广安分中心2017年上半年工作展示

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发布者:且听风吟
发布时间:2017-07-03
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2017年上半年工作展示
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  • 广安分中心

    2017年上半年
    工作展示
  • 销售情况
  • 上半年我市共销售福利彩票1.1063亿元。

    电脑票销售7048.25万元。虽然3月快乐12加奖我市效果较好,同比实现较大增长,但上半年3D下滑严重,同比减少356万,导致销量难以突破。
    即开票销售1124万元,全年进度53.38%,进度排名全省第9位。
    中福在线销售2891.21万元,同比增长4.64%,增幅高于全省平均水平。

  • 重管理  促规范
  • 抓培训  提素质
  • 新营销  创销量
  • 强宣传  造氛围
  • 半年,撤销优化城区快开站点15个,更换快开站点销售员5名,区域市场布局更为合理。通过优化提升,体现了快乐12特权的稀缺性,站点更加重视,积极性明显增强。
  • 严格管理,优化资源

                       —将快开打造为“精品”票种
  • 重管理  强执行
  • 一是制定完善了中心站、投注站管理考核制度;

    二是全市所有投注站制定月度任务,并严格考核;

    三是6月底开展了片区交叉巡检工作,验收考核项目,巡视任务完成情况。

  • 完善制度,强化落实
                  
                           —调动即开票销售积极性
  • 重管理  强执行
  •       在日常工作管理考核上,建立完善经理月度考核、经理季度考评、柜员月度考核、客服经理月度考核等制度。建立了厅间竞赛制度,进一步调动员工积极性,增强竞争意识。通过一系列的考核制度严格执行,达到了用制度促规范,用竞赛提能力,提高团队凝聚力和战斗力的目的。

  • 规范管理,严格考核

                             —增强大厅员工积极性              
                           
  • 重管理  强执行
  • 一是借助单站活动开展培训,在实践中提高站点营销水平,真正做到“实操代训”的效果。
    二是开展区域内小片区交流活动,提高站点营销技巧。
    三是打造培训基地,销售人员通过在培训基地站点蹲点学习,有效提升了销售能力。
    四是召开激励大会,强化思想动员。
  • 特色培训,转变思想

                                 —提升网点软实力
  • 抓培训 提素质
  • 4月,针对即开票销售中出现的问题,分中心有针对性的组织销售员前往绵阳开展交流学习。学习结束后,分中心组织进行了学习成果梳理,确定了从加强展示、巡查库存、站点培训三个方面营造站点氛围,提升销售员主动营销能力。

  • 外出学习,汲取经验

                                 —观念能力双提升
  • 抓培训 提素质
  • 为提高中福在线员工整体素质,上半年开展了多种形式的培训工作。
    一是以会代训。
    二是积极组织和参加全省培训会。
    三是聘请广安职业技术学院老师开展专业培训,包括服务、礼仪、着装、妆容和话术等内容。
    四是邀请广安市武警消防支队教练员培训消防知识和现场灭火演练。
  • 专业培训,提升素质

                                 —提高大厅员工业务能力
  • 抓培训 提素质
  • 一是映前视频广告宣传,有针对性开发中青年彩民群体。
    二是公交车身和站台宣传,让更多的市民了解福彩。
    三是网络平台宣传,线上推广即时有效。
    四是日常海报和DM单宣传等。
  • 强宣传  造氛围
  • 形式多样,立体宣传
                        —提升福彩品牌影响力
  • 6月,分中心精心组织、大力宣传,以有奖评比的方式,以赛代整,让站点行动起来,积极参加即开票主题展示大赛和手工艺品大赛。通过比赛,提高了彩民对即开票的关注,营造了浓厚的即开票销售氛围。
  • 强宣传  造氛围
  • 以赛代整,营造氛围
                       —站点刮刮乐氛围初显成效
  • 一是召开协调会,理顺销售环境。
    二是扩张销售点位,挖掘市场潜力。
    三是调动人员积极性,壮大销售队伍。全市参与卖场销售人员最高时段达到590人,其中社会招聘人员多达360人。

  • 新营销  创销量
  • 重视卖场,精耕细作
                                —旺季营销促增长
  • 上半年,我市围绕快乐12游戏开展了7次营销活动。一是全省派奖、我市组织的单玩法派奖及联合促销对快乐12销量提升明显,并有一定的拖尾效应。二是3月和5月我市组织的夜间促销及6月全省的“夜来香”活动对引导彩民购彩及站点夜间销售作用明显,夜间开机率由2月的40%提升至目前的90%以上。

  • 新营销  创销量
  • 挖掘潜力,提升销量
         —快开活动氛围浓厚 
  • 6月,我市联合达州开展了“达广联动30天,七星高照50万”的大型营销活动,此次活动分为营销宣传、营造氛围、促销增量三个阶段,活动基本达到预期目的。

  • 新营销  创销量
  • 创新模式,特色促销
                         —达广联动促销有成效
     
  • 强化品牌形象,提高中福影响力。通过贯穿整个6月的户外视频车、厅内活动、网络平台等宣传媒介,让市民了解和参与中福在线,让彩民重新认识中福在线。


  • 创新模式,特色促销
                         —达广联动促销有成效
     
  • 规范大厅管理,推动健康发展。一是取消了键盘挂机服务和规范了在线支付服务,降低了彩民资金流失速度、增强彩民的投注体验感。二是通过联动活动,规范大厅员工的行为习惯。大厅内物品摆放、环境卫生、员工装扮、彩民服务、生产安全等进行了集中规范。


  • 创新模式,特色促销
                         —达广联动促销有成效
     
  • 增强市州互动,促进共同提高。一是活动前两市方案的策划、思路的碰撞。先后召开两次碰头会,集思广益、创新思维,增强了两市互动,促进了共同提高。二是通过YY直播抽厅增强了员工和彩民的交流互动,形成比赶超的氛围,体现了活动的公正性。


  • 创新模式,特色促销
                         —达广联动促销有成效
     
  • 活动期间与活动前一周销量对比
  • 挖掘淡季销量,保障任务完成。活动第一阶段开展14天,与活动前一周数据对比,广安取得了较为稳定的成绩,高于全省平均水平。第二阶段活动开展10天,销售成绩突出,高于全省平均水平。

  • 创新模式,特色促销
                         —达广联动促销有成效
     
  • 上半年,分中心开展了“乞丐精神”学习剖析会、四川省第十一次党代会会议精神学习、“七一”建党节支部活动、各类文件学习传达会等党建活动十余次,基本达到每半月一次学习会,每月一次专题会。丰富的党建活动,提高了员工的政治素养和思想认识。
  • 党建工作用心抓
                                 —提高员工思想认识
  •      其他工作
  • 3月29日,广安分中心即开票科以“重拾美好 金色童年—即开型彩票设计”为主题,参加了在重庆市举办的全国第二届创新竞赛活动。通过前期的认真准备,反复排演,作品获得了优异的成绩,以预赛第一名进入全国总决赛。接下来,分中心将按照省中心的指导和建议进一步完善作品,力求在决赛中取得好成绩。
  •     广安分中心即开票科全国创新竞赛取得好成绩
                                 
  •      其他工作
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