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<公司召开2017年厂务公开暨半年工作会>

号召全员心手相连，构建共同，实现价值

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　　7月28日，公司在多功能会议厅召开2017年半年工作会。会上播放了专题片《浪费=吃掉利益，节约=创造利润》；公司总经理、党委副书记鲜志刚作了题为《咬定目标，紧扣重点，直击痛点，强化措施，坚决完成全年目标任务》的半年工作会报告；公司党委书记、董事长张健以长安工业代言人的身份，理性客观、深入浅出地作了《探索价值，构建共同》的主题讲话。在家公司领导出席会议，各单位中层管理人员、“三师”、后干、分工会主席等共计500余人参加会议。

　　张健在主题报告中结合当前军事形势、企业现状，明确指出企业面临的生存危机以及企业对改革创新、价值创造、期盼重生的渴望，提出了企业4个层次的核心发展目标（即2017年本部盈利、2018年全面盈利、“十三五”全面建成“国内一流”以及“国际一流”的发展愿景），分析了客户、上级、供应商、员工等相关方的需求及价值集合，号召全厂上下形成责任共同体、价值共同体和使命共同体。（详细报道请见2388期《长安工业报》）

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<格物致知，方能行远致胜>

评论员文章

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<公司专题研讨“四能”改革工作>

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　　7月26日，公司在A805会议室召开“四能”改革工作专题研讨会，在家公司领导出席会议，战略运营部、人力资源部、管理信息部相关部门领导及工作人员参加会议。会议由公司党委书记、董事长张健主持。

　　会议听取了人力资源部和管理信息部关于公司“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低、组织机构能增能减”的“四能”改革总体方案报告，并就方案进行讨论。

　　会议强调，推进“四能”改革是贯彻落实党中央全面深化改革的内在要求，是贯彻国资委“瘦身健体、提质增效”的重要举措，是贯彻集团公司领先发展战略的重要抓手，是提高公司人力资源配置效率、激发公司活力的重要途径，唯有“大刀阔斧”搞改革，实现“四能”，激发“四力”，才能让百年长安焕发青春，实现“打造国际一流防务企业”的“长安梦”。

　　会议要求，公司两级领导班子和全体职工要进一步统一思想，提高认识，充分认识“四能”改革的重要性、紧迫性和必要性，在思想上支持改革，用行动来践行改革。各单位要将“四能”改革作为“一把手”工程，系统谋划、周密部署，切实将改革抓紧、抓实、抓好。相关部门要对标行业内外的最佳实践，进一步完善方案，建立工作台账，将节点细化到月，责任落实到人，严格按照“一年见效，两年达成，三年完善”的总体要求完成“四能”改革工作。　　

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<公司顺利通过军工安全生产标准化复评审核>

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　　7月17日至20日，兵器装备集团军工安全生产标准化评审机构专家组一行5人莅临公司，对公司安全生产标准化复评达标工作进行了现场评审，重庆市国防科工办、西南地区部对现场评审全过程进行了跟踪监督。公司领导张健、鲜志刚、高培正热情接待了评审专家组一行。

　　首次会上，评审组组长介绍了本次安全生产标准化评审的目的、依据、范围、工作计划及流程。公司党委书记、董事长张健要求各单位根据评审组的工作计划，全力以赴，积极支持配合评审组的工作，确保评审工作顺利开展。

　　评审期间，评审组采取查阅文件、现场检查、调阅记录、询问有关人员等方式，对公司安全生产标准化13个一级要素、55个二级要素、374条具体要求进行了详细检查。

　　末次会上，评审组一致认为公司安全生产组织机构健全，各级各类人员安全职责明确，安全生产投入保障有力，设备设施运行正常，隐患排查治理及职业健康管理得到了强化，公司安全生产标准化复评获得88.15分，保持军工安全生产标准化二级单位资格。党委副书记、工会主席高培正对评审组的辛勤工作表示感谢，要求公司各相关单位根据评审组检查出的问题，举一反三、落实整改，进一步规范作业人员安全行为，做好现场各类隐患排查，建立安全生产长效机制，并承诺公司在2020年达军工安全生产标准化一级目标要求。

