与百子湾住宅小区工程、广安贵都大厦酒店工程、承德奥林匹克体育馆工程、八达岭太阳能吸热塔工程、北京建筑工程学院硕博公寓工程、迁安市公安局技术用房工程，玉田农村信用社工程、国瑞哈德门广场工程的建设，他长期坚持奋战在施工一线，逐步炼就扎实的专业技术功底，积累了丰富的建筑施工技术及管理经验。他爱岗敬业，拼搏进取，从一名最初的技术员，慢慢做到技术负责人，主任工程师，十年的时间，兢兢业业，终于在2014年破格晋升为项目经理，成为一个由技术方向走上项目经理岗位的青年才俊。自他担任项目经理以来，立足海南，扎根机场，攻坚克难，率先垂范，带领团队取得了骄人的机场建设业绩，2015年被评为全国优秀建造师。夯实基础·厚积薄发北京建工集团海航美兰基地2号飞机维修库工程项目部成立于2014年4月12日，由原北京国瑞中心项目部主任工程师刘立军带队组建，在公司领导慧眼识珠和充分信任下，在各业务系统的指导安排下，在原项目部和海南分公司的大力支持下，团队成员有8人来自国瑞中心项目部，其余人员均有海南分公司各项目部抽调，团队人员以年轻人为主，平均年龄不到30岁。为此，刘立军将2014年定为机库项目夯实基础的一年。他坚持以人的综合发展为本，充分利用机库施工生产平台，通过内控管理和持续培训，加强团队建设，提高项目团队人员素质。作为一名共产党员他深知要建立一个清正廉洁、团结奋进的铁军团队，必须头一个拿出血性的斗志，所谓“君王勉力前，谁敢不争先！”。为了让自己的队伍能够锐不可当，锻炼一批精兵强将，他时刻坚持以学习推动工作、用理论指导实践、将创新谋求高效。作为整个项目中的领军人，众人的榜样，刘立军以“建楼育人”为执行宗旨，将“以人为本，创建精品，求实创新，志在一流”为精神依托，号召项目上员工共同强化自身能力，拓宽工作能力，为工作中的闲暇时间打造出一片积极进取的学习氛围，工作中沟通并交流经验，生活中提炼并总结知识。项目自组建以来，力求以尽快提高年轻人的岗位素质为中心来开展工作，力争使年轻人认识到自身岗位职责和职业价值，项目建立基金奖励考取一级建造师和职称，同时鼓励大家多考岗位资格证书实现一人多能，为建立高效团队夯实根基。由于师从毛长在经理这位“对企业负责、对职工负责、从干毛巾里拧出水来”的恩师，刘立军谙知项目管理模式，担任项目经理后他在团队运营中形成了一套独特的领导办法：强调生产，延续生产一线导师带徒制度，坚持施工生产标准化和规范化，努力做到精细化；注重技术，坚持技术先行、现场为中心的原则，谋求发展思路创新；千道理万道理，工程亏损没道理，保持项目中合理精明的预算模式，打造一批精明强干的的造价团队；重视安全，确保现场安全第一，预防为主的中心思想，保证工程中无意外伤忘发生。在机库施工过程中，顶着技术、安全、预算等各方面的压力，项目部团队分工明确，群策群力，攻坚克难，不断总结经验，创新思维，在技术成果上完成了柱间阻尼支撑埋件施工质量控制成果、机库排架柱施工工法。强大的队伍需要强大的对手来考验，2014年7月18日，超强台风威马逊疯狂来袭，于海南文昌登陆，席卷了海南诸多地区，包括正在建设之中的机库项目。然而自然的力量虽然强大，项目众人的团结与能力的展现更有发挥的空间。此次防御台风“威马逊”是刘立军经理参加工作以来的首次抗台经历，但作为项目带头人的他顽强的承担起旗帜的职责，在他身上所有人看到的更多是干练、坚韧与突出的能力。在台风来临之前，他有序组织项目部全体职工，对现场临建板房进行再加固，对地面上散落的物品收集归库和绑扎固定；召开紧急会议，分析台风转移路径与其可能造成的最严重的灾难损失，进而组织大家进行各项准备，将灾后重建工作积极备案，在台风过后便积极开展灾后重建工作，将台风影响程度降到最低，第一时间便投入到生产中，展现出北京建工人不屈不挠的精神和强大的执行力。在生活区恢复的那段日子里，刘立军与大家同吃同住同战斗。