坚持“三个不容妥协”成果展示第一辑

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发布者:攀钢钛业
发布时间:2017-08-30
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  • 坚持三个不容妥协大讨论成果展示第一辑——

    坚持正派经营不容妥协

  • 随我来...

  •         历时2个月

            以作业区、班组、科室,机关部室为单位,共计179次组织员工层层开展“正派经营”不容妥协、“安全”不容妥协、“品质”不容妥协大讨论,9000余人次参与了讨论
            
  •         从表面到深层,从小处到大处,从现在到将来,从单一的正派经营、安全、品质到融会贯通,形成有一定价值的讨论成果6000余条
           
  •       公司召开成果发布会,30名优秀成果获得者上台发布自己的成果。表彰30名优秀成果获得者和15个优秀组织单位发布会现场抽取90名幸运参与奖和12个幸运组织奖 

  •        我们将员工智慧的果实分辑呈现给大家,希望能够对各单位及广大员工有所启迪,全方位深化认识,打开思想边界,为实现发展目标作出新贡献
            
  •      
          你们的参与是对公司的最大支持!你们的每一个成果都是对公司发展作出的最大贡献!你们每一个迸发的智慧在今后的工作中淋漓尽致地体现出来,是本次大讨论最大的成果
            
  • 作为解的一名员工,要切实把“三个不妥协”始终摆在工作的首位,围绕中心,融入生产,发挥作用,把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为党支部工作的出发点和落脚点。在工作中严格贯彻落实各项制度及要求,为电解生产顺行贡献自己的一份力量,切实践行“正派经营  不容妥协”
  • 付勇兵
  • 正派经营,首先要员工正派,每一名员工都要爱岗敬业、有效劳动、忠诚企业。认真履职履责,在平凡的岗位有效而为,主动而为。坚持“正派经营”不容妥协,助推企业不断发展。
  • 常祎琴
  • 正派经营是讲究信誉的企业经营。信誉建立在规范之上,一个行业败坏,败在不讲信誉。一个企业印象的败坏,也败在不讲信誉。俗话说:打铁还需自身硬。作为班组长,平时要加大监控力度,日常工作中要宣贯严格按章操作的重要性,确保各项参数指标受控。从而输送高质量的精镁产品给下道工序,从而打造一支高效、优质、诚信的服务团队
  • 王锋
  • 正派经营要体现在“合法、合规”四个字上:钛业公司共同价值观提出要让员工幸福生活,只有正派经营才能实现企业永续经营,永续经营才能持续让员工真正享受企业发展成果,才能幸福生活。正派经营的核心是“合法、合规”四个字,合法、合规有利于发展,合法、合规经营促进和谐,合法、合规经营将持续为企业创造价值,特别是在利益诱惑面前要牢牢树立依法合规经营的思想,要在依法合规审慎经营的前提下追求利润最大化,只有牢固树立依法合规经营理念才能消除漏洞隐患,保证经营安全稳定,只有始终坚持依法合规经营,才能保证公司的明天更美好。 
  • 袁波
  • “正派经营”包涵三个方面:以“依法治企为原则”、以“完善企业制度文化为载体”、以“诚信文化建设为依托”。通过“正派经营”实现依法治企、诚实信任、机构完善,为攀钢永续经营打下坚实基础! 
  • 胡国清
  • 正派经营要落实到日常工作,在岗位上要诚信操作,不得弄虚作假,作为管理者要树立正向能量,各班组将工作落地,不弄虚作假。特别是在一些问题上要敢于承担,不得隐瞒糊弄。
  • 陈明勇
  • 正派经营就是诚信经营,诚信做人,诚信做事,做到公平,公正,公开。正派经营是一种责任,对企业负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。对生产工序的公正监督,对产品质量的落实监督,对顾客的公正诚信服务,从而树立一个完整的正派企业形象。
  • 杨富华
  • 正派经营做好本质工作,认真负责,诚实守信,不以善小而不为,不以恶小而为之。做好修旧利废,最大力度减少消耗,减少不必要的浪费,为作业区,为企业做好自己应有的贡献。
  • 段紫元
  • 正派经营”不容妥协,必须坚持依法治企。市场经济是法治经济,依法治企是时代发展的必然选择,企业要想在日趋激烈的市场竞争中获胜,就必须坚持走依法治企之路。为此,我们应坚持以法律作为企业行为的基本依据,持续开展法制教育,不断提高依法治企的水平和能力,让依法治企、按规则出牌真正成为企业生产经营的重要理念,让法制成为企业发展的保护伞。提高全体员工的法律意识。


  • 王磊
  • 正派经营要落实到日常工作,在岗位上要诚信操作,不得弄虚作假,作为管理者要树立正向能量,各班组将工作落地,不弄虚作假。特别是在一些问题上要敢于承担,不得隐瞒糊弄。
  • 董江林
  • 正派经营我们班组长就应该从自身做起,带头执行工艺纪律,遵守操作规程,监督员工遵守工艺纪律,绝不让任何不合格产品流到下一工序!班组长在班组生产经营上,建立班组的制度,一切按制度办事,特殊情况特殊分析,不以个人喜好评价、对待他人,不拉帮结派,带头树立诚信理念!把班组带成一个积极、阳光、透明、战斗力、凝聚力强的班组!积极应对上级任务,事实求事。
  • 秦明冬
  • 作为设备员,首先要自身正派并以作业区的规章制度约束员工,依制管理,其次对外严以律己,不吃拿卡要。
  • 孟晓刚
  • 正派经营,是企业立根之本,树形之基,班组工作的核心工程,建立良好的工作作风,以心诚,身正,表里如一的作风,推动班组生产建设。
  • 邓鹏
  • 为安全员,首先要贯彻法律法规,让每位员工熟知,其次建立建全作业区規章制度,最后监督检查执行,确保安全、环保生产。
  • 付军
  • 作为安全员,首先要贯彻法律法规,让每位员工熟知,其次建立建全作业区規章制度,最后监督检查执行,确保安全、环保生产
  • 殷怀冬
  • 正派经营:一是公司持续发展之道,公司发展了,作为员工才会享受到发展的红利。二是以诚信、正直、奉献之心做好本员工作、经营自己的事业和人生。
  • 范兰军
  • 正派:体现到自身就是要行得端坐得正,遵纪守法,站在一定的道德高度审视自己,让自己的行为、思想都能符合社会道德及法律约束,不搞歪门邪道,不传播歪风邪气。立足岗位而言要提升自己的专业技能,业余非正统,只有在理论和实践上得到一定的提升,能够有效及时解决实际问题,才能在一定意义上说明自己的技术正宗,做事要符合专业技术标准,不要一味应付了事。就公司经营管理而言,生产方面可以说分公司一直坚持质量就是企业的生命线这一标准,海绵钛在国内众多行业中算得上是佼佼者,为公司的正派经营形象树立了一面旗帜,但在设备检修方面由于外围单位众多,技术力量参差不齐,检修质量很难掌控,还有很多需要改进的地方。
  • 杨超
  • 我认为“正派经营”,就是有好的领导班组,过硬的技术团队,好的经营理念,不断的提升产品质量,杜绝贪污腐败的风气,做到人人以厂为家,尽心尽力的为企业效力。
  • 海波
  • 经营有法有道,交往以信以诚。企业经营要以高品质的海绵钛产品赢得市场,作为一名企业员工,我认为人人都需要参与,共铸诚信,今天说到今天就做到,只要人人都守信用,你我共同努力,所有事情都会事半功倍!正派经营是企业的魂,也是企业长青的法宝。我们的幸福掌握在我们自己的手中,我们要与企业荣辱与共,把握生产的每一个环节,节约企业的每一笔费用,忧企业之所忧,解企业之所急,树立正派员工形象,为海绵钛永远的辉煌,把正派经营进行到底!
