最新的高级口令红包活动了解一下，YES or NO？

最新的高级口令红包活动了解一下，YES or NO？

营销的重要性已经无需多说，不论是各行各业，不论是个人公众号还是企业，要想做推广的话，就要做一定的活动营销，现如今最受欢迎的就是微信营销手段，用户群体庞大，有着良好的推广对象，是一个健康的营销生态圈，微信红包H5在线上的传播速度快，传播效率高，各方面都有着显著的优势。

作为微信红包的升级版玩法，高级口令红包的应用场景更加具有针对性，通常可以直接和线上活动相结合，比如说公司年会或者是客户回馈等场景。下面就是人人秀高级口令红包H5相关详情介绍，有兴趣的话，就一起来简单了解下吧。

人人秀H5页面制作工具——高级口令红包H5

一、人人秀H5：高级口令红包H5-功能介绍

高级口令红包是口令红包的一种，比一般的口令红包更具有针对性。支持一物一码，可以限定领取红包的人群，非指定人不能领取。通常与线下活动相结合，在公司活动、员工领奖、客户红包等场合有着广泛应用。

二、人人秀H5：高级口令红包H5-服务优势

一物一码

系统根据奖品的不同，分别生成单独口令，根据用户输入口令的不同可以分别领取到不同种类的奖品。

批量导入口令

通过口令管理，可以上传Excel文件以批量上传口令。通过此功能，可以实现一人一码，给每一位抽奖者单独的领奖口令，防止错领、误领，每一个奖品的去向都有其对应的口令。

手机号口令

通过事先导入领奖者手机号，在后台设置将手机号作为领奖口令，同时结合手机号验证功能，能够保证奖品和手机号的一一对应关系。手机号口令不仅便于领奖者记忆，同时还可以进行验证，杜绝了有人冒领的现象。

三、人人秀H5：高级口令红包H5-使用场景

公司年会

在公司年会上使用高级口令红包，可以定制多种奖品和领奖口令，为每一个部门的人分别发放不同奖品。不仅可以防止错发奖品，还可以体现公司的人文关怀。

客户回馈

利用高级口令红包对客户进行回馈，可以给每一个客户一个唯一二维码，每个二维码都能领取独特的奖品，充分展现出企业对客户的重视，赢得客户好感。

四、人人秀H5：高级口令红包H5-制作流程

1、打开您的人人秀制作界面，选择好高级口令红包模板，或者制作好发放红包的背景。点击右侧互动，选择红包，高级口令，即可添加高级口令红包插件。 

2、选择已添加的口令红包的插件，点击右侧弹出框中口令红包设置，进入设置界面。在基本设置中填写活动名称，选择活动时间。在下方的口令形式中，选择自定义或者手机号。 如果选择手机号，可以勾选是否进行短信验证，确保手机号的准确性。

3、进入奖品设置，选择添加奖品。奖品可以选择红包、实物、兑奖券等类型，关于奖品类型的设置与抽奖相类似，不再多做介绍。

4、添加奖品后，我们可以在奖品的后面发现与奖品相关的操作，包括口令管理、编辑和删除。其中编辑按钮即进入奖品设置，删除按钮可以删除当前奖品，口令管理按钮可以进入口令设置窗口。

5、点击添加按钮，可以对口令进行逐条添加，自行设置口令内容。如果在口令形式设置中选择了手机号作为口令形式，则此时不能填写非手机号形式的口令，否则用户将无法领取奖品。除了逐条添加外，人人秀还支持批量导入口令。

6、选择批量导入口令按钮，选择上传文件，在弹出的打开框中选择Excel文件，导入完成后，可以选择导出或下载二维码。选择导出二维码，将会下载一个Excel文档，内有二维码链接。选择下载二维码，将会下载一个压缩包，里面按照编号包含所有的二维码图片。

