苏州分储备初阶主管培训圆满落幕
H5，H5页面制作工具
- 时间：2018年4月11-13日讲师：营口分 佟鼎苏州分 唐清
苏州分储备初阶主管培训
- 考试捡核
- 技能课程&管理课程
- 实战模拟演练
- 总监开训
- 培训议程
- 朗诵经营理念、经营指标、公司训
- 总监开训
- 良好的平台完善的培训需要大家把握机会踏实肯干 不忘初心有更大的舞台属于你！
- 总监开训
- 《如何成为合格的初阶主管》了解主管角色明确岗位职责坚守初阶主管的职业操守通过第一门课梳理培训思路
- 课程正式开始
- 通过对业绩目标的管理，直观的帮助大家达成业绩目标。
- 进销存管理实现产品从公司到经销商处再到市场终端中的循环运转。
- “搭班子 建队伍 定战略”明晰业务管理流程“选人 用人 育人 用人”把握业务管理方法
- 如何做好陈列，如何管理好合作经销商，在课程中掌握系统的方法~
- 当我们的角色由业务向主管转变，时间管理，团队建设，公文写作，这些课程帮助我们提升各方面管理能力。
- 邀请我们的客服专员给学员讲解专业的客诉和抽检流程
- 《质量客诉管理》
- 去哪开客户开什么样的客户有哪些开客户的方法新客户建档流程这里应有尽有~
- 《新客户开发技巧》
- 第一天考试：检验当天的学习成果
- 第二天考试：回顾课堂知识点
- 情景模拟一：经销商不打款
- 库存大、市场回转慢、新品推广难面对经销商的各种说辞我们该如何应对？
- 情景模拟二：特陈不投入
- 业务操作中的常见问题搬上课堂情景再现看看大家不同的解决方法
- 情景模拟三：违规客户
- 案例和知识点融合面对窜货现象看我们经验丰富的主任的处理技巧
- 苏州分4月储备初阶主管培训圆满结束感谢大家的认真投入感谢佟老师的辛苦支援也希望各位学员能把所学技能和理论知识运用到工作中为分公司业绩再创新高！
结训分享
皖公网安备 34010402701575号