  • 周丽莎
  • 正派经营就是首先要练好内功、打牢根基,通过精益求精的工艺,一丝不苟的管理,打造出具有国际市场竞争力的产品,去吸引顾客。而非为了抢占市场,就通过一味降低成本,至信誉与品质而不顾以次充好欺骗客户,扰乱市场次序,更有甚者通过倾销垄断等经营策略扰乱国际市场从而牟取暴利。纵观世界百年的工业发展史,但凡昌盛至今的企业无一例外地恪守着成立初期质量第一、以人为本的理念,一如既往地遵守着百年传承的行规,宁可牺牲利润和产量,也绝不向违章蛮干、低价血拼对手、扰乱市场妥协。相信通过正派经营理念不断的深入人心,不断的付诸实践,我们的中国制造、攀钢制造会越来越多的出现在国际市场,从而推动我们民族工业的大发展!
  • 石桥
  • 行正派事,做正派人在我看来  就是严格要求自己  带动员工积极主动而为,维护保养好我们的设备,尽最大努力配合生产车间保供保产
  • 左刚
  • 正派经营是企业的魂,也是企业长青的法宝。我们的幸福掌握在我们自己的手中,我们要与企业荣辱与共,把握生产的每一个环节,节约企业的每一笔费用,忧企业之所忧,解企业之所急,树立正派员工形象,为海绵钛永远的辉煌,把正派经营进行到底!
  • 薛刚
  • 不管是企业的,还是私人的事都要认真对待,做事就要做到最好。多为企业创效,企业的效益上去了,员工的收入也就跟着上升了,这是我们每个人为之而奋斗的最终目标。
  • 王成伟
  • 正派经营对于点维的一名员工来讲,可以认为是严格执行好标准,穷尽我们的一切方法和智慧确保设备的功能实现,确保设备的制造精度,生产品质较好或优良,树立起客户的需求就是我们最主要工作的理念,不作坑客户的事,堂堂正正买产品,踏踏实实做工作。
  • 何剑
  • 总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。
  • 王力
  • 在市场经济,员工的做人、做事都能体现一个企业的员工的素质。员工的素质好坏在布场经济中也代表企业的文化形象,企业的形象上去了,经营的产品就能远销整个世界。所以做人要正派经营,正派做来。
  • 王成伟
  • 从小事做起,每个人履行好自己的职责。始终坚持不拒绝、不妥协、不推诿和不懈怠的原则。在责任面前,在问题面前,不推卸责任,不回避矛盾,想方设法化解那些看似无解的难题;坚持从每一件小事做起,脚踏实地、认真负责去工作,只要努力了明天肯定会更好。
  • 周东
  • “三个不容妥协”,其实归根到底到现实中就是要做到“真正抓、真实干、勇担当”。宣扬“干实事、干好事”的正能量思想。尽职尽责做好手中事。我们作为把关海绵钛成品质量的守护神,更需要认真、需要严格、需要谨慎,让“至真至诚,最大限度满足客户需要”这句质量口号落地开花。
  • 王宏炫
  • 正派经营首先是针对个人人生观,价值观的,正派做人。才能在企业生产管理中贯穿始终,在个人和企业价值实现过程中体现正派。
  • 杨颖智
  • 大家现在的目标就是在安全生产的前提下,追求产品价值的最大化,以此为前提丰富新产品提升产能,不光提升产品的收率同样也是提升产品收益,这就是加工作业区正派经营的最好体现。
  • 李旭东
  • 企业正派经营就得极其重视信誉,重视产品,重视诚信,重视客户需求。把好产品质量关,以优质产品打造钛品牌。
  • 李旭东
  • 在我们的工作岗位上我觉得只有正派做人,错了就是错了,不好的敢于承认,吸取教训,争取做到最好。好的要继续发扬再接再厉,尽自己最大的努力干好本员工作。保质保量,为公司尽微薄之力。
  • 李国焰
  • 诚信作为员工文化的核心价值观,把长期努力奋斗中形成的良好品质、优良作风提炼出来,成为大家公认和尊崇的价值规则,同时作为成品作业区是质量的最后关口,对外诚实守信,就是形成一种无形的吸引力。从而吸引更多的客户对海绵钛产品的认可,不断赢得更多发展机遇,在海绵钛市场其信誉度越来越高,我们的企业在同行中的地位也就越来越高。
  • 唐江
  • 诚信作为员工文化的核心价值观,把长期努力奋斗中形成的良好品质、优良作风提炼出来,成为大家公认和尊崇的价值规则,同时作为成品作业区是质量的最后关口,对外诚实守信,就是形成一种无形的吸引力。从而吸引更多的客户对海绵钛产品的认可,不断赢得更多发展机遇,在海绵钛市场其信誉度越来越高,我们的企业在同行中的地位也就越来越高。
  • 程佳
  • 正派经营是企业发展的核心,是激烈市场竞争的有力保障。依法制企,让法制成为企业的靠山。作为企业员工要有严格的执行力,作为我们海绵钛厂能动员工,就要按照厂部要求最大努力的保产保供,环保合格率100%,安全方面齐抓共管,人人履职。
  • 张小洪
  • 正派经营,我的理解是首先自己要履职尽责,按用户的标准和需求出产品,了解用户。我们能动各岗位面对很多用户,生产合格的产品,让用户满意是我们的目标!工作上不拉稀摆带,先做后说,说得好不如干得好,干也要有方法,不能蛮干。总之困难要有解决克服的办法,办法总比困难多,愿我们单位越来越好!努力靠大家!
  • 衡红彪
  • 正派经营就是首先要练好内功、打牢根基,通过精益求精的工艺,一丝不苟的管理,打造出具有国际市场竞争力的产品,去吸引顾客。而非为了抢占市场,就通过一味降低成本,至信誉与品质而不顾以次充好欺骗客户,扰乱市场次序,更有甚者通过倾销垄断等经营策略扰乱国际市场从而牟取暴利。纵观世界百年的工业发展史,但凡昌盛至今的企业无一例外地恪守着成立初期质量第一、以人为本的理念,一如既往地遵守着百年传承的行规,宁可牺牲利润和产量,也绝不向违章蛮干、低价血拼对手、扰乱市场妥协。相信通过正派经营理念不断的深入人心,不断的付诸实践,我们的中国制造、攀钢制造会越来越多的出现在国际市场,从而推动我们民族工业的大发展!
  • 李奇勇
  • 正派经营对企业来说首先是要合规守法,在激烈的市场竞争中掌握变化需求,为客户提供增值服务,为员工搭建展示舞台,营造积极向上的企业文化,安全环保生产,实现最大赢利,让客户满意,让员工幸福;对员工来说就是有归属感,对企业有深深的认同与责任,忠诚企业,在企业的经营与发展中贡献聪明才智,从小事做起,从细节做好,不折不扣去执行,爱岗敬业,企业赢利,自己获利。
  • 李涛
  • 正派经营,就是企业在经营活动中要守理、守法、守信,许多“百年老店”的外企,最重视的就是信誉,诚信是做好经营的根本。攀钢提出的正派经营的内容很丰富,其中也包函了诚信,所以这正是公司实现永续经营的前提。
  • 左良诗
  • 作为基层管理人员,首先自己就要友善、诚信、守法,于人、于公、于私,做一个正派的人。作为化检验岗位,要做到公平公正,让供货商放心,让客户放心,让我们的上下生产工序放心。如何坚持,如何践行,归跟到底还是要落脚到我们每一个大小领导,每一个基层员工,也就是公司的每一位员工
  • 左良诗
  • 正派经营,关键在于“正”!心思正,行得正!一切利益以人民的名义为重!诚实守信!合法经营!良心做事!良心做人!用心营造和谐的企业人文环境!
  • 曾晚英
  • 我认为安全生产,制度完善,人员竞聘公平公正这是正派经营,我们公司可以做到用心经营,严格把控质量,鼓励员工积极向上的工作热情,拓展销路,打出过硬的海绵钛品牌。
  • 鲍全丽
  • “正派经营“应以提高企业经济效益为目的,以企业规章制度为载体,通过制定切实可行而又科学严格的管理体系,建立健全激励约束监督体制等途径,助推企业不断发展壮大!
  • 雷玲
  • 正派经营,即首先要在合法,合规的前提下,咬住安全生产的模式不能放松。紧抓“以质量求发展”的理念不能动摇。经营要以以市场需求为“尺”,以顾客为“度”,借助“东风”,便能乘风破浪。即以市场需求为导向,来衡量生产。以顾客满意度为经营目标,再借助国家有利的方针政策,生产和经营“齐步走”,我们的企业定能实现大发展!
