最酷炫的VR全景交互体验，了解一下！

最酷炫的VR全景交互体验，了解一下！

现在各种短视频、直播平台十分火热，尤其是直播给人们带来的真实感受更为强烈，总体而言，吸引人们的是其中的交互感和真实感。H5中也出现了让人们身临其境的技术，那就是VR全景技术，可以展现出360度无死角的真实场景，在房地产、旅游、购物等场景中有着明显的效果。

天猫在新年期间就经常推出各种VR实景的红包小游戏，吸引了一波又一波的用户，可以说是趣味性满满。下面就是人人秀VR全景H5相关详情介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀H5页面制作工具——VR全景H5

一、人人秀H5：VR全景H5-功能介绍

VR全景在家装、房产、旅游等行业的宣传中大受欢迎。

您可以利用人人秀VR功能实现VR看房、VR家装、VR购物等活动。

VR全景若与红包功能相结合，亦能够实现在VR全景中搜寻红包的互动玩法。

二、人人秀H5：VR全景H5-服务优势

VR热点

通过在VR场景中添加热点，能够使用户点击VR场景中指定物体时打开相应弹窗，或者跳转至固定页面。

热点功能与人人秀其他活动功能可以组合使用，以达成VR场景抢红包，VR场景抽奖等多种高级互动功能。

VR导览图

在VR底部增加导览图，可以设置用户当前方位和朝向，在VR页面较多的场景中起到用户引导作。该功能在VR家装和VR看房的展示中经常使用。

三、人人秀H5：VR全景H5-应用场景

VR看房：通过VR全景图对房间的装修效果进行全景展示。移动手机或者滑动屏幕可以改变视角，让顾客能够360°全角度欣赏到房间内的景象，不是身临现场胜似身临现场。

VR新年红包：在VR场景中抢取新年红包，增加抢红包的趣味性和活动性。

四、人人秀H5：VR全景H5-制作流程

1、导入/删除VR全景图

在编辑VR全景之前，您首先需要一张所宣传产品的VR全景图。有了至少一张全景图，才能够继续我们下面的工作。有了全景图之后，点击右侧互动，选择活动，VR全景，导入VR全景插件。点击VR全景设置，点击左上角的加号添加您准备好的VR全景照片。

2、添加热点

进入所需要添加热点的场景，点击左侧热点，进入热点设置栏。填写热点名称，并勾选全景中显示热点名称，可以用来做提示按钮。如果需要删除或再次编辑热点，需要将鼠标移动到VR场景中的热点图标上，选择编辑或者删除。我们依次为每一个页面添加一个跳转到全景，使得用户可以在不同的VR场景间切换。

3、设置导览图

点击左侧的导览并在跳出的编辑框里选择上传导览图，即可为您的VR场景添加导览图。导览图并不是每一个VR场景都必须添加。导览图用于示意当前场景所在方位和您的目前朝向，相当于为您的VR增加了一张地图。左键单击图片，即可在点击位置添加导览点。依次为每张图添加一个导览点，做出一副完整的导览图并保存。

4、设定默认视角

在全景设置中旋转您的VR场景至合适的地方，然后按下左侧的视角，即可将当前视角设置为默认视角。若您的场景中添加了导览图，默认视角需要和导览图中的朝向保持一致，否则将会给用户错误的指示。

5、VR模板

由于VR插件的复杂性和特殊性，模板只能浏览不能直接套用。如果对VR有需求，请根据产品自行拍摄VR照片。

小彩蛋：品牌进化论：新品牌如何加速进化？（中）

成长时期

我们如何定义品牌的“成长时期”？成长时期有三个特点：

1）市场根基稳固。好比红军有了延安根据地，即便吃了一两次败仗，也有继续进攻的实力。

2）商业假设得到市场验证。好比杨志说此刀杀人不见血，有无数个牛二以身验刀，证明杨志所言不虚。

3）产品高自然增长。好比孩子进入了青春期，即便天天吃萝卜青菜，个头也会蹭蹭往上蹿。

这三点缺一不可。如果市场根基不稳，随意冒头的雏鹰，会被猎枪打死；

如果商业假设、尤其是品牌理念没有被市场验证，随意出声就会惹来大量的负面攻击，还没冲到前线，就被吐沫淹死；

如果产品没有进入高自然增长，那么产品力本身也许不够强，大补反而会让身体亏空。

而成长时期的关键点是什么呢？答案是复制创牌阶段的方法论，用营销手段加速品牌成长！史玉柱史总有句经典的话，叫“样板市场快不得，全国市场慢不得”，前半句指的就是创牌时期，后半句指的就是成长时期。

