搭乘配送系统快车,畅通转型增效之路
建行福建省分行
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- 搭乘配送系统快车畅通转型增效之路
- -------福建分行推广应用新一代运营配送系统案例
- 案例背景
- 案例实施情况
- 业务服务效果
- 推广建议
- 新一代运营配送系统是基于新一代系统主框架下,从企业级的角度对全行配送业务相关的流程和系统功能进行整合和开发,融入智能模型、大数据分析等大量先进技术,采用智能感知(RFID)、移动终端应用(PDA)和普适计算(二维码识别)等通讯感知技术,构筑高效、便捷的物流链,应用、贯穿于重要物品配送全流程,充分发挥智慧系统强大功能,助力服务、
- (一)强化系统应用培训,提升业务操作技能。1.举办5期新一代运营配送系统操作培训2.编写系统操作文档3.组织人员到试点行进行现场观摩4.通过邮件、微信群指导操作、答疑解惑
- (二)深度挖掘大数据应用,丰富现钞集约化内涵。
- 新增现金备付考核
- 新增现金收付趋势
- 新增现金收付统计
- 新增网点柜员查询辖内网点库存功能
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- 新增客户通过电子渠道预约功能
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- 新增柜员查询辖内网点券别功能
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- (二)深度挖掘大数据应用,丰富现钞集约化内涵。
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- (三)打造金库高效物流链,实现银行重要物品配送的全流程管理。
- 在库房中引入具有安全锁机制的贵金属保管柜盒,与系统联动,在贵金属调拨与盘库过程中,实现贵金属(品种、块号)的精准定位,根据系统信息自动开启关闭柜门 ,提高作业效率,降低库存占用。
- (四)引入贵金属保管柜盒,提高库容利用率,提高作业效率。
- 通过在凭证上印刷入二维码,在箱包上贴上RFID标签,利用手持扫描终端、无线射频固定式识读器等智能识别设备,提高配送作业效率;实现“移动服务”,利用手持扫描终端进行提取实物和盘库等配送作业。
- (五)引入智能识别设备,提高作业效率。
- (五)引入智能识别设备,提高作业效率。
- 福建分行从推广应用出发,把握运营配送系统的先进性,通过优化配送流程,强化作业标准,全力打造安全高效的配送体系,使其真正转化为生产力,提高作业效率及风险控制能力,有效推动系统功能的释放,并推动了整个配送环节综合效益的实现
- (一)作业效率大幅提升
- (二)实现风险“人控到机控”的转变
- (三)转型增效成效显著
- (三)转型增效成效显著
- (三)转型增效成效显著
- 用好
- 新一代
- 挖掘
- 新一代配送管理系统强大数据功能
- 新一代
- 学好
- 关 注 我 们
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