  • 刘倩
  • 我眼中的正派经营: 1.企业合法,合法经营,规范操作。 2.员工较高的素质文化修养。 3.管理层树立正确的风气。 4.各种企业规章制度合理合法. 5.企业的产品有质量保障,不欺骗顾客。 企业正派经营的践行: 制定合法的规章制度,建立一个公正的企业文化 ,对员工的公平公正,奖惩的规范及公正,对生产工序的公正监督,对产品质量的落实监督,对顾客的公正诚信服务,从而树立一个完整的正派企业形象。
  • 金凤
  • 当我不了解“正派经营”时,我想到了阳光、正能量、公平、公正和公开。 了解了“正”以后,我心中的它,一要坚持有法可依,二要健全规章制度,三要加强制度文化建设,四要加强伦理管理,五要持之以恒。 “天若有情天易老,人间正道是沧桑”,坚持“正派经营”,明天的阳光会更加明媚
  • 王笑竹
  • “正派经营”就是各岗位、各部门要在合理合法的框架下,谋求生产经营效益的最大化,要让正派经营成为一种自觉意识,才能为公司的发展夯实基础。在班组还应该体现在整体操作水平的提高,班组整体综合实力的提升。
  • 张洪庸
  • “正派经营”不容妥协!做为一名化检员,我认为的“正派经营”就是做到接到样品及时有效的出结果,对每一个样品认真负责。安全上做好自身的防护措施,做到“四不伤害”。在我们班组的小家庭中我们每一个人互学互助,共同进步!!!
  • 屈斌
  • 在我看来“正派经营”就以创新取胜,以质量为保证,以安全为前提,以法律为准绳生产出性能优,质量好,成本低,污染少的产品,让本企业获得利益最大化,让各利益相关方包括员工都满意,达到互利共赢!
  • 周娟莉
  • 正派经营是讲究信誉的企业经营。信誉建立在规范之上,一个行业败坏,败在不讲信誉。正派经营,以规范为始,以诚信经营为脉,以品牌经营为终。
  • 邵咏平
  • 正派经营是讲究信誉的企业经营。信誉建立在规范之上,一个行业败坏,败在不讲信誉。正派经营,以规范为始,以诚信经营为脉,以品牌经营为终。
  • 樊子榕
  • 如果把企业比做一条船,那么企业的正派经营就好比舵盘,掌握着方向,而安全和品质就是桨,只有一起努力,那么这条船才能乘风破浪,勇往直前!
  • 费爽
  • 正派经营即用更多的时间与员工沟通,建立长远的互信。员工能感受到 “被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。持续创新突破,不断研发,不断进步。 以集体利益为重,坚持真理,实事求是。
  • 廖娅
  • 正派经营就是每一批海綿鈦从原料到整个生产过程都严格把关,确保每批次海綿鈦生产参数均在工艺控制要求范围内,通过参数的控制最终达到产品质量稳定受控,原料保障、过程不弄虚做假,产品发货前验收把关,为用户提供值得信赖的产品这就是正派经营!
  • 张敏
  • 正派经营就是每一批海綿鈦从原料到整个生产过程都严格把关,确保每批次海綿鈦生产参数均在工艺控制要求范围内,通过参数的控制最终达到产品质量稳定受控,原料保障、过程不弄虚做假,产品发货前验收把关,为用户提供值得信赖的产品这就是正派经营!
  • 黄志鹏
  • 正派经营不容妥协,要对每一次物资到货接收一视同仁,管理部门、实施部门不因繁琐而消极对待,不因频次低少而敷衍了事,不得以工作为由为难供货(运输)单位、索取好处。供货(运输)单位与我们都存在服务与被服务的位置,企业物资接收工作过程中的服务工作也是企业经营的重要方面。
  • 张金泽
  • 说实话,今天上午去参加电解作业区组织的分析会,我有些感触:今天天气很热,但是不管是作业区领导还是参会员工,没有一个人抱怨; 第二,大家都积极参与分析,提出自己的见解,或大胆提疑问;第三,员工首先找自己的问题,而不是说别人的不是,我想,这也是正派经营。
  • 刘彬
  • 正派经营要讲求务实和内涵,对外宣传事实求是,过度承诺和夸大其词,如果得不到兑现会让客户失去信心,丢失客源。
  • 陈爱祥
  • 正派经营,从自己工作方面谈:1.苦练内功,持续改进,不断学习,提升自己业务能力;2.对外(与贸易公司):坚持原则,横向沟通;多倾听意见,了解信息。3.对钛业公司运营部:按时按要求上报材料,服从指挥,多沟通。4.对生产作业区:按规章制度办事,实事求是,做好服务,同时按下达的生产计划严推行。
  • 熊年奇
  • 正派经营的本质就是诚实守信,忠诚老实,忠于事物的本来面貌,不说谎,不作假,不为不可告人的目的而欺瞒别人,讲信用,讲信誉,信守承诺,忠实于自己承担的义务,忠诚地履行自己承担的义务是现代人应有的职业品质,每个员工的个体行为构成企业的整体行为和企业形象。作为财务人员应立足本员工作,遵守职业道德,依据规章制度办事,对外处理业务的过程中树立良好的企业形象,对内围绕本员工作献计献策,以饱满的工作热情服务于生产经营,令企业满意,令员工满意。
  • 王志农
  • 财务人员应当准确把握把正派经营理念的本质要义。把“三个不容妥协”为要义的正派经营理念“内化于心,外化于行,做好自己的本员工作。敬心敬责,诚实守信,廉洁自律,客观工作。遵照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。通过学习、培训和实践等途径,不断提高会计理论水平、会计实务能力、职业判断能力、自动更新知识的能力、提高会计信息能力、沟通交流能力以及职业经验,提高自己的专业技能。做好现金管理,票据管理,银行账户管理,固定资产管理等相关工作。
  • 郑惠敏
  • 正派经营,着重体现在“正”,所谓“正”,一是必须坚持以法律为依据,无论是管理人员还是基层员工,不能碰触法律的底线,做到坚持原则;而是企业的信誉,一个企业的信誉关系着它的生存,而企业的信誉需要从个人的诚信开始。
  • 杨素云
  • 正派经营作为班组一级要求我们工作之中诚实守信,具有踏踏实实的工作作风,对组织下达的各项规定严格执行。正派经营其实是要求企业及企业员工在工作之中时时刻刻都能以正能量的形式体现。积极向上,作风顽强,能打硬仗,善打胜仗
  • 张大勇
  • 口号不能光喊,要落实实处,严把质量关,生产出一流的海绵钛、正派经营作为班组一级要求我们工作之中诚实守信,具有踏踏实实的工作作风,对组织下达的各项规定严格执行。社会永远都是优胜劣汰,好的的产品和服务才是王道。
  • 柴昱
  • 有积极向上的理念,给人以向上、团结、严谨、活泼的形象。咱们现在是一流的海绵钛生产企业,目前是咱们自己定位,我们的目标是通过正派经营要让同行认可、公认。
  • 李刚
  • 正派经营的核心是人的正派,人是企业发展的根本、如果想要正气凛然、想要浩气沛然,就需要无私无畏、葆有定力,要走得正、行得直、挺得住。不然,私心重、欲望强,一味走捷径、想钻营、图白食,就不会老实、就不能正派、做不到实在。
  • 陈可立
  • 正派经营也可以说是一个企业的精气神,代表企业的核心价值观,也是企业的立身之本、强大之源!我们每一个人都应该传承!我们要从点滴做起哦,不空谈!