那为什么在企业高速增长时期，还要再挂挡提速呢？因为一旦一个品牌出现崛起势头，它马上会引来两种人：

一种是头羊，就是行业的头部企业。当它发现有竞争者入围时，他一定会想办法将竞争者扼杀在摇篮里；

另一种是苍蝇，就是闻到气味就会盯上来的跟随者。在中国这个伟大的土地上，一旦某个商业模式被市场检验过，就会有擅长后手先置的企业，趁机盗取胜利果实。如果恰巧赶上这个跟随者是个巨头企业，我们就会丢掉最大的那块蛋糕。不信，就看看娃哈哈格瓦斯如何狙击了秋林格瓦斯。

目前的商业环境，特别值得关注的一点是：很多优秀的新兴企业，在品牌成长阶段的速率令人咋舌。例如，拼多多、贪玩蓝月、字节跳动。他们成长的速度之快，让行业龙头们还没来得及反应，就已经是一方诸侯了。

曾经雷军说过一句话，大意是说：如果想绕过BAT，只有做硬件。但雷总的这句论断其实已经被字节跳动打破了，今日头条、抖音为首的字节跳动就在BAT眼皮底下发展成了一家国际性互联网集团。

很显然，这些品牌的成长速度不是用营销预算换来的，他们之所以能在品牌成长时期获得指数级增长，是因为商业模式的颠覆式创新！ 拼多多的拼团打折，贪玩蓝月的先侵权再签约明星，今日头条和抖音的算法推荐……

成长时期，品牌增长的另一要点就是：不要在同一个维度竞争。即便品牌定位和商业模式已经固化，我们依然可以开辟其他战场。

1、永远打市场侧翼战

如果说创牌时期，品牌打的阵地战，那么成长时期，品牌打的就是突击站。突击战除了要打对手一个猝不及防之外，更关键的是要在侧翼出兵、出奇兵，杀敌一千自损八百的正面对抗一定不可取。

康王避开商超，选择药店作为渠道；周黑鸭避开社区店，选择机场、高铁、商场等核心商业圈作为渠道，这些是销售渠道的创新；

拼多多、趣头条、快手、老村长……这些品牌都是在行业大喊“消费升级”时，默默潜入“消费低级”的市场区域，走的是农村包围城市的战略。而且在中国，真正的大红利和大流量仍然在三四线城市和乡镇。

而近两年，还出现了扬我国威的市场侧翼战，就是“国际反哺本土”！比较有代表性的品牌是一加手机、小米、TikTok（抖音国际版），其中最亮的应该是一加的战绩。

2018年，互联网女皇玛丽·米克尔说：全球手机业务已经零增长。但随后打她脸的是印度市场，在神奇阿三的土地上，手机市场的增速依然是两位数，于是华为、三星、苹果、小米、VIVO等蜂拥而入，而最后的胜利者是……一加手机！连续三个季度高端机型的市场份额第一！为什么别的手机厂商过冬天？一加手机却过上了春天？是因为一加一直在打市场侧翼战。

别人拼多机型，一加聚焦旗舰机；

别人在国内拼杀，一加早早去海外入侵；

别人在拼性价比，一加聚焦高端安卓机。

我们在今天马后炮地看手机市场，发现一加对几年前手机市场布局，就是今天的手机市场现实。

2、创造独有的推广阵地

我们常认为只有市场存在占有率，其实媒介资源也有占有率。我们不能去和OPPO抢头部综艺，不能和莆田系医院去竞争百度关键词，不能和白酒企业去飙央视黄金段广告。一个新品牌，即便你财大气粗家底厚，也不要轻易踏入媒介重灾区，好比战争永远不是靠人多武器精良就能取胜。

江小白的瓶身广告，杜蕾斯的微博营销，网易系的H5，小米的粉丝营销，苹果的新闻发布会……这些在各自品类里都是一种推广创新，也是他们独有的推广风格。

独有，意味着你的东西是行业最佳，竞争对手很难在这个维度上和你较量；而且，你每次的广告就是行业案例，是案例就会让品牌“被热议”。吃瓜群众们常常自发讨论苹果发布会，评价江小白的瓶身文案，晒杜蕾斯的脑洞微博，感慨网易的H5好玩，分析小米粉丝营销的套路……

VR全景技术的应用范围广泛，可以让人们体验到更为真实的交互体验，足不出户就可以购房、看家装、玩实景红包。

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