工匠人才创新工作室
2019年工匠人才创新工作室攻关项目
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- 工匠人才创新工作室
- 工匠团队助力，全面实施二次签派放行。定期收集、分析、优化二放方案、流程、规定，保持与飞行、物流等部门联动，共同推进二次签派放行。预计全年公司13条远程国际航线实施二次签派放行，减少航班加油9561.5吨，节约航段耗油2094.2吨，直接节约燃油成本约1202.4万元，增加客票收入约3060.8万元，增加货物收入约4396万元，总计8659.2万元。精耕细作，攻关疆内航线备降场优化。推进疆内航线备降场优化方案，形成备降场优化选择管理规定，夏秋航季目的地备降场均选择较近的疆内机场，预计减少加油3100吨，减少耗油508.8吨，节约燃油成本约288.2万元。控风险、促效益，统一机型执行距离短的航线。协调机务、商委，进出疆内航班均使用供氧能力强的飞机执行距离短、飞行时间少、载量大的南线，同期减少耗油1103吨，节省机组飞行时间424小时，节省燃油成本约623万元。燃油斤斤计较，精益求精，优化计算机飞行计划后台设置，燃油管控做到精细化管理。按照QAR统计数据对航班燃油消耗情况进行监控，及时修订计划飞行剖面。明确机组多加额外燃油管控措施，确保机组严格按公司规定加油，预计减少燃油消耗2615吨，减少燃油成本约1307万元。
- 燃油精细化管理项目
- 完成公司新开国际航线风险评估和开航准备工作，每条国际航线都下发运行控制通告，明确运行管理规定和工作流程，保障了公司国际航线的顺利运行。
- 国际航线风险管控
- 针对A350新机型，飞行机组通过驾驶舱显示器，结合Flysmart 软件，自行下载电子版放行资料，直接进行阅读、签字确认航班放行，实现大数据智能利用。
- A350EFF电子化放行
- 根据“人、机、环”涉及的运行风险因素，利用信息化的技术，通过风险控制系统对航班运行风险的有效识别、监控、预警、缓解和消除，从而控制航班运行风险，坚守航空安全底线。
- 风险控制系统建设
皖公网安备 34010402701575号