  • 许虎诚
  • 坚持依法经营、依法治企、树立良好的社会形象、树立良好的品牌。努力工作、踏踏实实做事、少一份抱怨,多一份努力。
  • 张玉华
  • 正派经营就是企业要承担社会责任,环保经营,不排放废水、废气、废渣,将环保作为企业经营的“红线”。
  • 马静
  • 正派经营就是有自己的标准和制度。绝不以次充好,诚信经营,树立自己的品牌。加强我们的责任心。把标准执行好。我相信我们厂会越来越红火的。
  • 邹刚
  • 正派经营:咱们分公司依法治企做到守法,规范;对客户诚实守信,公平竞争;坚决维护企业和员工的利益;清正廉洁,树立信念  。正派经营:作为员工就是排料的时候该多少就是多少,出了问题绝不瞒报虚报,多一份责任心,多一份上进心,争当红旗手,勇于争第一。
  • 贺川江
  • 正派经营是立足岗位结合工作实际找差距,只有认清存在不足和差距,才能取长补短,提高自己的服务意识。只有不断的深入学习,提高业务水平,以严格规范,遵守纪律,确保生产顺行;坚持企业对员工的正派,将员工利益放在首要位子,坚持企业要正派,做到遵纪守法,领导干部要扛起经营主题责任,基层员工要爱岗敬业。
  • 周兴莲
  • 正派经营要体现在“合法、合规”四个字上:钛业公司共同价值观提出要让员工幸福生活,只有正派经营才能实现企业永续经营,永续经营才能持续让员工真正享受企业发展成果,才能幸福生活。正派经营的核心是“合法、合规”四个字,合法、合规有利于发展,合法、合规经营促进和谐,合法、合规经营将持续为企业创造价值
  • 刘长东
  • 坚持正派经营不容妥协不仅仅表明严肃性和决心,更是一种对企业自身更高要求,我们要做好手头上的点滴工作,更好的维护企业产品的质量。
  • 李晓凤
  • 正派经营不妥协。是要对产品质量不妥协,要切实维护员工权益,领导干部要清正廉洁,要坚定理想信念,坚决服从和维护公司利益,要守法。
  • 申均夫
  • 个人理解,大的方面说的正派经营就是依法管理,依法经营,维护良好的市场环境,让企业能在竞争激烈的市场环境中的质量管理,做好交接验收工作。
  • 李红波
  • 正派经营就是务实,上有龙头,中有龙身,下有龙足,以人为本,以法为界,降低成本企业和个人的双丰收。
  • 王辉
  • 正派经营就是务实,上有龙头,中有龙身,下有龙足,以人为本,以法为界,降低成本企业和个人的双丰收。
  • 王辉
  • 海绵钛在长期的发展历程中,坚持走“正派经营”之道,德字为先、守法经营,力求让客户满意、股东满意、员工满意、社会满意,赢得了战略供应商的充分信任,在合作中不断受益,为推行“正派经营”奠定了坚实基础。
  • 李光平
  • 对于我们员工来说,更多的是要从自身做起,遵循规章制度制度,严把质量过程关,才能生出高品质好质量的产品,为企业创效就是为我们自己增加收入。
  • 许自刚
  • 我认为一个企业要“正派经营”就要树立自己的经营理念,并且为之而奋斗,对于自己的合作方要有诚信,最重要是要以人为本,对企业的人才骨干着重培养,让他们穷尽潜能为企业尽心尽力,对于评价一个人的价值不能以他的性格,秉性判断,要透过表象看实质,要用它的工作业绩来衡量。
  • 熊丽
  • 我觉得正派经营的企业必须是一个高尚的企业,因为高尚的企业比水平较低的企业更能吸引一些高水平人才,更能让员工更有干劲,才能拥有市场竞争优势和获利保障。
  • 谢正海
  • 我认为一个企业要“正派经营”就要树立自己的经营理念,并且为之而奋斗,对于自己的合作方要有诚信,最重要是要以人为本,对企业的人才骨干着重培养,让他们穷尽潜能为企业尽心尽力,对于评价一个人的价值不能以他的性格,秉性判断,要透过表象看实质,要用它的工作业绩来衡量。
  • 熊丽
  • 对于我们这样的基层员工来说,企业公司大方向没有资格去评定,我们唯一能做的就是立足自己的岗位,做好本员工作,高高兴兴上班,平平安安回家。工作不是为别人,是为了给自己的家人有一个好的物质保障。
  • 姚爱国
  • 正派经营就是首先要练好内功、打牢根基,通过精益求精的工艺,打造出具有国际市场竞争力的产品,相信通过正派经营理念不断的深入人心,不断的付诸实践,我们的中国制造、攀钢制造会越来越多的出现在国际市场,从而推动企业发展。
  • 刘衍六
  • 我心中的正派经营就是做到“党风正、人心顺、事业兴”。“党风正”——始终把加强党的建设、全面从严治党放在重要位置,把深入推进党风廉政建设制度化、常态化;“人心顺”——让“员工通过自己的有效劳动过上幸福生活,公司依靠全员的共同努力实现持续稳定发展。”的钛业共同价值观深入人心;相信通过“党风正、人心顺”,我们钛业的明天一定会更美好,一定会实现跨越式的发展,迎来“事业兴”!
  • 程方芳
  • 我心中的正派经营就是做到“党风正、人心顺、事业兴”。“党风正”——始终把加强党的建设、全面从严治党放在重要位置,把深入推进党风廉政建设制度化、常态化;“人心顺”——让“员工通过自己的有效劳动过上幸福生活,公司依靠全员的共同努力实现持续稳定发展。”的钛业共同价值观深入人心;相信通过“党风正、人心顺”,我们钛业的明天一定会更美好,一定会实现跨越式的发展,迎来“事业兴”!
  • 程方芳
  • 正派经营首先以企业规章制度为载体,深化企业员工的规则意识。本岗位就是将二级公司新修订的各类规章制度进行深度践行,严格按章办事,提高业务水平。同时加强对各单位管理业务的指导,监督检查。提高分公司全员的制度认知。对无制度,无规则,无原则的事,管理严格执行三个不容妥协!!!
  • 白建华
  • 正派经营的本质就是诚实守信,忠诚老实,忠于事物的本来面貌,不说谎,不作假,不为不可告人的目的而欺瞒别人,讲信用,讲信誉,信守承诺,忠实于自己承担的义务,忠诚地履行自己承担的义务是现代人应有的职业品质,每个员工的个体行为构成企业的整体行为和形象。
  • 冉艾民
  • 现代商业环境下,企业成功靠的是产品质量,而非人情。大家要知道,你的目标是什么,通过经营,能否得到快乐?一定要理清自己的职责——为员工创造好的机会与平台,提供愉悦的工作环境,为顾客挑选好的产品项目、做好优质的销售服务,这才是一个会所健康良性发展的保障。谈到正派经营,首先定位一个企业的经营理念是什么?一个企业的经营理念决定了企业的行事准则及选择标准!一个企业的发展很多部分都十分重要,如决策、环境作用力、国家法规、竞争等。
  • 谢建华
  • “三个不容妥协”经营理念是公司永续经营的基本前提,更是公司不断发展壮大的有力保障。正派经营包括合法规范的行为和符合伦理的行为,其内涵很丰富,涵盖了对企业各项工作的本质要求。一、培育正派经营意识,使其在思想上落地生根。思想是行动的先导,思想认识上不去行动必然跟不上;正气需要培育,没有良好的土壤和精细耕耘,就难以蔚然成风。二、规范管理流程,完善管理制度,形成正派经营的机制。用制度管人,按制度办事,依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为,让大家知道要做什么、怎么去做、怎么能做好,哪些事能做、哪些事不能做,是企业平稳发展的保障。三、严明纪律,完善监督制约机制,使正派经营成为员工的从业习惯。孟子曾说:不以规矩,不成方圆。纪律是一个团队决策、意志得以贯彻执行的可靠保证,更是维护一个团队团结和提高一个团队形象的重要因素。
  • 刘燕
  • 正派经营要体现在“合法、合规”四个字上:钛业公司全员共同价值观提出要让员工幸福生活。前提就是员工耐以生存的企业永续经营,惟有正派经营才能实现企业永续经营,永续经营才能持续让员工真正享受企业发展成果,才能幸福生活。正派经营的核心是“合法、合规”四个字,合法、合规有利于发展,合法、合规经营促进和谐,合法、合规经营将持续为企业创造价值,特别是在利益诱惑面前要牢牢树立依法合规经营的思想,要在依法合规审慎经营的前提下追求利润最大化,只有牢固树立依法合规经营理念才能消除漏洞隐患,保证经营安全稳定,只有始终坚持依法合规经营,才能保证公司的明天更美好。