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<公司8月份党委中心组学习会>

读党章 看经典 学精神

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　　8月4日，公司8月份党委中心组学习暨“两学一做”专题学习会在A807会议室举行，在家公司领导出席会议，各单位党政负责人，战略运营部、车辆研究所、热表处分厂党小组长参加了会议。会议由公司党委书记、董事长张健主持。

　　会上，党委工作部负责人带领中心组成员齐声诵读了《中国共产党章程》“总纲”的部分内容，引导大家深刻领会党章的基本内容和精神实质；与会人员集中观看了中央电视台摄制的专题政论片《将改革进行到底》前两集精彩片段，进一步加深了对党中央深入推进全面深化改革背景、意义的认识；纪检监察部负责人传达了兵器装备集团巡视整改集体约谈会上的讲话精神。

　　公司纪委书记张琼结合集团巡视工作，分享了学习感受。她强调，公司两级领导班子要站在讲政治的高度，对之前集团巡视发现的问题，认真开展“回头看”，防止问题反复、回潮。对于建立党员干部“廉政信用档案”的问题，张琼希望各单位能多提意见，共同探索。

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<公司上半年运营平稳 顺利实现“双过半”>

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　　7月21日，公司在A807会议室召开2017年半年经营分析会。公司总经理、党委副书记鲜志刚出席会议，并对集团公司“四能”改革专题会精神进行了传达，各单位主要负责人参加会议。

　　会上，战略运营部汇报了上半年总体运营情况、重点工作执行情况，对其中存在的问题进行了分析，提出了相应措施，通报了6月考核情况，提出了三季度经营计划；制造物流部汇报了上半年生产情况、三季度生产预测以及问题和风险，提出了解决措施。与会单位领导分别作了发言，并表明完成全年任务的决心。鲜志刚对运营工作中的问题提出整改要求，并对下半年工作进行了部署。

　　会议指出，上半年公司在各级员工的努力下，经营情况总体平稳，主要指标完成较好，顺利实现了“双过半”，为完成全年目标奠定了基础，总的来说亮点很多，但问题也不少。本部通过盈利工程的实施，实现扭亏为盈，但成本费用占比上升、现金流缺口加大、库存压力大、回款不及时等问题仍未得到实质性解决。下半年，公司要对相关问题作进一步研究，落实措施，确保全年任务坚决完。

　　会议要求，下半年所有工作要统一到“四能”改革推进要求上来，统一到半年工作会的要求上来，统一到集团公司半年经济运行分析会的要求上来。同时，要抓实安全、保密、保卫工作，确保公司正常运营。

　　会议强调，各部门要敢于担当，做到守土有责、守土负责、守土尽责，要上接“天线”，下接“地气”，咬定目标，坚决完成全年各项科研生产任务。

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<公司召开科研试制工作会>

理清职责界面 统筹试制管理

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　　针对公司当前某产品生产组织时间有限、任务繁重、设计与试制严重交叉的实际情况，为统一思想、理清职责、理顺流程，7月24日，公司在A807会议室组织召开科研产品试制工作会。公司副总经理李毅、驻厂军代室副总代表崔立辉出席会议，相关部门及分厂领导参加会议。

　　会上，制造物流部从研发、制造、管理三方面通报了现阶段科研生产中存在的问题，重新梳理了试制工作中制造物流部、军品发展部、各系统项目组、产品检验中心的职责界面，落实了外协、外购的工作原则及要求，重新安排了某产品月度产出计划。军品发展部通报了某产品正样机试制质量控制计划。

　　崔立辉认为此次会议恰逢其时，有工作要求、推进方法，后续关键是要抓落实：一是程序不能乱、要求不能降、责任不能推；二是设计要精准、工艺要精细、制造要到位；三是信息要摸准、准备要充分、保障要到位。

