江油分公司百日攻坚先进事迹报道（第三期）
- 在移动公司深化转型、攻坚克难的新时期，我们要牢记“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业精神，积极投身到分公司百日攻坚的硬仗中去，做“忠于企业、主动负责”的担当者，做“爱岗敬业、辛勤付出”的奉献者，做 “不忘初心、牢记使命”的奋斗者。谨以此向奋斗者们致敬！
- 卷首语
- 创先争优第四周先进颁奖
- 刘总为单项奖励获奖者颁奖
- 缪总助为优秀客户经理颁奖
- 唐总为优秀分局颁奖
- 创先争优第三周先进颁奖
- 三合分局
- 太平分局
- 青莲分局
- 优秀分局
- 在百日攻坚中，各分局都发扬了敢于争先、敢于亮剑的奋斗精神，锻造出一支支“来之即战，战之必胜”的优秀战队。
坚持厅内指导和走出去营销一起抓，每天带商家扫村驻点，每天确定小目标，不达目标不下班，是分局的扫村能手、吼货担当。
- 宁赵承——用户发展单项奖励
一方面做好业务分析，做好流量王卡的销售和融合，另一方面通过酬金分析提振渠道信心。为了让渠道“动起来”，她不仅亲自带领渠道扫村、驻点，挨家挨户上门营销，还亲自给营业员示范，做好营销技巧的培训和卖点的梳理。
- 赵缘嘉——用户发展单项奖励
- 黎霜——宽带发展单项奖励
- 经验分享：1、利用春促渠道抢盘激励政策，对渠道做好酬金宣贯，让渠道有动力去做；2、从宽带协调、机顶盒资源、装维能力等方面做好渠道支撑，保障有力，让营业厅有信心发展；3、以身作则，每场活动都亲自筹备和带领营业厅参加扫村的营销，让营业厅熟悉村上资源分布和产品融合营销结合，让营业厅满意的在春促期间挣到酬金。
紧盯渠道目标，搞懂业务规则，熟练办理流程。为渠道讲业务、讲酬金、解决困难；抓大商家、带小商家，提高所管理渠道外呼积极性，提高流量包新增量。
- 邓雨杼——价值流量包单项奖励
经验分享：1、利用酬金政策提升店员积极性，对渠道做好宣贯；2、营业厅组织专人进行外呼；3、利用优惠半年政策，抓好触点率，针对办理宽带终端及进店用户进行推荐；4、组织营业员微信朋友圈宣传，以到营业厅领取免费礼品来吸引用户进店办理。5、分局每日进行数据跟踪，对做的好的在分局进行经验分享，做的差的找差距并进行上门指导。
- 代冬——价值流量包单项奖励
经验分享：1、对渠道做好业务培训，通过酬金分析提高店员及老板的积极性。2、将每天的任务完成值下达到每一家渠道，并按天通报，对完成差的渠道做一对一蹲店帮扶。对于进厅客户较少的渠道，通过和外呼进行支撑，并下达每日外呼数量并及时跟踪到位。3、做好渠道支撑工作，有问题及时解决，让渠道没有后顾之忧，放心发展业务。
- 顾莎——不限量发展单项奖励
经验分享：首先在月初渠道沟通会时做好数字化业务在前台该如何推荐办理的方法和日任务下达，并给渠道老板和店员将这项业务的重要性和可操作性讲透彻；其次是在日常工作中做好日清日结的通报和改善；再次是将做的好的渠道的优秀经验分享给所有店员，让大家都整合自己的话术，更好的给用户推荐；最后是强调到各厅做好所有新入网用户和进厅用户的融合。
- 张雪梅——数字化业务存送单项奖励
经验分享：首先针对辖区内的厅及人员进行分析，由于业务能力及进厅人流量参差不齐，所以进行分批现场业务指导和培训。1.提高营业员的业务水平；2.提升号卡、宽带、终端融合率；3.加强触点营销；4.酬金分析和专项激励宣贯。5.过程监督：增加数据通报次数、前台触点及号卡、宽带、终端融合率数据跟踪等方式做好督促。
- 杜娟——数字化业务存送单项奖励
- 把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在服务客户的过程中，能够用心细致，把朋友情注入工作中。做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，时刻铭记客户的需求就是我的工作，以赢得客户对我公司业务的支持。
- 刘艳——优秀客户经理
- 为了确保每样工作顺利开展，她总是督促自己全面掌握各项业务知识，以便更好地宣传给集团、用户。紧盯商机，用良好的客情关系进行攻关，用耐心和毅力赢得客户的认同。
- 杨璞——优秀客户经理
- 她在工作中恪守职责，严格执行公司规范，兢兢业业，一心一意服务客户，用实际行动诠释着对工作的热爱，凭借一份耕耘一份收获，她也赢得了广大客户的信赖和赞誉，塑造了中国移动的服务优势。
- 覃陶陶——优秀客户经理
- 在竞争中磨砺坚韧，在搏击中积淀实力，让我们，用汗水追逐梦想，用业绩铸就辉煌，打赢百日攻坚战，实现2018年开门红！
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