  • 李佳璠
  • 正派在前,经营在后。
  • 王东虎
  • 正派在前,经营在后。
  • 王东虎
  • 做人要正派做人,正直做事,正气立身。做企业要合规经营,诚信经营,品质经营。
  • 赖晓燕
  • 我眼中的正派经营是首先有完善的体系制度并按制度执行,员工爱岗敬业,有责任心,作为销售单位,更加要执行为客户做好服务的品格。公司首先应夯实基础管理,构建健全的制度体系,理清和优化管理流程,为职工创造良好的工作氛围与工作条件
  • 刘晓梅
  • 1、坚持依法治企。市场经济是法治经济,企业要想在日趋激烈的市场竞争中获胜,就必须坚持走依法治企之路。2、加强制度文化建设。企业文化是企业的基石,是以提高企业经济效益为目的,以企业规章制度为载体,约束全体职工行为的规范,它科学与否在很大程度上决定着企业的兴衰。
  • 吴佳蔚
  • 1、坚持依法治企。市场经济是法治经济,企业要想在日趋激烈的市场竞争中获胜,就必须坚持走依法治企之路。2、加强制度文化建设。企业文化是企业的基石,是以提高企业经济效益为目的,以企业规章制度为载体,约束全体职工行为的规范,它科学与否在很大程度上决定着企业的兴衰。
  • 吴佳蔚
  • 通过正派经营的学习让我懂得,在任何工作岗位上都要树立强烈的法律意识,以法律规范作为指导工作的基本行为规范,更好的完成本职工作。
  • 舒姝
  • 以提高企业和职工的经济效益为目的。根据市场需求,不断改进我们的产品质量,完善我们的服务意识。“说老实话、做正派人、干实在事”,实实在在做好本职工作。 对待内部业务积极主动配合;对待外部接洽不傲气凌人、不谋私利、不违反企业各项规定。待人以真诚;不计个人得失,不损人利己,不意气用事。
  • 杨红
  • 生产部门可能会提供次品,物流部门可能会送货晚点等等原因都可能导致客户丧失,个人觉得只要每个员工都致力于为客户提供承诺的价值,诚信经营把客户要求放在心上,营销才是有效的。作为钛业公司的员工应该主动融入到“三个不妥协”经营理念的活动中去,做好自己本职工作,低调务实、少说多干、敢于担当。
  • 王岚
  • 生产部门可能会提供次品,物流部门可能会送货晚点等等原因都可能导致客户丧失,个人觉得只要每个员工都致力于为客户提供承诺的价值,诚信经营把客户要求放在心上,营销才是有效的。作为钛业公司的员工应该主动融入到“三个不妥协”经营理念的活动中去,做好自己本职工作,低调务实、少说多干、敢于担当。
  • 王岚
  • 正派经营对于企业企业来说就是守法经营。对于员工来说就是要做到“正派、正心、正道”,还要做到“俭以养德、廉以立身、勤以创业、信以修心”。
  • 赖思民
  • “在其位谋其政”,干实事,实在做事,是对每个国企员工的起码要求。然而,干事扎实有难度、踏实耐不住、认真不见得好,于是就出现只做容易做的事、只做上级看的到的事、只做易见效的事;于是就出现只重形式不重内容、只是去做不论效果、只讲开头不问结果,这些都是形式主义、浮于表面、华而不实的具体表现。
  • 周涣之
  • “在其位谋其政”,干实事,实在做事,是对每个国企员工的起码要求。然而,干事扎实有难度、踏实耐不住、认真不见得好,于是就出现只做容易做的事、只做上级看的到的事、只做易见效的事;于是就出现只重形式不重内容、只是去做不论效果、只讲开头不问结果,这些都是形式主义、浮于表面、华而不实的具体表现。
  • 周涣之
  • 人是企业发展的根本,“正派经营”的核心是人的正派。
  • 何灵艳
  • 人是企业发展的根本,“正派经营”的核心是人的正派。
  • 何灵艳
  • 结合采购工作我理解为:通得过审计、受得了监督、经得起检验。
  • 敬怀亮
  • 结合采购工作我理解为:通得过审计、受得了监督、经得起检验。
  • 敬怀亮
  • “正派经营”是企业永续发展的思想灯塔。以理念经营为先,倡导员工通过自己的有效劳动过上幸福生活,公司依靠全员的共同努力实现持续稳定发展。以规范经营为本,固本强基,注重细节,创新机制,激发活力;以诚信经营为脉,专注客户,持续改进,精益求精,满足需求;以品牌经营为终,打造“百年老店”,让钛惠及千家万户!
  • 母景琪
  • 让“三个不容妥协”经营理念人人皆知,做到“内化于心,外化于行,固化于制”。坚持用“三个不容妥协”经营理念指导改进工作方法、提升员工素质。
  • 李旭霞
  • 企业对员工正派:为员工服好务,涉及员工最关心最直接最现实的利益问题哪怕是千分之一的失误率都是要避免出现的
  • 杜亚龙
  • 企业对员工正派:为员工服好务,涉及员工最关心最直接最现实的利益问题哪怕是千分之一的失误率都是要避免出现的
  • 杜亚龙
  • 个人理解所谓正派经营应当“安全是顺利生产的前提,品质是企业的形象,技术创新是企业的生命力,职工是企业最大的资源。”其实这些都是不容妥协。我们应当一起努力为“争做一流企业,争做一流职工,争做一流产品。”为目标。
  • 张云
  • 个人认为正派经营分为: 1 企业正派:企业合理、合法、按规则、按制度经营,不搞特权化。树立良好的社会形象,富有社会责任感,本着造福一方,带动一方思想进行经营。 2 员工正派:就是要做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦荡,公道正派。要立足岗位,发扬钉子精神,保持力度、保持韧劲,善始善终、善做善成。要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,不好高骛远,不脱离实际。 3 产品正派:产品质量不容妥协,要狠抓质量大关。产品是企业生存的命脉,是企业外在的形象,也是企业的根基。如果产品质量出现问题,那么我们的企业大厦将会被连根拔起。 企业正派-员工正派-产品正派,三者相互依托、缺一不可。只有同时具备,咱们百年强企的基石才能埋得更稳更深!
  • 邓成云
  • 对安全妥协则意味着: 丢掉生命或健康是自我毁灭; 对品质妥协则意味着: 砸自家的饭碗甚至会一夜翻盘; 企业正派经营若妥协则意味着: 毒化、败坏我们身体元气,兴衰也只不过是表面,强大振兴更是无稽之谈……
  • 汪 群
  • 对安全妥协则意味着: 丢掉生命或健康是自我毁灭; 对品质妥协则意味着: 砸自家的饭碗甚至会一夜翻盘; 企业正派经营若妥协则意味着: 毒化、败坏我们身体元气,兴衰也只不过是表面,强大振兴更是无稽之谈……
  • 汪 群
  • “正派经营”是企业良性发展的基础。拥有健全的规章制度,让大家在“有法可依”的前提下“有法必依”。领导以正派的思想为企业领航,以公平公正的心态对待企业员工。员工以正能量的状态,奉献的精神,为企业保驾护航。这样既保护了从业人员的切身利益,又维护了企业的整体形象。大家众志成城,团结一致,心往一处想,力往一处使。我们的钛业必将更加辉煌!
  • 李洋
  • 我认为的正派经营即是以诚信为根本,以厚德为准绳,以创新为宗旨,以盈利为目的。具体做到“三心”,即让职工心甘情愿的工作用心,让客户踏踏实实的使用放心,让社会百喙如一的口碑安心。这样才能使我们的攀钢钛业成为钛行业的百年老字号。
  • 蔡斌
  • 我认为的正派经营即是以诚信为根本,以厚德为准绳,以创新为宗旨,以盈利为目的。具体做到“三心”,即让职工心甘情愿的工作用心,让客户踏踏实实的使用放心,让社会百喙如一的口碑安心。这样才能使我们的攀钢钛业成为钛行业的百年老字号。
  • 蔡斌
  • 正派经营,首先健全企业的规章制度,“依法治企”。其次重用那些能干事,敢担当,善作为的企业人才。让我们钛业的明天更加美好!
  • 周雪云
  • 正派经营,首先健全企业的规章制度,“依法治企”。其次重用那些能干事,敢担当,善作为的企业人才。让我们钛业的明天更加美好!
