【新旗帜 再出发 共赢2018】江西厂CNY项目启动分享

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发布者:大连伊利公司
发布时间:2017-12-20
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江西太古可口可乐CNY项目启动小结
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  • 一镜到底
  • 第一篇

    全新启程 极速前行
  • 第一篇:全新启程 极速前行
  • 2017年12月18日,江西太古可口可乐的精兵强将齐聚“英雄城”南昌,隆重开启了2018年江西太古可口可乐元年的大幕,为完成2022年愿景,迈出夯实一步。

    本次会议以极速前行、比追赶超为主题,借助F1、赛车的元素和表现形式,烘托出速战速赢、勇于挑战、敢比敢拼的会议氛围。
  • 红色、赛车、格子旗会场到处都充斥着速度、比拼的氛围
  • 最吸引人眼球的要属一入场就映入大家眼帘的“江西号”保时捷豪华跑车
  • 整体车身上集结江西全省十五大区域及可口可乐家族全品牌LOGO,预示着江西太古可口可乐将在新的征程上火力全开,极速前行。
  • 全员集结  
    共同驶入
    崭新的2018
  • CNY就是要赢!赢!赢!
  • 进入会场后,在赛车女郎的引领下,全体将领在“CNY必赢”的签到墙上书写下自己的承诺。
  • 在步入内场,会路过品牌及渠道成功图像展示区,现场设有汽水CNY地堆展示区、果汁CNY地堆展示区及重点渠道在CNY期间的执行标准及成功图像,更直观地为一线业务人员提供执行范本。同时,安排了标准讲解员,更加全面的宣讲执行标准,解答业务同事有疑问的地方。
  • 第二篇

    立足当下 展望一八
  • 第二篇:立足当下 展望2018
  • 在全厂热烈欢呼声中,李红敏总经理与大家共回顾了2017年江西可口可乐经历的重大事件及业绩表现,同时,介绍公司2018年度策略,希望在2018年全体将士在秉承太古价值观、拥有拼搏精神、规范运作系统、提高市场执行、培养能力建设等方面,不断前行,达成江西太古可口可乐的B.H.A.G,携手迈向2022愿景。
  • 主持人宣布会议开始,全体人员认真观看安全宣讲及企业文化拓展视频
  • 李红敏总经理与大家共回顾了2017年江西可口可乐经历的重大事件及业绩表现,希望在2018年全体将士秉承太古价值观,规范运作系统,用拼搏精神提高市场执行、公司也会进行更多的市场投资、人才培养和能力建设,携手迈向2022愿景
  • 认真的聆听 认真的思索
    为江西太古可口可乐的未来
    全员同心 共同奋进
  • 销售市场
    孙旭总监
    带领销售市场团队进行宣讲
  • 财务行政
    肖剑总监
    宣讲
  • 人力资源
    林奕敏首席
    宣讲
  • 供应链
    张鑫总监
    宣讲
  • 第三篇

    极速前行 赢在CNY
  • 第三篇:极速前行 赢在CNY
  • 全新启程,驶入第一赛段--“CNY”。16位帅气的赛车手首先闪亮登场,与管理层共同按下CNY启动按钮。宣告2018年CNY项目正式启动,开启马达,加大油门,极速前行.

    由孙总带领的销售市场团队进行CNY计划介绍,详细介绍CNY战略及战术,为赢取CNY胜利献计献策。同时,后线支持部门—供应链及财务也向大家介绍了各自部门在CNY期间的支持内容,众志成城赢在CNY。

  • 十五位区域经理在张晶经理的带领下,组成了史上最帅“赛车兵团”
  • 赛车手闪亮登场
  • CNY 正式开启!
  • 坚定的信心,必胜的信念
    CNY必赢!江西必赢!
  • 销售市场孙总带领各职能经理进行
    CNY计划介绍
  • 如何将策略更有效的落地,便进入了讨论环节。以区域为单位,共分十五个讨论组别,讨论的话题只有一个,就是“如何赢在CNY”。针对区域实际情况,深度沟通和讨论。管理层也参与到各个区域的讨论环节,协助梳理思路,认真听取业务的反馈。
  • 孙总进行最终点评,总结
  • 十五名区域经理分别介绍各自CNY方案
  • 由销售运作张晶经理接受全厂CNY目标旗帜,并向各“赛车手”授予CNY旗帜,并承诺达成业绩目标
  • 授旗仪式
  • 第四篇

    比追赶超 团队协作
  • 第四篇:比追赶超 团结协作
  • 由李红敏总经理致开场辞,首先进行比追赶超环节,以拍卖的形式,承诺在CNY业绩达成全省第一可获得额外5位数团队建设奖金,各区域纷纷拿出比拼势头,最终获得第一名。
    团队协作,各区域两两PK,进行拔河比赛,最终的获胜的团队与管理层进行较量,最终后勤支持部门获得冠军,也将晚宴环节推向高潮!
  • 李红敏总经理致祝酒辞,为全员鼓劲,加油,赢在CNY!
  • 最终获胜的前三名队伍分别为:
    红新区域/
    南昌一区/
    上饶区域

  • 首先进行比追赶超环节,以拍卖的形式,承诺在CNY业绩达成全省第一,可获得额外5位数团队建设奖金,各区域纷纷勇字当先,互相比拼。
  • 团队协作,各区域两两PK进行拔河PK,最终的获胜的团队与管理层进行较量,最终后勤支持部门获得冠军,也将晚宴环节推向高潮。
  • 第五篇

    夯实基础 执行为本
  • 第五篇:夯实基础 执行为本
  • 12月23日,组织了全省范围的CNY 专项MIT冲击,将启动会上比追赶超的劲头用在落地执行中。以抢速度、抢位置、抢大小为目的,执行核心就是要赢,在后线人员的支持下,全员出击,两两一组,齐心协力。

    在12月寒冷的天气中,全体冲击人员不怕苦不怕累,脚踏实地的做好每一家售点、每一处陈列。让可口可乐 红遍江西,新旗帜、再出发、共赢2018!江西必胜!
  • 全省联动
    上下齐心

  • 第四篇

    比追赶超 团队协作
  • 第四篇

    比追赶超 团队协作
  • 第四篇

    比追赶超 团队协作
  • 第四篇

    比追赶超 团队协作
  • 第四篇

    比追赶超 团队协作
  • 夯实基础
    执行为本

  • 全员出击
    火力全开
  • 全员集结,共同驶入崭新的2018年
  • CNY项目已正式启动,江西将领上下齐心,必将在2018年CNY赢取开门红!
  • CNY冲击当天累计整理近1500处地堆陈列
    极大的抢占有利位置