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发布者:银行
发布时间:2020-06-23
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    中国银行黄石分行

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  • 第一章 总则 

    第二章 管理职责与分工

    第三章 押品管理要求

    第四章 贷前押品管理 

    第五章 贷中押品管理 

    第六章 押品贷后管理 

    第七章 其他 

    第八章 附则 

  • 中国银行股份有限公司

    个人贷款业务押品管理办法(2020 年版)


  • 一、押品管理相关定义 

      押品,是指债务人或者第三方为担保我行相关债权实现,抵押或质押给我行,用于缓释 信用风险的财产或权利。

      押品权证,是指能够证明我行拥有合法抵质押权利的不动产登记证明或其他登记证明文 件,包括纸质权证和电子权证。

      押品价值评估,是指在银行业务全流程中对押品价值进行审核、判断、认定、动态监控 等一系列的管理行为。 

      档案管理部门,是指负责押品权属证书保管的机构。    

    二、个人贷款押品管理遵循的原则

      合法性原则、 有效性原则、审慎性原则、从属性原则、集中性原则。

  • 第一章 总则 

  • 第二章 管理职责与分工 

  • 总行授信管理部是我行押品管理的牵头部门,统筹协调押品管理,对个人贷款押品管理 。

    总行消费金融部负责我行个人贷款条线押品管理和风险监测。

    各一级分行参照总行条线部门职能,明确本行各部门职责分工,落实以下个人贷款押品 管理工作。

    二级分行

    1.组织和落实对辖内个人贷款押品的管理,运用相关系统和内外部数据,组织和督促辖内经办机构及时落实抵质押登记、移交押品权证,并跟进执行情况。2.推进实施个人贷款押品集中运营管理 3.组织辖内个人贷款押品核查。 4.组织和指导经办机构开展押品价值持续管理。 5.针对押品风险状况采取必要措施控制和化解风险。 


  • 第二章 管理职责与分工 

  • 业务经办机构

    1.负责押品的贷前调查和评估,确保押品权属清晰,价值合理。 2.跟进和落实押品法律手续及抵质押登记手续,及时移交押 品权证。 3.对押品状况进行贷后检查和风险排查,对押品价值持续管理。 4.针对押品风险状况采取必要措施控制和化解风险。 

    各级档案管理部门 

    1.负责所辖机构的个人贷款业务项下押品权属证书保管、借阅、变更、释放等日常操作管理。 2.按照制度规定对接收入库的押品权证登记、核对和备查账表。 3.定期盘点核对押品权属证书实物。 

    押品管理是个人贷款风险管理的重要内容,贯穿于信贷业务全流程,主要包括贷前业 务发起;贷中信用审批和押品落实;贷后押品保管和贷后管理等。


  • 1.准入管理。 抵质押品应符合以下基本条件: 押品属于我国法律、行政法规或政策规定允许质押/未禁止抵押的财产或权利;押品真实存在; 权属清晰,抵质押人对押品具有处分权; 押品具有良好的变现能力; 原则上我行应为第一顺位抵质押权人。

    2.抵质押率管理 。 抵质押率是指押品担保的本金余额与押品评估价值的比率:抵质押率=押品担保的本金余额2÷ 押品评估价值×100%。

    3.估值管理 。 押品估值管理是动态持续过程,既包括贷前业务发起和审批时的授前价值评估,也包括 信贷存续期间的授后价值评估,以及不良贷款处置方案中资产处置时的处置阶段价值评估。价值评 估应坚持独立、客观和审慎的原则。 

  • 第三章 押品管理要求 

  • 1.押品调查 。 业务发起环节,客户经理应结合抵质押人所提供的材料对押品调查,核实相关资产的状况及所 有权属状况,如押品是否真实存在,是否被冻结、查封、扣押或被重复抵押等。
    2.现场调查 。 现场调查应做好调查记录,搜集必要的录音、录像、视频、照片等信息,记录和 留存调查人员现场调查的实证性材料。
    3.押品估值 。 押品原则上应由我行认可的外部评估机构对其价值进行评估。客户经理应对押品 外部估值结果的合理性进行审查,对估值结果存在异议的,应进行内部或外部重估。
    4.押品审查 。 信用审批人员负责对押品条件进行全面审查,参考押品调查意见和估值结果, 对个人贷款业务进行审批。     
  • 第四章 贷前押品管理 

  • 第五章 贷中押品管理 

  • 抵质押担保合同签署 

    抵质押权的设立 

     押品落实   

  • 第六章 押品贷后管理 

  • 押品权证移交 

    押品权证保管 

    押品借阅 

    押品权证变更 

    盘点与核对 

    电子权证管理 

    贷后检查与核查 

    贷后押品价值持续管理 

    风险监测 

    变更及释放 

    押品处置