  • 周雪云
  • “正派经营”,带来了正直,正气,正能量!如果一个企业德字为先、守法经营,力求让客户满意、股东满意、员工满意、社会满意,就能赢得市场信任,就能得到长远的发展,就能走得更远,飞得更高!
  • 何宁军
  • 正派经营,从我做起。 企业的发展要素多种多样,但一个企业想要长久稳定地发展就离不开企业文化的建设。如何让社会大众认同我们的企业文化、认同企业带来的社会正能量,其首要条件就是正派经营。所谓正派经营,我的理解是就像政府部门开展的政务公开一样,不怕见光,勇于接受监督,经营过程中不夹带私货,堂堂正正地办好企业,让所有员工都能在工作中实现自身的价值,充满作为企业一员的自豪感。所谓“正气存内,邪不可干”也是这个道理,在正派的前提下,一些不良的思想和行为就很难侵蚀企业的根基,这样就能保证企业的良性运行和发展。有了这个基础,企业才能在“奇”方面下功夫,未来做到奇正结合,创新企业的管理模式和盈利模式,开拓出更大的市场空间
  • 任旭岩
  • 就是要建立“诚信”和“信任”的文化理念,营造对组织诚信、对顾客诚信、对员工诚信的浓厚氛围,坚决不做损害员工、损害客户、损害社会甚至损害竞争对手的事!
  • 侯显秋
  • 正派经营:依法治企,诚信经营。公司全体员工都要树立强烈的质量意识。做到不合格产品坚决不出厂。
  • 陈春
  • 攀钢扭亏脱困正处在攻坚时刻,新攀钢建设正在持续推进,此刻坚持“正派经营”不容妥协,既是现实要求,更是长远准则。正派经营要坚持依法治企。一个企业的制度是企业的基石,是以提高企业经济效益为目的,以企业规章制度为载体,约束企业和职工行为的规范性文化,在很大程度上决定着企业的兴衰。正派经营还要加强企业的作风。社会舆论的监督力量强大,企业行为的一举一动都被置于公众的视野之中,企业要有一个公平公正的平台,做到人尽其才、才尽其用。企业的风气要正,企业才会蒸蒸日上。
  • 高乐鹏
  • 攀钢扭亏脱困正处在攻坚时刻,新攀钢建设正在持续推进,此刻坚持“正派经营”不容妥协,既是现实要求,更是长远准则。正派经营要坚持依法治企。一个企业的制度是企业的基石,是以提高企业经济效益为目的,以企业规章制度为载体,约束企业和职工行为的规范性文化,在很大程度上决定着企业的兴衰。正派经营还要加强企业的作风。社会舆论的监督力量强大,企业行为的一举一动都被置于公众的视野之中,企业要有一个公平公正的平台,做到人尽其才、才尽其用。企业的风气要正,企业才会蒸蒸日上。
  • 高乐鹏
  • 对我们基层岗位工人来说正派经营就是正派生产,在努力完成好本班生产任务兼顾安全的同时,为下个班、下道工序创造良好的生产条件。
  • 肖斌
  • 对我们基层岗位工人来说正派经营就是正派生产,在努力完成好本班生产任务兼顾安全的同时,为下个班、下道工序创造良好的生产条件。
  • 肖斌
  • 正派经营首先是规范式的企业经营,经营合法合规,是讲究信誉的企业经营,这才是公司发展和经营的根本。安全生产时基本,品质保证是前提。结合我们财务的工作性质,我们要以财经法律和规章制度为准绳,履行财务的监督职责。
  • 曾莉
  • 正派经营首先是规范式的企业经营,经营合法合规,是讲究信誉的企业经营,这才是公司发展和经营的根本。安全生产时基本,品质保证是前提。结合我们财务的工作性质,我们要以财经法律和规章制度为准绳,履行财务的监督职责。
  • 曾莉
  • 正派经营是我们员工的一种工作态度,所谓正派,即一脉相承,公认的符合道德理念的。我们的员工无论是工作还是生活都要做到为人正派,以正派立身,实践落实攀钢的行动指南,然后在工作中发挥出自己卓越的才能,收获更好的效益,为企业奉献自己的一份力量。
  • 朱翠荣
  • 正派经营是我们员工的一种工作态度,所谓正派,即一脉相承,公认的符合道德理念的。我们的员工无论是工作还是生活都要做到为人正派,以正派立身,实践落实攀钢的行动指南,然后在工作中发挥出自己卓越的才能,收获更好的效益,为企业奉献自己的一份力量。
  • 朱翠荣
  • 正派经营,何为正派?一是规范式的企业经营。企业管理需要规范,在规范的约束下,避免邪念的产生。二是正派经营是讲究信誉的企业经营。信誉建立在规范之上,一个行业败坏,败在不讲信誉。一个人的形象将影响一个部门的形象,一个部门的形象将影响一个企业的形象。我们的合同是否按期执行,我们内部的工作计划是否按期完成,都将影响我们是否为正派经营。
  • 薜剑波
  • 正派经营,何为正派?一是规范式的企业经营。企业管理需要规范,在规范的约束下,避免邪念的产生。二是正派经营是讲究信誉的企业经营。信誉建立在规范之上,一个行业败坏,败在不讲信誉。一个人的形象将影响一个部门的形象,一个部门的形象将影响一个企业的形象。我们的合同是否按期执行,我们内部的工作计划是否按期完成,都将影响我们是否为正派经营。
  • 薜剑波
  • 企业最大的正派经营就是依法依规挣钱!在法律法规体系下,企业要千方百计挣钱,只要是法无禁止的事就要勇敢去做,企业要敢于打破常规、勇于创新地创造价值和效益。企业创效,职工增收,就是最大的正派经营。
  • 封先勇
  • 正派经营永不妥协强调的是经营的正派,经营的诚信。“企业谋发展,必为之计深远”。企业要想在日趋激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须秉持诚信。当然经营互信的建立绝非一朝一夕得促,需要长久坚持。我相信在正派经营这个理念下,定能开辟出属于攀钢的一片“诚信蔚蓝”。
  • 郭佰茹
  • 正派经营:单从字面理解正派为形容词,经营为动词。而用在日常工作中它就形容员工的意识形态,公司和领导层的指导思想。指导思想有力,方针有希望,就能引领员工的思想端正,以企为家,企壮为荣。既然经营是动词,那就要真真切切的动起来。如何动,每个人的能力有大小,就要学会遵重,互帮互助,少点私心,多些坦诚。企业和承包司如何动,相信大家也看见了,正在缩短外委和自有的差距。相信一个能给员工带来切实利益的企业它能不正派吗?那员工你有啥理由不去为这样的企业好好经营自己的心,行为,奋斗。企业在经营中有难处,圆工要理解。企业和员工都存在问题的要改,企业不会容纳一个老犯错的员工,员工也不会老待在一个总解决不了问提的企业里(比如我们的工资,总觉得很模胡,没得个固定模式,感觉算法每个月不一样)。相信从上到下真正做到了正派经营,那我们的厂就离那句口号“打造中国硫酸法钛白模范试范厂”不远了。
  • 杨勇
  • 正派经营:单从字面理解正派为形容词,经营为动词。而用在日常工作中它就形容员工的意识形态,公司和领导层的指导思想。指导思想有力,方针有希望,就能引领员工的思想端正,以企为家,企壮为荣。既然经营是动词,那就要真真切切的动起来。如何动,每个人的能力有大小,就要学会遵重,互帮互助,少点私心,多些坦诚。企业和承包司如何动,相信大家也看见了,正在缩短外委和自有的差距。相信一个能给员工带来切实利益的企业它能不正派吗?那员工你有啥理由不去为这样的企业好好经营自己的心,行为,奋斗。企业在经营中有难处,圆工要理解。企业和员工都存在问题的要改,企业不会容纳一个老犯错的员工,员工也不会老待在一个总解决不了问提的企业里(比如我们的工资,总觉得很模胡,没得个固定模式,感觉算法每个月不一样)。相信从上到下真正做到了正派经营,那我们的厂就离那句口号“打造中国硫酸法钛白模范试范厂”不远了。
  • 杨勇
