海外工程技术分公司海外安全汇第四期

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发布者：中国二十冶集团有限公司

发布时间：2017-02-24

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海外安全汇
第四期
海外工程技术分公司

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荣耀海外

—— 2017.2 ——
01
集团公司动态

1月11日下午，集团公司召开安委会暨年度安全生产工作会议。会议由集团公司总经理助理李建平主持。在沪安委会成员、各子公司总经理、分公司经理、主管副经理、安环部长、安全环保部全体人员、上海二十冶安全环保部部长等80余人参加了会议。
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集团公司召开安委会暨年度安全生产工作会议签订安全生产责任书

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首先，安全环保部部长贺清亮对集团公司2016年安全生产工作进行了总结。2016年集团公司生产安全事故为零，上海市安全生产履职考核“一等”，2014年至2016年连续三年保持“上海市五星级安全生产工作优胜单位”荣誉称号，中冶集团考核名列前茅，经中冶集团推荐被评为五矿集团安全生产先进单位。荣获各类奖项32项，其中集团公司、青山控股集团总部大楼工程等项目荣获“全国安全工程建设标准示范单位”，中原特钢等5个项目荣获省级安全文明工地，燕钢1580热轧等项目被评为五矿安全文明标准化示范工地，多个项目荣获中冶集团、市级、宝钢奖项。施工现场安全生产始终处于受控状态，安全生产形势持续稳定。贺清亮从指导思想、安全生产管理目标以及安全生产工作重点和具体措施三个方面解读了《2017年安全生产工作要点》，并从安全生产责任体系建设、安全监管队伍建设、法律法规标准规范、安全生产教育培训、安全生产检查和隐患排查、安全生产全过程监管、标准化工地建设、应急救援体系八个方面工作进行了部署。之后进行领导干部安全专项培训，贺清亮对《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》进行了宣贯，并围绕安全生产法律责任与事故报告处理与在场领导干部分享了多年安全生产实际工作中积累的经验和体会，引起了大家的共鸣，收到了良好的效果。

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集团公司副总经理秦夏强传达了1月10日五矿及中冶集团安全生产视频会议精神。要认真贯彻落实中冶集团王永光副总裁针对2017年安全生产工作提出的十项工作：一、培育安全领导力，落实企业主体责任；二、加强风险分级管控，规范隐患排查治理；三、全面推进安全生产标准化工作；四、提升监管执行力，实现有效安全监管；五、完善应急救援工作，有效应对突发事件；六、强化安全培训工作，适应转型升级挑战；七、严格业绩奖惩考核，激活安全发展能力；八、严格境外企业安全管理，控制境外安全监督风险；九、加强安全文化建设，提高本质安全能力；十、推动安全信息化建设，提升综合监管能力。认真贯彻落实中冶集团总裁张孟星对2017年的安全生产工作强调了四点要求：一是加强安全生产体系建设，落实企业主体责任；牢固树立安全生产红线意识和底线思维，切实坚持"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的总要求，全面提升企业安全生产的履职能力。二、加强安全履职考核，严格责任追究；各子公司主要负责人必须要摆正安全与生产、安全与效益之间的关系，牢固树立新安全发展理念，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。三、加强安全

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生产基础建设，提高企业本质安全水平；继续加强安全生产体系建设。加大安全教育培训力度，提高从业人员安全意识。筑好安全管理三道防线，倒追隐患产生的责任，将管理关口前移。加强对重点项目、新兴产业、重点区域和偏远地区项目的监管，采用片区检查、联检、专项督查等检查方式，建立常态化检查机制，做到警钟长鸣。坚持“以人为本、生命至上”的原则，完善和健全安全生产应急救援体系。继续全面推进施工现场标准化建设。四、加强境外项目安全监管，杜绝事故发生。规范境外项目安全管理，提升境外安全监管能力，建立健全境外安全生产管理和安全生产责任体系。严格遵守项目所在国有关安全生产法律法规及风俗习惯，提高当地安全管理人员的履职能力。
会上，朱永贵总经理与上海二十冶、宁波二十冶、建筑分公司、工业工程分公司、财务资产部和安全环保部6家代表单位负责人签订了《2017年安全生产责任书》并作重要讲话。一、认清形势，进一步提高对安全生产工作认识的重要性；首先要站到司法高度去认识，死亡一人，重伤三人或者造成直接经济损失100万将作为生产安全刑事案件的定罪标准；其次要站到二十冶发展大局高度认识，安全生产涉及到集团公司的生存发展，一旦发生工亡事故，安全生产许可证将被暂扣，对集团公司造成不可估量的损失

