案例分析

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发布者:郎斌
发布时间:2017-05-10
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福州 宝龙小分队
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  • 成员:陈余力
          郎斌
            廖渊哲
  • 安踏
    福州·宝龙小分队
    案例分析







  • 2017.05.11    /    福建 福州    /    安踏 宝龙旗舰店
  • 卡片
  • 案例介绍
  • 仓库0.0
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  •  初到仓库
          刚开始到宝龙店铺,最大的困扰便是到仓库找货了,每次去仓库拿货,面对三个仓库,上百种款式,我们的内心是崩溃的。拿货速度慢,导致消费者等待时间长,影响消费体验。
          分析原因有:货品摆放混乱、无规则、没有分类。

  • 1.0版本
  • 整改方案
    我们将货物对应的货号标示在货架上,根据货号找货品,大大节省时间。


  • 1.0版本
  •  发现不足
          在使用方案1.0一段时间后,发现实用性不强,当货品更新的时候要及时更换货架上的标签,而宝龙店货品周转速度快,导致工作量较大。
  • 2.0版本
  •  版本升级
          按货品编号分类工作量太大;改进方案为按系列分类存放,我们做了系列牌子挂在相应的货架上,为每个系列规划出固定的位置,同时这个系列牌子能够让导购员一目了然的找到所需系列的产品,大大缩短找货时间。
  • 案例总结
  •  仓库管理
          仓库管理要有条例的划分区域,并做到及时维护和更新。