吉林行销公司主管共识训
新思路-新征程-新未来
H5，H5页面制作工具
- 有种踏实叫做前途迷茫我为你指引方向
- “新思路，新未来”吉林行销公司主管共识训
- 2017.07.29
- 2017年7月29日，在这全新的一天我们迎来了“新思路，新未来”吉林行销公司主管共识训。训练目的：1、沟通观念,了解公司未来经营重点,确认工作方向。2、转变观念，回归营业基础动作，提升团队执行力。3、主管管理能力的提升，侧重前线，重视过程管理，有效改善经营效益。吉林行销公司在新的年度，厉兵秣马，凝聚共识，用新的思路，迎接新的未来！！！
- 孙总经理开训
- 品牌处主管 刘兴全品牌策略说明
- 营管处主管 陈洋公司策略说明
- 市场处主管 刘天善市场分析与策略说明
- 人资处主管 冷琦奖金制度宣导
- 财会处主管 吴昊开户关户标准作业
- 订单管理/客户服务 郑秀梅供应链KPI指标与精准预估
- 系统管理员 韩希敏系统进销存说明
- 训练/查核 牛猛晨夕会管理
- 两优 三抓 四精
- 三抓抓转单/节奏抓品类品项抓基础落实
- 两优优化组织团队优化经销商
- 四精费用精准投入通路精准服务人员精准管理功能精准协作
- 总经理结训营业主管收获满满功能主管倾囊相授吉林行销公司全体整装待发！！！
- 新思路
- 新未来
- 新征程
皖公网安备 34010402701575号