在一间不足20平米的活动板房里，密密麻麻摆放了6张上下铺的铁床，这便是他们的卧室和餐厅。还有一个发生在一名2014年刚毕业的学生身上的小插曲，刚刚来到项目部不久，当时大家都在忙着生活区重建的工作，无暇顾及认识这位新同事，他呢，也不知道哪一位是项目经理。相处几天后，他才知道，这位与他们同吃同住、有时还会来点幽默活跃气氛的老大哥，竟然就是这个团队的项目经理。博鳌会战·一举成名一份对本职工作的热爱与对团队的忠诚之情，让刘立军经理十年如一日的在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着，同样也在大踏步前进着。作为胸怀愿景——他期盼干重点工程，成为能力出众的建筑人，终于天降大任于斯人也，于2015年10月开工建设的博鳌机场工程，受命担任博鳌民用机场项目经理。博鳌机场是海南省重点工程，主要服务于博鳌亚洲论坛，具有重大的政治意义和品牌影响力。为了确保2016年3月初的亚洲论坛的正常召开，琼海市政府和海航集团慎重决定将工期缩短为四个月，这不仅是对北京建工的挑战，也是各类机场建设中史无前例的艰巨任务。这项建设使命告诉刘立军：作为一名团队的领班人，自己的一举一动、一言一行都将影响着项目部人员，只能敢打必胜，别无选择。如果说在海航美兰基地2号飞机维修库是夯实基础的一年，2015年则是刘立军带领团队一战成名的一年。如此紧张繁重的工期，精密复杂的工序是整个项目部乃至整个四建公司前所未有的挑战。自工程开工以来，他就像一台卯足了劲的发条机器，每天赶在朝阳升起之前便投入工作，直至明月直挂正中才归寝休息，从未间断。工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影，而且四个月、120天、不舍昼夜。为了以完整的备战状态迎接具有里程碑意义的博鳌航站楼工程，刘立军始终念念不忘“全过程精品理念”，他抓住利用一切机会，积极开展学习培训和创精品筹划，力求在项目建设过程中做到极致，向鲁班奖、詹天佑大奖、绿色文明AAA级工地等一系列高标准看齐，不辱使命，力争优异，为北京建工品牌烁金。在整个航站楼基础施工期间，正值海南地区台风季节，连续的降雨天气成为项目部需要面对的最严峻考验之一，为了确保工期节点顺利完成，坚持每日召开生产例会，整合当日情况，积极应对困难并采取措施，动员劳务队伍，坚持“小雨快干，雨停大干”的原则，保证每日施工强度和进度。每天奔走现场忙碌的他，还不忘时刻惦记着手下的员工，叮嘱后勤部门做好后勤服务保障工作，为坚持奋战在一线的人员提供营养伙食，而他往往都是在视察一遍当日工作才最后一个走进食堂，时常会看到一副宽大的肩膀埋在饭桌前思索着工作就餐。在公司董事长、总经理孙振泉和副总经理唐永军的正确果断指挥下，在公司总部强力协调下，在分公司的大力支持下，海南区域各个项目部纷纷前往博鳌给予帮助，极大的推进了工程建设，至今想起这些，刘立军还感慨万千，他说“陈毅元帅在总结淮海战役胜利曾经说过千万支前民工用小车推出了胜利，其实我们在博鳌机场能够敢打必胜是上百名四建管理骨干和上千名农民工团结一心的结果，这些我会永远感恩牢记”。人无压力轻飘飘，井无压力不出油。刘立军经理经常跟项目部的青年人说“没有压力，则一切随性，只有直面压力才能发挥自己的潜能，才能在历练中成长，在成长中不断突破，这就是人生的价值”。刘立军始终用追求卓越状态，和勤恳钻研的学习热情鞭策着自己也影响着项目上的每一名员工，项目经理这个担子虽然沉重，但刘立军以他结实的臂膀、扎实的能力，足够撑起这份责任，让我们拭目以待，这支四建建机场建设铁军将再创辉煌，为国际旅游岛的建设做出新的贡献！
- 在历练中成长，在成长中突破——记项目经理刘立军
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