236如何提高运营效率

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发布者:山东奎文佳诚咨询公司
发布时间:2017-08-01
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  • 怎样提高企业
    的运营效率?
  • 八一建军节
  • 奎文咨询家
  • 提高企业的运营效率

    建立扁平化的组织结构:
    减少管理层次,压缩职能部门机构,使企业决策层与操作层之间的管理层次尽量减少。来完成上下级之间的直接对话,使决策层的效率更高,传更准确。
     2 加强企业IT信息系统的建设
    可改善公司内部繁杂的业务流程,加快企业内部信息的传递,减少对人员的依赖,规范人员的操作,降低出错率,有效提高企业对于客户需求的响应度,塑造企业的核心竞争力。
    3 缩短周期降低库存
    周期越长占用资金越多,资金成本越高。库存越多资金周转率越慢,资金回收效率越低
    4 建立合理的分配机制


      
  • 我们的服务致力于房地产、医院、养老行业集团企业的运营管控能力。
  •  
     对员工实行定岗、定责、定薪,对员工进行实  绩考核,制定按劳计酬、绩效挂钩的分配机  制。
     建立物质激励与精神激励相结合的完善激励  机制,通过对员工通报嘉奖或赋予各种荣誉  称号。
     5 提高资金的利用效率
      开源节流,增收节支。
     对资金实行跟踪管理,做到专款专用。
     合理规划现有资金,进行有效投资管理。
     盘活资金,使资产、资金恢复工作。
     6加强对人力的管理
     强化对人员的培训,提高文化素质和技术水
     平。 
     发挥没个人的优势特长,做到专人专用,培养团队精神,提高积极性,健全奖励机制。
     提高沟通能力,倡导沟通文化。

           
        
  • 养老机构建立运营管控体系提升内控实力
  • 医院提出的管理问题是运营增效问题
  • 房地产管理到运营管控阶段
  • 养老咨询
  • 医院咨询
  • 房地产咨询
  • 定期电话回访
  • 专人驻场帮扶
  • 体系上线运行
  • 方案沟通确认
  • 签订咨询协议
  • 制定不同阶段的咨询方案
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  • 免费调研诊断
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