[管理提升年-微图册]京沪公司淮安管理处淮安收费站值机班
- 淮安站和谐号动车组“保畅先锋”车厢
- 为响应“营运管理提升年”活动的有序开展,淮安站值机班以建设“特色班组”主题活动为契机,助推营运管理工作的不断提升。
- 风正实干
- 劲足
- 心齐气顺
- 夏安赛倒计时
- 倒计时
比宣传教育,
赛全员参与度;
- 夏安赛倒计时:
- 倒计时
实施步骤:
第一阶段:
宣传教育阶段(7月1日-7月20日)
1.公司制定下发“夏安赛”活动方案,各管理处、基层单位结合实际制定实施方案、计划。
2.各单位开展动员部署及宣传教育,普及安全法律法规和夏季安全知识。
- 比教育培训,赛全员参与度;
- 比制度落实,赛现场规范度;
- 比隐患治理,赛环境安全度;
- 比维护监管,赛设施完好度;
- 比信息化管理,赛台账真实度。
第二阶段:实施推进阶段(7月21日-9月19日)
1. 组织开展各类安全活动,提高凳安全意识和技能,夯实安全基础。
2. 细致梳理安全工作部位、环节,制定生意人防范措施,认真抓好落实。
3. 实施安全生产自查自纠,切实消除安全隐患,堵塞管理漏洞。
4. 公司不定期对各单位“夏安赛”活动开展情况进行督查、暗访。
- 夏安赛倒计时:
- 倒计时
第三阶段:总结提升阶段(9月19日-10月8日)
1.对照“夏安赛”考核标准开展自我评估,认真总结活动情况,完成书面总结报告。
2.二级单位在基层单位总结的基础上,进一步提练,总结活动经验。分析不足,制定改进措施,推进安全管理长效化。
- 问答