  • 公司在2017年生产经营中明确提出,要坚持“正派经营”不容妥协、“安全”不容妥协、“品质”不容妥协的“三个不容妥协”;
    在安全管理过程中,继续提升反违章、查隐患督查,强化现场安全管控。
    在生产管理过程中,严防法律风险,积极推进依法治企,全方位规范经营行为,在管理、操作层面建立风险防控措施,受得了监督、经得起检验。
    在产品生产过程中,坚守环保底线,加大环保工作力度,实现绿色、循环、低耗制造,提升竞争优势;
    在产品生产销售环节,以满足用户为中心,稳定过程控制和产品质量;提高执行力、保证力,确保质量稳定。
  • 刘源
  • 正派经营不容妥协是群众的呼声,是企业长续发展的前提;安全不容妥协是企业正常生产的保障;品质不容妥协是员工责任心和价值的体现。“三大”不容妥协一起践行,2017达产达效定能实现,我们的渝钛定能创造辉煌,在钛白行业独树一帜。
  • 赵民敬
  • “三个不容妥协”,其实归根到底就是在现实工作中要做到“真正抓、真实干、真担当”。宣扬“肯干事、干实事、干成事”的正能量思想,尽职尽责做好手中事。作为设备管理人员,更需要认真、需要严格、需要谨慎,扎扎实实践行自己的职责。
  • 张军
  • “三个不容妥协”,其实归根到底就是在现实工作中要做到“真正抓、真实干、真担当”。宣扬“肯干事、干实事、干成事”的正能量思想,尽职尽责做好手中事。作为设备管理人员,更需要认真、需要严格、需要谨慎,扎扎实实践行自己的职责。
  • 张军
  • 我理解的“正派经营”是人要正其身,物要正其名。以人为本。正视自我,提升职业技术水平;严于律己,提升个人素养。以管理出效益,以质量为核心,不弄虚作假,保证产品在市场中的认可度;围绕产品,优化工艺指标,不断创新,打造一流的职工队伍和研发团队,增强产品的生命力和市场竞争力。
  • 秦登科
  • 我认为三个不容妥协就是企业经营要信守承诺,作为企业的一员,我们应当严于律己,满怀正能量,用心工作,不断解决各类问题,努力生产出合格产品,满足客户的需要,同时企业要承担相应的社会责任和人文关怀,真正实现持续健康发展。
  • 燕鸿鹏
  • 所谓的正派经营就是“遵纪守法、合规经营”的基础上,打造一只爱岗敬业、富有责任心、忠诚企业的员工队伍,塑造一个诚信的的企业形象。要把诚信与信任文化融入企业血脉,将员工利益放在企业优先的位置。打破思维模式的禁锢,弘扬正能量,杜鹃“等”“靠”“要”思想,结合本企业的特点,打造符合本企业企业文化,营造“阳光”“公平”“公正”“公开”工作气氛,形成一个员工认可和肯定“共同价值观”。
  • 谭志刚
  • 所谓的正派经营就是“遵纪守法、合规经营”的基础上,打造一只爱岗敬业、富有责任心、忠诚企业的员工队伍,塑造一个诚信的的企业形象。要把诚信与信任文化融入企业血脉,将员工利益放在企业优先的位置。打破思维模式的禁锢,弘扬正能量,杜鹃“等”“靠”“要”思想,结合本企业的特点,打造符合本企业企业文化,营造“阳光”“公平”“公正”“公开”工作气氛,形成一个员工认可和肯定“共同价值观”。
  • 谭志刚
  • 我的观点认为:正派经营的关键在于“正”字,如同组成“正”字的笔画有长有短、有横有竖,因此“正派”一词内涵宽泛,不局限于遵纪守法合法合规这一类基本的行为准则要求。
        从宣传工作的角度来讲,用心关爱基层员工、传播员工正能量也应当算作企业经营发展过程中的“正派”作为。就拿前几日我们发放优秀员工奖励一事来说,我们来到生产现场到岗位,把奖状和福利送到员工手上。一方面员工能真真切切地感受到公司给予的关爱和肯定;另一方面,奖励发放的方式也符合强化企业内部的服务意识。后期,再通过公司各种媒介的大力宣传,优秀员工的榜样作用和积极向上的工作精神,必将成为企业 “正派经营”的一根支柱!
  • 杨云川
  • 我认为人性本恶!正派经营在于如何保证!让非正牌没有滋生土壤!需要双管齐下!一是制度的保障!二是信仰,道德规范!而我最看重的是信仰!制度可以钻漏洞!但是信仰确无漏洞可钻!所以如何树立信仰最为关键!而这与我们团建工作的企业文化建设不谋而合!
  • 田太祥
  • 我认为人性本恶!正派经营在于如何保证!让非正牌没有滋生土壤!需要双管齐下!一是制度的保障!二是信仰,道德规范!而我最看重的是信仰!制度可以钻漏洞!但是信仰确无漏洞可钻!所以如何树立信仰最为关键!而这与我们团建工作的企业文化建设不谋而合!
  • 田太祥
  • 在中国正在充满自信实现复兴的时刻,在攀钢正在二次创业的关键阶段,开展正派经营大讨论不仅仅局限于企业的发展。人不正不立,企不正不兴,民不正不能傲立民族之林,国不正不能雄霸世界之巅!曾几何,世界提到中国产品,总和假、骗、歪联系在一起,多少次,我们痛心疾首,为了钱,多少人丧失了做人的尊严和道德的底线,多少企业为赚钱坑蒙拐骗,国富民强,走在复兴之路的中国,正急需道德正义精神的滋养。我认为攀钢为企业振兴,开展的正派经营大讨论意义不仅限于企业持续发展,讨论活动如果能引起更多人更多领域的关注,攀钢善莫大焉!做好服务就是正派经营!正字大道天地间,为人为企记心田;正直做人人敬仰,正派经营千万年;攀钢挥剑斩歪念,正气可圈亦可点;企业兴盛信誉高,以诚治企图发展;经营正道名声好,创效增收员工盼;我们共同来努力,正派经营谱新篇!正派服务,五心保障。领导三个不妥协讲得非常好,正派经营就是不妥协!
  • 毕京立
  • 在中国正在充满自信实现复兴的时刻,在攀钢正在二次创业的关键阶段,开展正派经营大讨论不仅仅局限于企业的发展。人不正不立,企不正不兴,民不正不能傲立民族之林,国不正不能雄霸世界之巅!曾几何,世界提到中国产品,总和假、骗、歪联系在一起,多少次,我们痛心疾首,为了钱,多少人丧失了做人的尊严和道德的底线,多少企业为赚钱坑蒙拐骗,国富民强,走在复兴之路的中国,正急需道德正义精神的滋养。我认为攀钢为企业振兴,开展的正派经营大讨论意义不仅限于企业持续发展,讨论活动如果能引起更多人更多领域的关注,攀钢善莫大焉!做好服务就是正派经营!正字大道天地间,为人为企记心田;正直做人人敬仰,正派经营千万年;攀钢挥剑斩歪念,正气可圈亦可点;企业兴盛信誉高,以诚治企图发展;经营正道名声好,创效增收员工盼;我们共同来努力,正派经营谱新篇!正派服务,五心保障。领导三个不妥协讲得非常好,正派经营就是不妥协!
  • 毕京立
  • 首先要有一颗正派的心,团结的心,勇敢的心,真诚的心,面临困难诱惑永不妥协的心。无数的心汇集成钛业发展的强有力支柱。
  • 吕炎冰
  • 我认为“正派”的核心该是“诚信”,而诚信当是立人之本,企业又何尝不是!我攀钢正处在扭亏为盈的转折点,正派经营是企业生命的长青之道。首先必须遵法守法规范经营;同时讲究信誉,童叟无欺。才能实现终极目标――在全国乃至全球,创我品牌,创我口碑,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地!
  • 徐芳
  • 我认为“正派”的核心该是“诚信”,而诚信当是立人之本,企业又何尝不是!我攀钢正处在扭亏为盈的转折点,正派经营是企业生命的长青之道。首先必须遵法守法规范经营;同时讲究信誉,童叟无欺。才能实现终极目标――在全国乃至全球,创我品牌,创我口碑,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地!
