《转型增长》精品总裁班

一、“成功转型”的三大关键是什么？

二、面对21世纪的3大商业巨变（天变、地变、人变），应该如何面对？

三、3个时代已经来临，网络，顾客，员工淘汰老板的时代已经来临，中小民营企业“如何成功转型”？ 以及“增长机会”在哪里？

时针、分针、秒针

一、“成功转型”的三大关键是什么？

二、面对21世纪的3大商业巨变（天变、地变、人变），应该如何面对？

三、3个时代已经来临，网络，顾客，员工淘汰老板的时代已经来临，中小民营企业“如何成功转型”？ 以及“增长机会”在哪里？

四、企业做小靠个人能力，企业做大，做强，做久靠系统能力；中小企业必备赢利系统的“天龙九部”是什么？

在从事培训行业近10年的期间，石超球老师个人投资超过100万元到上海，北京，广州，深圳，南京，杭州，宁波，武汉，南宁，成都，沈阳，青岛等全国各地向很多国内顶级大师请教学习他们成功的精髓，辅导企业超过2000家，经过石老师多年精心总结，研发出一套合适于中小民营企业的《目标达成系统》，其中《转型增长》精品总裁班是其核心组成部分！

【辅导过国内1500多家优秀企业，部分企业如下】

沈阳共享集团，浙江吉力纺织，华龙幼教集团，科力远集团，华宇集团，欧美达家居，景谊集团，DBE珠宝，晓园名车，善道维康，华梦美容，湘江电缆，黄金书屋，港越集团，口味王槟榔，香港雪宝集团，华瑞国际酒店，银城假日酒店，糖果KTV，家家润超市，伟鸿食品……

地址：金源酒店六楼会议室