棒谷与你共同聚焦工作法则
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- 棒谷工作法则
- 信息共享
- 打通信息流，主张分享的氛围，加强互动式学习，实现资源共享，对于行业动向和市场的关键信息进行及时共享，将有效信息能传递给团队，分享业务知识和经验。
- 换位思考
- 在沟通时需要换位思考，互相宽容、理解，善于站在对方的角度考虑问题，了解他人的难处和困惑之处，从而可以更加理性的做出正确的判断，并且有效的解决问题。
- 闭环思维
- 在做好每一件事情时都要形成一个可持续发展的工作管理，做好一件事情的基本步骤：确定目标---设计方案---遇到问题---诊断问题---修正方案---解决问题---落实方案---检验目标---循环迭代。
- 用结果验证过程
- 在完成每一项任务项目之后，需要用结果检视行动，不断地调整行动，用效果进行验证，最终达成目标。
- 观点具象化，测量化，数据化
- 在沟通时，表达观点需要具体的，不抽象的，条理清晰是关键,把表达的思想观点组织成结构， 并在表达之前用具体原理和数据加以检验。
- 工作接口化
- 在完成某一项任务成果之后，可以让自己的工作成果，变化为可以被其他人调用的方法。
- 认知问题
- 发现问题，解决问题是达到目标的唯一途径，直面和接受问题，从问题中找到改善良机，无论是自身还是团队。
- 高压测试
- 在工作中没有完美方案，大多时候我们基于先完成再完美的原则设计方案。方案想要靠近完美，找不同方面专业的人员来挑毛病，高压测试是发现不足的聪明方法。
- 24小时原则
- 所有要求做出回应但未标识时间节点的的问题都需要在工作日24小时内做出响应回复，日事日毕。
- AAR原则
- 如果是频发问题和项目，需要走AAR流程。
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