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7天前
2026年「3分钟搞定金店内部抽奖」
将金店内部抽奖定位为“员工关怀+销售激励+服务提升”的闭环工具,目标在于提升员工积极性、鼓励导购销售及强化门店服务标准。玩法设计建议三轨并行:日常到岗签到获基础券、销售达标(单日/周/月业绩)或完成VIP服务回访得加券、...
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2026年「3分钟搞定金店内部抽奖」模板
将金店内部抽奖定位为“员工关怀+销售激励+服务提升”的闭环工具,目标在于提升员工积极性、鼓励导购销售及强化门店服务标准。玩法设计建议三轨并行:日常到岗签到获基础券、销售达标(单日/周/月业绩)或完成VIP服务回访得加券、内训/跨店支援与顾客好评获得额外保底票;奖池梯度为高频实物(品牌周边、购物券)提高即时满足,中档为带薪休假或高价值家电激励员工生活,头奖为季度/年度旅游基金或现金奖励并通过公开奖励仪式提升仪式感。为保证公平透明,抽奖由企业OA或小程序生成随机数并保存日志,重要奖项现场抽取并由HR与工会代表见证;对奖品税务、入职/离职资格、退单/退款对奖励的影响要有明确SOP。执行层面准备好签到模板、业绩认证流程、兑奖核验(工号+身份证)、奖品库存与配送、以及争议申诉渠道。传播与文化延展建议用获奖员工故事做内刊与渠道宣传,结合月度例会表彰并嵌入人才激励体系。KPI以员工参与率、销售提升幅度、客户满意度与奖品兑现率衡量,目标把抽奖变成可持续的内生激励机制,而非一次性福利。
抽奖模板
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