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银行数字营销 潮宏基集团2016年半年度报告
潮宏基集团半年度报告出炉，快来了解吧。
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2016年半年度报告
- Semi-annual report
- CHJ GROUPCommitted to creating The ecosystem of fashionable life
- 潮宏基集团，致力于打造时尚生活生态圈！
- 而随着居民收入水平量级提升及对健与美时尚的追求，国内中高端消费品市场将迎来快速发展期。
2016 年以来，全球经济低迷且分化加剧，国内经济形势更为复杂和严峻。
- 受整体消费增速放缓、电商分流及跨境等新消费冲击影响，实体零售企业面临汰换和变革压力，转型升级进一步提速。
- 8.17%
- 0.29%
- 6.40%
- 0.88%
- 同比
- 扣非净利润
- 1.29亿
- 1.41亿
- 同比
- 归属于母公司所有者的净利润
- 同比
- 营业利润
- 1.67亿
- 同比
- 营业收入
- 13.82亿
- 借助国际设计团队加强新品研发，成功推出“MIGNON”、“FAINT STAR”等系列新品
- FION香港国际机场旗舰店等战略门店陆续启航
- 携手明星御用珠宝设计师龙梓嘉合作推出系列新品
- 通过“Green+”、“Love+”、“Dream+”互动事件，联合网红、时尚达人、业界精英等进行品牌传播
- 凭借着对花丝镶嵌工艺项目的长期推动与传承保护，荣获“国匠荣耀•手工艺创新盛典推动奖”
- 携手知名女星李小冉及各界时尚达人举办全国首场以3D打印技术设计呈现的超现实彩金珠宝发布会
- 以FION为模型，优化组织结构与配套机制，完成ERP、IPOS等系统的开发和上线，使其业务管理能力进一步纳入集团轨道，建立公司并购整合能力。
- 在人才建设和培训方面，公司通过商学院培训课程，实施终端序列岗位知识地图建设项目，沉淀跨区域人才培育经验，组织开展复盘能手工作坊，并链接外部优秀讲师搭建微课程平台。
- 在集团组织管控方面，公司结合战略规划，在既定的大框架下，进一步调整内部组织和管理部门，明确集团、品牌在管控和协同等方面的权限和职责，建立集团业务投后管理系统和商业成效评估机制，从战略、财务、信息、用户、运营等层面完成垂直管控。
- 跨品牌会员的成交转化效果明显
- 圈子营销、热点事件、公益活动等新媒体推广屡创佳绩。
- 完善CRM、积分系统，并持续推进客户管理平台的建设
- （会员资源联动进行新品推广和限量组合销售）
- 集团会员总数达到
- 215万
- 7倍
- 自有平台关注数同比增长
- 自主电商平台打通O2O闭环
- 线上渠道建设取得成效
- 1025家
- 集团门店总数达到
- 线下渠道采取稳健扩展策略
- F.Pops以全新高品质流行轻奢品牌形象在台湾诚品书店和新光三越百货率先推出。与意大利名版画家m.Trulli合作推出全球限量「奥黛丽赫本」包包、与日本Lilidia合作推出「POPS时尚轻奢系列」包包，并推出鞋袜、丝巾、饰品等多元产品线。
- 已累计完成1亿多的标的发放。
- 互联网金融平台“金石驿站”上线！
- 拉拉米在公司投资后业务迅速发展，上半年收入保持翻倍增长，共代理64个品牌，其中独家总代理34个品牌。
- 新品频发，助力品牌可持续发展
- 公司报告期内还推出了2016年度非公开发行股票预案，债券发行也获得核准，融资渠道进一步拓宽。
- 公司进一步推进外延式扩张步伐，打造时尚生态圈的多品牌战略继续稳步推进。
- 半年报链接
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皖公网安备 34010402701575号