7、除了对奖品和领奖口令进行设置，高级口令红包还支持对领奖人信息、红包样式进行设置。关于设置方法与使用详情请参考抽奖插件；关于更多的红包用法请参考微信红包。

8、高级口令红包比起普通红包来说，能够在后台查询到更多、更具体的数据。进入个人中心，选择数据汇总，找到您正在进行的活动，选择查看详情。在详情中，我们能够查看用户所领奖品、输入口令、姓名、手机和您在领奖人信息中让用户填写的一切数据。

小彩蛋：关于营销、运营、文案、新媒体的28条思考！（下）

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不管每天有多忙，时间安排有多满，也要尽量找一点时间出来写作或做笔记，2 3百字也没问题。

这不只是针对写作的人，而是面向所有人，因为这是一个总结以及自我提升的过程，且让自己保持持续的输出状态。

没有高楼大厦是一天建起来的，所以现在开始建吧。

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经济学有一个“迟来的奖金”理论。

什么意思？给你月薪3000做前台，或者给你月薪2000做总经理助理。你选哪个？

很大学生都会选择总经理助理，虽然工资暂时低点，但没关系。

他们会觉得总经理助理机会更大，帮助更多，有“迟来的奖金”可领，哪怕是跳槽也更有底气。

所以说，这个我们预判的“迟来的奖金”往往比眼前的利益更值钱，直接会影响我们决策。在做营销和运营时可以好好利用。

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那些一夜爆红，零成本刷屏的东西，之所以那么多大众媒体都还在报道，之所以自媒体们也津津乐道.

就是因为很少，非常少，完完全全的小概率事件。

所以，踏踏实实的干，有积累才会真正爆发。

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这样的我一说一堆，比如“我爱你，但你不爱我”“我爱你，你却爱她”“有的人吃饭是为了活着，有的人活着是为了吃饭”“要么战胜懒惰，要么被懒惰干掉”

是不是很有道理？所以说啊，金句都有套路，世道变了!

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不管是做什么样的设计，平面设计也好、家装设计也好、电商设计也好，或者产品设计，都绝不仅仅是专业层面的事，还包含着用户体验设计。

我记得设计大师原研哉在他的《设计中的设计》一书中提到过一个例子，这么说的： 如果要设计一个放伞的架子，其实你不需要额外设计，你只需要在墙边水泥地上开一道沟，然后把伞尖放在沟上，伞靠在墙上，这就解决了。

大师说话真是厉害，不显山不漏水让人醍醐灌顶。一个好的设计，可能不是用户一看就说：哇，好漂亮！我觉得应该是：恩，就是它了。

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一个方案在脑子里不断推演、不断思考细节，最终也可能是漏洞百出。

哪有什么100%完美的方案，要说真有，那也不是在脑袋里死想出来的。

所以，想到就去干吧，总是要允许自己搞砸的。

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人和人之间最大的差别，可能就是认知的差别。

技能的差别可以量化，知识的差别也可以学习，而认知的差别应该是本质的。

绝大多数人的认知都处在“不知道自己不知道”的状态，包括我。

所以，对自己的领导，对老板，对比自己牛的人，多观察。看看他们遇事是怎么思考、怎么表达、怎么安排的。不是模仿，而是超越前的准备。

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解决绝大多数问题只需要5个步骤：

抛出要解决的问题——分析问题——提出假设——进行验证——解决问题。

别凭经验就跳过去其中几个步骤。

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想学营销，想学运营，我们都喜欢看“成功案例”，但更应该复盘一下“失败案例”。

特别是这个年代，成功的契机千千万万，但是失败的原因总是那么多。

可能你看到一个成功案例，连连称好;又看到一个，惊叹其创意;再看到一个，又拍案叫绝。我们可以参考的确实挺多。

但是成功的时候，一切都好像是对的，所有人都在喝彩，反而隐藏了其中一些危机。

所以多思考一下失败案例，他们也有高级的营销策略、也有让人惊叹的创意，也有强大的背景，可为什么还是失败了？这是重点。

使用高级口令红包功能，可以实现一物一码，具体到每一个红包领取人，上面介绍了关于高级口令红包H5的相关制作教程，三分钟就可以搞定！

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