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银行数字营销 西城支行公司条线风险内控管理会议
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- 2018年西城支行公司条线风险内控管理会议会议时间：2018年5月16日下午13:30会议地点：西城支行六层会议室
- 2018年5月16日下午，西城支行公司条线召开风险内控管理会议。会议主要内容为学习贯彻2018年总分行内控管理发展战略，加强条线队伍风险内控意识。参会人员包括公司条线主管领导，各网点支行一把手及主管公司业务副行长，各网点支行客户经理，公司业务部、公司产品部全体员工。
- 公司条线风控要点提示
- 2018年分行风险内控重点工作
- 传达贯彻分行张静副行长2018年风险管理与内部控制的工作要求
- 主要内容：
- 传达贯彻分行张静副行长2018年风险管理与内部控制的工作要求
- 会上首先学习了分行张静副行长2018年风险管理与内部控制的工作要求，重点围绕三大核心工作，九大问题，未来五项重点工作开展学习。对风险内控工作要坚持问题导向、突出重点、推进标本兼治。
- 未来风险内控五项重点工作
- 风险内控九大问题
- 风险内控三大核心工作
- 构建风险治理体系
- 增强责任感紧迫感
- 防范化解金融风险
- 风险内控三大核心工作
- 消费者权益保护
- 信息科技风险管理
- 风险数据 加总
- 集团并表 管理
- 境外分支机构管理
- 境内分支机构管理
- 内控合规 管理
- 交叉业务 管理
- 信贷管理
- 风险内控九大问题
- 打造风险治理文化
- 创新风险治理工具
- 提高风险治理主体能力
- 优化风险治理机制
- 完善风险治理架构
- 未来风险内控五项重点工作
- 今年是强监管、严问责之年，为贯彻落实治乱象、防风险的监管要求，结合总行“做实全面风险管理三道防线”、完善风险治理体系的要求，分行仍需着力弥补风险内控工作的薄弱环节。
- 2018年，分行风险内控工作重点围绕“一个核心，两翼驱动，重点工作三加三”开展
- 2018年分行风险内控重点工作
- “支行抓实三项工作”：1、积极防范信用风险，继续稳定资产质量，确保合规性。2、全面做实操作风险管控工作。3、扎实推进反洗钱核心工作。“分行主导，支行落实三项工作”：1、推动消费者权益保护工作再上新台阶。2、开展高风险业务、金融犯罪、管理人员行为规范三项普法培训。3、坚决落实深化整治市场乱象工作。
- “两翼驱动”—— 1、通过流程优化，提升管理质效， 助力业务发展。
2、强化队伍建设，塑造专业人才， 夯实发展质量。 - “一个核心”——以精进风险内控体系为核心，促进流 程标准化和管理精细化，提升风险治 理能力。
- “一个核心，两翼驱动，重点工作三加三”
- 公司业务部、公司产品部再次对授信业务、制裁合规及反洗钱、利率审批等近期风险内控重点工作进行学习，提升条线队伍内控合规意识和风险敏感性。
- SBU中心就中小企业授信及贷后管理所涉及的风险及内控要点进行讲解，帮助大家理解中小企业业务发展面临的风险，合规操作，共同保护我行资产质量。
- 最后，高竑副行长做总结发言。公司条线所涉及的业务均是我行风险内控工作的重中之重，条线人员务必严格遵守我行风险内控管理要求，加强对我行风险管理政策的学习，对有风险的业务要谨慎处理加强审核，主动压降有风险隐患的客户。同时，牢记我行“担当、诚信、专业、创新、稳健、绩效”的战略目标，公司条线要以身作则，勇于担当，起到引领作用。以陈董事长提出的“科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强”核心价值观为工作纲领，做到不畏艰险，踏实努力，提升服务质量，加强内控合规，激发市场攻坚干劲，共同为中行发展努力奋斗。
- 谢谢观看
皖公网安备 34010402701575号