　　李毅在讲话中提出三点要求：一是要正确认识正样机试制在科研工作中的重要性，科学组织样机试制，为产品性能调试、质量可靠性提升创造条件。二是要理清职责界面，着力解决当前正样机试制过程中存在的问题。制造物流部牵头，产品设计部门、设计师系统对质量负总责，各承制单位要密切合作，协同推进，不断改进采购和质量管控方式，优化产品设计。三是要做好后续正样机试制工作总体策划和过程控制。首先，公司层面成立产品现场指挥部,试制期间，不断完善科研试制计划，强化计划的科学性、严肃性，每天检查、记录和协调，做到“日清日结”。第二，切实将实物质量控制放在首位，严格按照产品验收规范，工艺技术标准执行，主动接受军代表系统的质量监督。产品检验中心要认真履行职责，每天统计、每周报告质量检验情况，对质量下降，质量控制要素不受控的情况及时上报。第三，进一步加强调度工作。各单位专人负责科研调度，一把手“关心、关注，重大问题要亲自协调”，不断强化配套工作的齐套性。第四，做好试制的信息管理。制造物流部要掌握日进度信息，实行周报告；军品发展部要掌握半月、月进度情况，纳入某产品信息统一上报；报告中要反映问题，提出措施建议，在职责内提出工作安排。第五，严格考核制度，重大节点严格兑现奖惩。此次作业计划一经下发，各单位要围绕节点抓产出，确保任务完成。

　　与会人员纷纷表示，此次会议明确了某科研产品试制中各相关单位的职责界面，凝聚了人心、鼓舞了士气，后续试制生产组织中定将积极想办法、主动沟通协调，坚决完成该产品试制的光荣任务。

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<张健心系高温特殊作业人员>

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　　7月24日下午，公司党委书记、董事长张健顶着烈日，来到热表处分厂生产现场进行走访调研，深入了解一线员工的生产工作环境、分厂劳保用品发放和防暑降温情况，并亲切慰问一线员工。

　　在热表处分厂高达850℃的淬火炉旁，张健与正在进行高温作业的盐炉小组员工进行了亲切交谈。看到员工们在高温下还穿着长袖的阻燃工作服，他嘱咐大家在保证生产安全的同时，一定要注意防暑降温，保重身体。在了解到分厂为解决高温与生产的矛盾，积极作为，做好现场巡查，合理调整高温班组生产作业时间，发放防暑降温物品等情况后，张健给予了肯定。他强调，分厂要将安全工作放在首位，时刻关注员工身心健康，为员工排忧解难，充分发动全员力量保证任务完成，真正做到工作接地气。

<公司领导看望慰问暑期加班员工>

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　　高温假期，“火炉”重庆高温势头不减，加班员工的防暑降温工作牵动着公司领导的心。8月15日，公司总经理、党委副书记鲜志刚，副总经理朱明辉，带着矿泉水、藿香正气液、清凉饮料等防暑降温物品，分别前往机加一分厂、总装分厂、汽车零部件公司、某重点项目组、机加二分厂、火工分厂等生产现场，看望慰问坚守岗位的一线员工。

　　公司领导与员工们深入交谈，了解生产过程中的困难，对工人们不怕苦不怕累，冒着高温，坚持生产的工作态度表示充分肯定。同时叮嘱现场人员注意防暑，合理安排作业时间，防止中暑和各类事故。领导的关切，让员工们在炎热天气中感受到了丝丝凉意，大家表示将继续坚守岗位，不辱使命。

<公司领导一线送清凉鼓干劲>

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　　8月1日，为表达对公司广大员工的关心和感谢，公司副总经理李毅，党委副书记、工会主席高培正，纪委书记张琼，总会计师张德勇，在公司相关部门人员的陪同下，带着丰富多样的防暑降温物品，到各分厂、业务单位现场进行走访慰问。每到一处，公司领导都亲切询问员工们的工作状况，感谢他们不畏高温酷暑，辛勤工作，叮嘱大家在高温季节注意做好防暑降温工作，做到健康生产、安全生产。员工们十分感谢公司领导的关心和记挂，表示一定做好本职工作，不负重托，确保暑期各项生产工作顺利进行。

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