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银行数字营销 物业集团2017级人力资源中心将才生阶段性工作汇报
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- 阶段性工作汇报
- 物业集团2017级人力将才生
- 为提升物业集团2017级人力将才生岗位专业技能，明确将才生培养过程中各干系人的工作职责及内容，人力资源中心于8月15日举办物业集团 2017级人力将才生阶段性工作汇报。
- 分享学习成果
- 14名将才生进行阶段性工作汇报
- 导师点评环节
- 1、 提高报告制作水平，增强沟通及表达能力；2、 明确物业集团人力资源中心四大模块标准，独立完成工作；3、 通过主动学习，不断提升人力资源管理能力；4、 具备组织协调能力，提升管理意识。
- 人力资源中心总经理对将才生 阶段性工作进行点评及指导
- 将才生操作指引宣贯建立健全的集团人才培养机制，形成具有特色的将才生培养模式。
- 人力资源中心共计14名将才生参加本次胜任力测评，平均匹配度73%，为中高匹配等级，在积极主动、抗压能力、遵从规范上团队成员整体表现普遍较高。在严谨细致、认真负责、协调能力等方面需提升。
- 17级人力将才生岗位胜任力测评反馈
- 针对将才生培养方案实施过程中存在问题进行研讨，明确落实将才生轮岗周期、轮岗模块以及轮岗学习要点。
- 将才生培养方案推进研讨
皖公网安备 34010402701575号