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和影响，企业生产经营活动无法正常进行，企业效益也无从谈起；三是要站在以人为本的高度，人命关天，发展决不能以牺牲安全为代价，人没了任何发展都没有意义。二、强化监管，进一步杜绝生产安全事故发生；加大检查处罚力度，形成以项目部的日常检查，分公司的全面检查，集团公司的重点抽查为基础的三位一体的检查体系，形成高压态势。安全检查不流于形式，严查重罚，要做到不打招呼，不留情面，不留死角。三、夯实基础，进一步构筑安全生产长效机制；要从安全制度落实、安全教育培训、安全投入、安全检查、安全准入等方面全体系建立长效机制；项目部要做好民工的三级教育，完善安全台账；安全文明标准化要做到全覆盖；四、凝心聚力，进一步形成齐抓共管的局面。要做好“一岗双责、党政同责”，党政要形成共识，落实责任。在执行制度方面，特别是党员干部要以身作则，起带头作用。各个系统、各个部门要加大安全生产执行力建设，进一步形成齐抓共管的良好局面。
最后总经理助理李建平强调各单位会后要将本次会议精神传达到基层，全面贯彻朱永贵总经理提出的四点要求，做好春节期间施工生产安排，安排好值班，保持通讯畅通，确保集团公司2017年安全生产平稳受控。

—— 2017.2 ——
02
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1月18日，海外工程技术分公司召开2017年一季度安委会工作会议，分公司安委会成员和在沪项目经理参加了会议。
会议首先由分公司副经理吴文平传达了上级相关部门及集团公司安全生产相关文件及会议精神，要求安委会成员认真贯彻并落实五矿集团副总经理张兆祥、中国中冶总裁张孟星、集团公司总经理朱永贵等关于安全生产工作的指示精神。
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海外工程技术分公司召开一季度安委会工作会议签订安全生产责任书

安全环保部部长郝杰对分公司2016年安全生产管理工作进行了总结汇报，并对2017年安全生产管理工作安排进行了简要说明。
吴文平对2017年安全生产管理工作作出具体要求，2017年要加大信息化平台建设和安全文明标准化工地建设，安全管理要做到四点：一、制度体系健全；二、责任落实到人；三、措施执行到位；四、过程记录齐全。
分公司经理张钢雨关于2017年安全生产管理工作强调以下几点：
一、做好春节期间安全生产工作，防范生产安全事故；二、加强分公司基础管理建设，切实落实技术方案审批工作；三、推进安全文明标准化工地建设，加强分公司在海外的企业形象；四、安全环保部要收集整理典型的事故案例分析，在分公司范围内开展事故案例教育；五、安全环保部对各项目经理部安全生产工作开展不定期抽查，通过奖惩等形式，对项目经理部领导带班检查制度落实情况进行监督；六、除抓好工程安全外，外事安全也很关键也要抓好；七、柬埔寨SKYLAR项目、塞班岛综合度假村项目处于起重吊装、交叉作业等阶段，且时间紧任务重，因此要加强安全生产管理工作，落实隐患排查及风险应对措施，确保分公司安全生产持续平稳受控。
会后张钢雨与各部门及在沪项目经理签订2017年度安全生产责任书。
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