新山东能源“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育

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发布者:山东能源龙矿集团
发布时间:2020-07-30
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新山东能源“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育
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  •       7月20日,新成立的山东能源集团召开总部机关人员工作会议,党委书记董事长李希勇就联合重组期间,发挥总部机关牵头抓总作用、推进重点工作落实、建设服务型机关等工作提出了明确要求。
  •       7月17日,集团公司党委下发了《关于开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育的意见》。
  •        7月13日下午,新组建成立的山东能源集团召开领导干部会议,党委书记董事长李希勇作了重要讲话。
  •        7月13日上午,省政府召开有关省属企业改革工作推进暨干部大会,宣布了兖矿集团与山东能源集团联合重组方案,引发了社会各界高度关注,各级媒体进行广泛宣传报道。
  •       7月11日,省委召开会议,宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组,组建成立新的山东能源集团。
  • 四、以严细作风确保联合重组任务圆满完成  
  • 二、准确把握联合重组的重点任务

  • 一、深刻认识兖矿集团和山东能源集团联合重组的重大意义


  • 三、清晰下步新山东能源集团发展的思路方向  
  • (一)联合重组是贯彻落实中央、省委决策部署的生动实践。
  •         习近平总书记对国有企业深化改革和健康发展极为重视,近年来作出一系列重要指示批示,深刻回答了新形势下国企改革发展中的重大理论和实践问题。
           省委、省政府对深化国有企业改革也高度重视,多次召开会议进行安排部署。
  •        近年来,不论是全球、还是我国,不论是央企、还是其他省份的省属企业,普遍通过实施联合重组的方式实现做大做强。并且大都是按照主业相近的原则,推进同类型的企业重组整合,目的就是减少同业竞争,实现资源的高效配置和优势互补,提高市场话语权和竞争力。
  • (二)联合重组是企业改革发展的必然趋势。
  •        兖矿集团与山东能源集团联合重组后,煤炭产量将达到近3亿吨,位居国内煤炭行业第二位、全球第五位。资产总额达到6300多亿元,明年预计进入世界500强前100位,品牌形象将得到极大的提升。
  • 四、以严细作风确保联合重组任务圆满完成  
  • 二、准确把握联合重组的重点任务

  • 一、深刻认识兖矿集团和山东能源集团联合重组的重大意义


  • 三、清晰下步新山东能源集团发展的思路方向  
  • 职工队伍稳定
  • 生产经营稳定
  • 确保三大稳定
  • 安全工作稳定
  • 制度措施不变
  • 职责要求不变
  • 考核政策不变
  • 目标任务不变
  • 保持四个不变
  • 市场整合
  • 人员整合
  • 资源整合
  • 产业整合
  • 管理整合
  • 组织整合
  • 稳步实施六大整合
  • 最有价值的商业模式运营商
    市场为导向,以经营为核心,以效益为目标
  • 1.联合重组业务组
    2.组织人事组
    3.企业党建工作组
    4.安全生产工作组
    5.稳定和舆情管控工作组
    6.退休人员移交工作组
    7.资产清查工作组
    8.财务信息整合工作组
    9.物流贸易工作组
    10.战略规划编制工作组
    11.省外资源并购工作组
    12.绿色通道工作组
  • 成立12个专项工作组
  • 五是做好整合期间后勤服务
  • 六是建立定期调度机制
  • 二是严格劳动纪律
  • 三是建立移动办公平台
  • 四是整合督查督办管理系统
  • 一是深入开展调查研究
  • 抓好六项具体工作
  • 最有价值的商业模式运营商
    市场为导向,以经营为核心,以效益为目标
  • 四、以严细作风确保联合重组任务圆满完成  
  • 二、准确把握联合重组的重点任务

  • 一、深刻认识兖矿集团和山东能源集团联合重组的重大意义


  • 三、清晰下步新山东能源集团发展的思路方向  
  •          新组建的山东能源集团作为山东省唯一的能源类省属国有企业,承担着全新的责任和使命。在近日召开的总部机关工作人员会议上,党委书记董事长李希勇提出了下步新山东能源集团的发展思路,就是:
  •          聚焦“我省能源产业的国有资本投资公司”的定位,以国际化视野、颠覆性思维、创新性举措,着力优化产业布局、发展模式、实施路径,实现“一个保障、两个优化”,保障全省能源安全、优化能源布局、优化能源结构,打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。
  • 管理运行体系
  • 公司治理体系
  • 监督制约体系
  •          实施“产业管控为主、区域协调服务、条块有机结合”的管理模式,通过系统化整合,构建精干高效的管控体系。
  • 现代物流贸易产业
    要整合资源防范风险
  • 高端制造产业
    要转型升级增量拓效
  • 新能源产
    实现规模集群发展
  • 煤电产
    延伸链条优势互补
  • 化工产
    要高端融合协同发展
  • 煤炭产业
    要旗帜鲜明做强做优
  • 四、以严细作风确保联合重组任务圆满完成  
  • 二、准确把握联合重组的重点任务

  • 一、深刻认识兖矿集团和山东能源集团联合重组的重大意义


  • 三、清晰下步新山东能源集团发展的思路方向  
  •          各级组织要迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来,统一到联合重组工作要求上来,始终以昂扬的斗志、饱满的热情、坚韧的毅力,拼搏奉献、创新进取、担当作为,坚定不移夺取联合重组、改革发展各项工作的全面胜利,奋力谱写新山东能源集团创新发展、领先发展、跨越发展的崭新篇章!