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7天前






2025年「3招轻松搞定京东公司抽奖」
对于企业如京东这样拥有庞大员工与强执行体系的公司,抽奖策划不仅是激励机制,更是文化建设的有力载体。第一招,构建“战绩激励型”部门挑战抽奖机制,以部门为单位设定战绩榜单(如月度销售额、服务分、完成率等),成绩优秀的部门获得...
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2025年「3招轻松搞定京东公司抽奖」模板
对于企业如京东这样拥有庞大员工与强执行体系的公司,抽奖策划不仅是激励机制,更是文化建设的有力载体。第一招,构建“战绩激励型”部门挑战抽奖机制,以部门为单位设定战绩榜单(如月度销售额、服务分、完成率等),成绩优秀的部门获得抽奖通道,抽奖内容设为iPad、品牌周边、年会VIP票、家庭礼包等,有效提升员工荣誉感与目标驱动。第二招,设置“工号抽奖+入职纪念”联动玩法,随机抽取工号进行“幸运工号”抽奖,并在入职周年节点发放“纪念码”,兑换抽奖资格,奖品结合生活与情感价值,如“家庭体检卡”“父母慰问卡”“宠物关爱礼盒”等,强化企业的人文关怀形象。第三招,推动“团队裂变+点赞加权”机制,参与员工可发起“点赞我中大奖”小活动,分享至京东内网/社群,点赞最多者获得“转盘优先权”或“奖池升级权”,促进团队内部交流与趣味互动。通过业绩绑定、温情关怀与社交玩法三合一,京东公司抽奖活动不仅提升员工积极性,更成为构建认同感、归属感与荣誉感的文化仪式。
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