华商纵横门店业绩提升新思维路演班正式启动
围绕业绩提升，建立系统的门店业绩提升计划，一切为了业绩目标！
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- 业绩提升新视角
- 2017年零售业绩提升5X系统新顾客、新商品、新布点、新营销4月21日-22日 石家庄4月12日-13日 合 肥4月15日-16日 广 西4月18日-19日 南 昌
- 零售经营新技术路演实操班
- 门店业绩提升新思维
- 以下现象，你占几个？1、经营陷入模式化，缺乏创新2、员工陷入制式化，毫无动力3、门店陷入陈旧化，难以换新4、陈列陷入模糊化，无法界定5、商品陷入纠结化，不知取舍如果你占了至少两个甚至以上，那么，说明你需要学习了！零售经营必须是动态的过程，一旦进入静态，其结果将会越走越难！2017零售经营5X系统，带你走入动态！
- 5X提升系统
- 什么是业绩提升5X系统？零售经营最后的结果呈现点在门店，例如业绩提升1个点，而1个点的变化其实是背后的一个庞大的组织系统发生了改变;业绩提升5X系统恰恰是通过改变这个组织系统来达到门店的业绩呈现！因此，要学习该门课程，企业学员必须是一个系统性的团队来进行，单个学员学习的效果不佳！最佳团队组合：总经理、营运总监、采购总监、人资经理、店长、企划
- 门店动态的经营
- 5X-门店氛围更新更替系统的建立
- 业绩提升5X系统的主要内容
- 门店静态的经营
- 4X-营销更替更新系统的建立
- 3X-门店布局更新系统的建立
- 2X-商品换季更新系统的建立
- 1X-业绩提升自组织系统的建立
- 课程顾问团
- 王彤：资深零售营运培训师营运功底深厚
- 陈旻：资深零售营销策划师企划功底深厚
- 阳晋：资深零售采购培训师商品功底深厚
- 石晶：资深零售培训师一线实操经验丰富
- 汪双红：资深零售经营项目总经理
- 张林：华商纵横总经理、数据分析专家、新商品结构的倡导者
- 肖威：华商纵横培训事业部总监、人资培训专家、培训自组织建设的提出者
- 业绩提升5X系统开发团队
- 日程安排
- 14：00-17：00课程2：《商品换季更新系统的建立》主要知识点：1）春季门店商品换季系统2）夏季门店商品换季系统3）秋季门店商品换季系统4）冬季门店商品换季系统5）节庆日门店商品换季系统6）商品换季的千变万化策略7）商品换季的动态波动规划
4月9日 9：00-12：00
课程1：《零售业绩提升自组织系统建设》
主要知识点：
1）零售业绩提升自组织系统建立规划
2）项目化团队建设及职责划分
3）具体业绩计划的设定及计划表的建设
4）自组织绩效监督跟踪机制建立
5）计划的修正及执行过程的关注点
- 日程安排
- 4月10日 9：00-12：00课程4：《营销更新更替系统的建立》主要知识点：1）季节性营销系统的建立2）节庆日营销系统的建立3）特殊活动营销系统的建立4）互联网时代新型营销手法与技巧5）陈列营销与业绩营销的有机配合6）新媒体营销操作要点
4月9日日 18：00-21：30
课程3：《门店布局更新系统的建立》
主要知识点：
1）季节交换节点门店布局微调技术
2）节庆日开始与结束交接点布局微调技术
3）特殊活动布局微调技术
4）布局微调的时代性：新顾客、新市场、新思路的运用
5）布局微调的动态因素与训练
- 日程安排及收费
- 收费：2980/人联系人：石家庄班：18202784633 万老师合肥班：17786359116 王老师广西班：15527569746 荣老师江西班：17786359106 黄老师18771066824 程老师
2、4月10日日 13：00-16：00
课程5：《门店氛围更新更替系统的建立》
主要知识点：
1）视觉营销的刺激点与兴奋点
2）门店颜色与陈列的有机配合
3）色温与声温在门店营销中的应用
4）陈列营销中的色彩斑斓
5）四季与节庆日、特殊活动的氛围营造技巧
6）特殊点下的氛围点缀特点
7）氛围动态的变化线建设
皖公网安备 34010402701575号
