9月五星好书推荐
- 史蒂芬·列维特[魔鬼经济学]
- 卡勒德·胡赛 [追风筝的人],全球正式授权
邓肯•克拉克[阿里巴巴:马云和他的102年梦想]
- 阿里巴巴:马云和他的102年梦想
- 阿里巴巴前咨询顾问首次披露:马云从英语老师到商业巨擘的蜕变;阿里巴巴从1999年创立至今的大事件;心路历程、创业经过、融资细节...·邓肯被媒体誉为“非常了解阿里巴巴的外国人”,他首次出版关于阿里巴巴的作品。他根据自己的亲身经历、采访拿到一手资料,结合自己的深度分析和思考写成,故事极为精彩,细节丰富,分析到位。
邓肯•克拉克(Duncan Clark),毕业于伦敦政治经济学院,先后作为投资银行家于伦敦和香港的摩根士丹利分部工作4年。1994年他在北京创立了BDA公司,目前担任董事长一职。
- 阿里巴巴:马云和他的102年梦想
- 书中既可以读到阿里巴巴艰辛的创业历程、惊心动魄的商业对垒,也不乏有趣好玩儿的背后故事。他多年在中国生活的经历,加上投资银行、咨询公司的工作背景,使得这本书的切入角度独特新颖,为我们呈现了一个更为立体的阿里巴巴:马云用不到20年的时间从默默无闻的英语教师成为中国屈指可数的商界巨擘,他成功的秘诀在哪里,创业过程中有哪些问题也让他苦恼不已?从创办翻译社到建立中国黄页,从搭建B2B平台、成立淘宝、打败eBay再到IPO打破历史纪录,阿里巴巴是如何做到的,阿里模式可以复制吗?在创造奇迹的背后、众人瞩目的背后,有哪些我们曾忽略的细节?
- 阿里巴巴前咨询顾问首次披露:马云从英语教师到商业巨擎的蜕变,阿里巴巴从1999年创立至今的大事件,心路历程、创业经过、融资细节、收购内幕、权利纷争精彩呈现,多张珍贵照片、一手资料独家倾情公开…
- 全球2000万读者口口相传,当当网五星级畅销小说。以史诗般的历史景观和荡气回肠的人心故事,在美国亚马逊文学畅销书排名第二,英国观察家报2005年度最佳图书。作者获颁2006年联合国首届人道主义奖!法国读书会2006年度首选书!法国[ELLE]杂志读者票选年度最佳小说奖!美国图书馆协会选书!2007年被马克·福斯特拍成同名电影,影片获得极大成功,获得第80届奥斯卡最佳配乐提名。
卡勒德·胡赛尼(Khaled Hosseini),1965年生于阿富汗喀布尔市,后随父亲迁往美国。著有小说《追风筝的人》、《灿烂千阳》、《群山回唱》作品全球销量超过4000万册。2006年,因其作品巨大的国际影响力,胡赛尼获得联合国人道主义奖,并受邀担任联合国难民署亲善大使。
—— 华盛顿邮报
- 12岁的阿富汗富家少爷阿米尔与仆人哈桑情同手足。然而,在一场风筝比赛后,发生了一件悲惨不堪的事,阿米尔为自己的懦弱感到自责和痛苦无法面对哈桑,于是用计逼走了哈桑。不久阿富汗爆发战争,阿米尔被迫与父亲逃亡美国。成年后的阿米尔始终无法原谅自己当年对哈桑的背叛。为了赎罪,阿米尔再次回到故乡,希望能为不幸的好友尽最后一点心力,却发现一个惊天谎言,儿时好友竟然是和自己同父异母的兄弟为了救赎,他把哈桑的儿子带到美国,在一次聚会上,阿米尔再次放起了风筝。小说如此残忍而又美丽,作者以温暖细腻的笔法勾勒人性的本质与救赎,读来令人荡气回肠。
极为动人的作品,没有虚矫赘文,没有无病呻吟,只有精炼的篇章。细腻勾勒家庭与友谊、背叛与救赎,无须图表与诠释就能打动并启发吾人。描写缓慢沉静的痛苦尤其出色。
- 魔鬼经济学
- 《魔鬼经济学》,关于聪明人怎样看世界的书,畅销数十个国家的大众经济学经典。逃出认知囚笼,以经济学方式探索日常生活背后的世界,打破惯性思维,解决看似不可能解决的问题。革命性的思考、引人入胜的故事、不同寻常的分析,揭示事物表象之下真实的一面。当今全球*有趣的大脑,教你如何更有效、更有创造力、更理智地观察和思考。亚马逊、《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《经济学人》等全球各大媒体推荐
- 史蒂芬?列维特(Steven D. Levitt)芝加哥大学经济学教授,约翰?贝茨?克拉克奖得主(该奖被称为“小诺贝尔奖”),被誉为“当今美国40岁以下*负盛名的经济学家”,他的声誉得到了整个经济学界的认可。
- 魔鬼经济学
- 《魔鬼经济学》中确立了一个有悖于传统智慧的观点:如果说伦理道德代表了我们心目中理想的社会运行模式的话,那么经济学就是在向我们描述这个社会到底是如何运行的。同时,作者也展示了千方百计搜集来的各种数据————学校的考试成绩、日本著名相扑手的秘密证据、房地产经纪人的买卖记录,甚至还有黑社会卧底的秘密日记。通过对这些数据的巧妙分析,作者得出了种种令人跌破眼镜的结论。他们将教会你如何用数据分析你所看到的世界;将告诉你:真实的世界原来是这样的……
- 《魔鬼经济学1:揭示隐藏在表象之下的真实世界》列维特和都伯纳取材日常生活,以经济学的方式来探索日常事物背后的世界:念书给婴儿听会不会使他日后成为一个好学生?游泳池比枪支还危险?贩毒集团的结构其实和麦当劳的组织很像;父母教养方式的差异对孩子影响不大……
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