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7天前
2026年「3分钟搞定全员抽奖创意」
面向企业或品牌内部的“全员抽奖”创意策划要兼顾参与感、公平性与成本可控,三分钟交付版应突出“全员覆盖→分层激励→低门槛高参与→透明公示”四大原则并给出即用玩法模板。首先明确参与条件与触发行为,可采用“到场签到/任务完成入...
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2026年「3分钟搞定全员抽奖创意」模板
面向企业或品牌内部的“全员抽奖”创意策划要兼顾参与感、公平性与成本可控,三分钟交付版应突出“全员覆盖→分层激励→低门槛高参与→透明公示”四大原则并给出即用玩法模板。首先明确参与条件与触发行为,可采用“到场签到/任务完成入池+分享/互助加次”的混合机制:所有员工凭年会签到或任务提交获得基础抽奖次数,完成绩效目标或参与公司志愿活动可获得额外次数,分享指定海报到私域群或帮助同事可加票以鼓励互动;奖池设计上70%为普惠小奖(购物卡、餐券、公司周边)、25%为中等奖(实物大件、带薪休假券或培训名额)、5%为压轴大奖(现金大奖、海外游或高端设备),并为不同职级设立专属奖项以避免高层独揽资源。抽奖执行形式可创新:现场转盘、电子红包雨、直播抽取与随机座位抽奖结合,保证现场仪式感同时支持远程员工通过H5同步参与。公平与风控要求实名工号绑定、抽奖过程录像、第三方公证或HR见证并在企业内网公开中奖名单与发放凭证;对异常中奖或重复得奖设置复核规则与物品追溯。激励延伸可把小奖即时可兌、大奖通过季度兑现并与绩效考核分离以确保仪式性。传播与氛围打造方面建议预先制作“幸运海报”“员工故事”短片、主持人串词模板与获奖感言脚本,现场增加互动环节如“秒答问答+额外抽奖”提升参与热情。技术交付需一个可导出日志的抽奖H5/小程序、奖品管理表与发放清单。KPI以参与率、活动满意度、领奖完成率、社群活跃度与HR成本控制为评估指标。
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