兵器装备集团党组书记、董事长徐平莅临长安工业视察
强调公司要坚持研发为首，特种产品为核心，促进企业做强做优做大
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- 8月31日上午，中国兵器装备集团公司党组书记、董事长徐平，在集团公司党组副书记、副总经理龚艳德，军品部主任耿志勇，西南地区部主任熊萍，办公厅副主任谭万军的陪同下，莅临长安工业调研视察。徐平一行在公司党委书记、董事长张健和总经理、党委副书记鲜志刚的陪同下，先后参观了公司球幕实验室、机加一分厂、总装分厂和长安工业展览馆。在球幕实验室，徐平详细了解公司某重点在研产品的性能参数，关切询问研发进度，要求公司一定要按照时间节点完成目标任务；在分厂生产现场，徐平着重查看在制产品，了解现场管理情况；在展览馆，徐平仔细观摩展板、文物以及长安的历史文化。在B101会议室，张健围绕“改革调整、研发第一、提质增效、党建领先”四个主题，对公司近年改革发展情况进行了系统汇报。徐平悉心听取汇报，就相关细节问题进行了深入了解。徐平讲到，第一次来到长安工业，很有收获、感触良多：长安工业是一个历史悠久、底蕴深厚、军工文化氛围浓厚的企业，拥有光荣而灿烂的历史；历经风风雨雨，仍然保持了企业的稳健运行；在组织机构调整、人员精化上狠下功夫，公司“肌体”更加健康；文化氛围良好，特种产品保军报国责任意识和民品市场意识不断提升；领导班子优秀精干，抓住了关键少数；同时，党建工作做得比较扎实，富有特色。对于公司未来发展，徐平提出了八个方面的要求：一是研发为首，抓好特种产品在研、预研项目，注重研发队伍建设。二是特种产品为核心，牢记保军报国责任，做强做优特种产品，不断提升公司特种产品地位。三是核心零部件为补充，做大优势民品产业，淘汰落后、无前景的民品业务。四是安全保密是前提，高度重视安全保密工作，确保安全生产和企业稳定。五是管理为精益，抓好班组管理，做好“人、机、料、法、环”各环节，加强财务精益管理，降低资产负债率，提升现金流。六是质量发展为方向，做质量效益型企业。七是改革发展为动力，强化改革力度，落实改革任务。八是党的领导、建设是根本，是国有企业的根和魂，要认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会上的讲话精神，坚持党的领导，加强党的建设，抓好党建基础工作落实。会上，龚艳德就某重点项目研发进度进行了强调。
- 强调公司要坚持研发为首，特种产品为核心，促进企业做强做优做大
- 兵器装备集团党组书记、董事长徐平莅临长安工业视察
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