  • 徐芳
  • 关于钛业公司要求各单位党委、公司机关各部门,开展“正派经营”不容妥协大讨论的要求,我认为:首先,坚持质量就是企业的生命,稳定生产就是确保这一目标得以实现的先决条件,以对客户负责、对公司负责,对自己负责的态度,妥善处理售后质量问题,是对质量工作的必要补充。同时,必须严抓环保和安全生产问题,这也是关系到企业生死存亡的关键问题,必须两手抓,两手都要硬。其次,以市场需求为标准,适时科技创新,分阶段有序地向市场推出新产品,这是确保我们企业得以持续、健康发展的必要条件。作为我们研究中心而言,想要切实执行这一理想目标,第一必须有与之配套的人力资源管理制度,引进人才,留住人才,充分调动大家的工作积极性。让为公司有所贡献的人能看到希望,得到相应的福利待遇,并提供发展平台。让工作消极、不能按要求完成工作的人,得到相应的惩处。第二必须与相关单位(如:重庆钛业、贸易公司、东方钛业、研究院)签订友好合作协议,形成多方共赢,责权分明,互帮互助的工作模式。
  • 周俊
  • 我认为正派经营首先就是要遵守国家的法律法规,不违法违规经营;第二要诚信经营,不欺人,不自欺;第三要坚定理想信念,有长远意识。
  • 肖勇丽
  • 我认为正派经营首先就是要遵守国家的法律法规,不违法违规经营;第二要诚信经营,不欺人,不自欺;第三要坚定理想信念,有长远意识。
  • 肖勇丽
  • 个人理解,正派经营首先要做到诚信和信任相结合,作为公司员工,首先 要对公司诚信,在公司内部如研究中心,贸易公司,渝钛东钛等生产工厂之间建立互相信任的和谐环境,对外要言而有信,树立诚信经营的企业形象。
  • 袁秀香
  • 1、正派经营就是守法经营、诚信经营,是否能“守法”、“诚信”,关键在人,核心在人,人是企业发展的根本,企业正派经营人才,人才正派经营企业。       2、正派经营”是企业永续经营的基本前提,首先 要建章立制,做到“有章可循”、“有法可依”,集团公司已对制度进行了“废、改、立”,我们要不折不扣地执行,毫不妥协。
  • 周燕
  • 正派的人,正能量的企业精神。
  • 王兴倡
  • 正派的人,正能量的企业精神。
  • 王兴倡
  • 我觉得正派经营就是,始终秉持诚信和正直的原则,无论从动作、态度,言谈,都充满了一股正气,同样也像是一种企业文化,就像我们提钛人,穷尽办法,攻坚克难
  • 余浩然
  • 正派经营,就是上对得起国家,中对得起顾客,下对得起职工
  • 凌鹏
  • 正派经营就是合法经营、规范经营、诚信经营。坚持公开、公平、公正原则;依法制企、制度建设、人文道德;说老实话、做正派人、干实在事,人在治企,企在树人。
  • 肖人瑜
  • 正派经营,以规范为始,以诚信为脉,以品牌为终,是企业发展和经营的根本!
  • 李姝枚
  • 正派经营,以规范为始,以诚信为脉,以品牌为终,是企业发展和经营的根本!
  • 李姝枚
  • "正派经营"的核心是人的正派,人是企业发展的根本。企业要正派,做到遵纪守法、合规经营;员工要正派,员工要爱岗敬业忠诚企业,我们做为一名员工要将正派用于到日常工作上。
  • 曾艳
  • “正派经营”不容妥协,是攀钢生产经营白皮书提出的攀钢永续经营三大基本前提之一,是指导生产经营的行动指南。当前,攀钢扭亏脱困正处在攻坚时刻,新攀钢建设正在持续推进,坚持“正派经营”不容妥协,既是现实要求,更是长远准则。
  • 黄利
  • 企业的唯一目标便是获取利润,追求利润的最大化。对企业来说,利润是企业实现其他一切目标的基础。有了利润不一定能实现其他目标,但没有利润绝对实现不了其他目标。正派经营就是要平衡融合企业,员工和客户多方利益,规范各项管理体制,创造企业永续经营的必要条件,从而实现企业利润最大化。
  • 曾合
  • “正派经营”在“三个经营”之中,属于精神层面的要求,是前提条件,是立企之本。 “正派经营”首先是诚信经营,在国家法律法规的框架内灵活进行生产组织。 “正派经营”,是一种责任,对企业负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。 钛业公司要做成百年企业,就需要“正派经营”这块精神基石,在员工、客户、市场上树立良好的口碑。 公司提出的“共同价值观”,与“正派经营”相吻合,反映的是团队与个体的共同价值诉求,这种诉求,与每个人相关。 所以,“正派经营”,我们谁也不是看客,我们都是参与者。做好每天的工作,保证工作质量,是把“正派经营”落实到具体岗位、落实到每一天的具体举措。用每天一点一滴的努力,来筑牢钛业公司成为百年企业的这个”根基“。
  • 龙海
  • “正派经营”在“三个经营”之中,属于精神层面的要求,是前提条件,是立企之本。 “正派经营”首先是诚信经营,在国家法律法规的框架内灵活进行生产组织。 “正派经营”,是一种责任,对企业负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。 钛业公司要做成百年企业,就需要“正派经营”这块精神基石,在员工、客户、市场上树立良好的口碑。 公司提出的“共同价值观”,与“正派经营”相吻合,反映的是团队与个体的共同价值诉求,这种诉求,与每个人相关。 所以,“正派经营”,我们谁也不是看客,我们都是参与者。做好每天的工作,保证工作质量,是把“正派经营”落实到具体岗位、落实到每一天的具体举措。用每天一点一滴的努力,来筑牢钛业公司成为百年企业的这个”根基“。
  • 龙海
  • “正派经营”在“三个经营”之中,属于精神层面的要求,是前提条件,是立企之本。 “正派经营”首先是诚信经营,在国家法律法规的框架内灵活进行生产组织。 “正派经营”,是一种责任,对企业负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。 钛业公司要做成百年企业,就需要“正派经营”这块精神基石,在员工、客户、市场上树立良好的口碑。 公司提出的“共同价值观”,与“正派经营”相吻合,反映的是团队与个体的共同价值诉求,这种诉求,与每个人相关。 所以,“正派经营”,我们谁也不是看客,我们都是参与者。做好每天的工作,保证工作质量,是把“正派经营”落实到具体岗位、落实到每一天的具体举措。用每天一点一滴的努力,来筑牢钛业公司成为百年企业的这个”根基“。
  • 龙海
  • “正派经营”在“三个经营”之中,属于精神层面的要求,是前提条件,是立企之本。 “正派经营”首先是诚信经营,在国家法律法规的框架内灵活进行生产组织。 “正派经营”,是一种责任,对企业负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。 钛业公司要做成百年企业,就需要“正派经营”这块精神基石,在员工、客户、市场上树立良好的口碑。 公司提出的“共同价值观”,与“正派经营”相吻合,反映的是团队与个体的共同价值诉求,这种诉求,与每个人相关。 所以,“正派经营”,我们谁也不是看客,我们都是参与者。做好每天的工作,保证工作质量,是把“正派经营”落实到具体岗位、落实到每一天的具体举措。用每天一点一滴的努力,来筑牢钛业公司成为百年企业的这个”根基“。
  • 龙海
  • 正派经营是企业生产经营的基石! 是企业长久发展的根本 ! 是企业做大做强的能量源泉 ! 所谓正派意在经营的项目 经营者本身 经营宗旨及经营的目地性皆是以人为本 以民为先 以法律己! 坚持正派经营不容妥协不仅仅表明严肃性和决心 更是一种对企业自身更高要求的体现!身在这样的一个积极谋求发展的企业当中 我们更要做好手头上的点滴工作,更好的维护企业产品的质量 品质等等的形象!确实做到让'钛'惠级万户千家!!!
  • 李旭东
  • 正派经营,即首先要在合法,合规的前提下,咬住安全生产的模式不能放松。紧抓“以质量求发展”的理念不能动摇。经营要以以市场需求为“尺”,以顾客为“度”,借助“东风”,便能乘风破浪。即以市场需求为导向,来衡量生产。以顾客满意度为经营目标,再借助国家有利的方针政策,生产和经营“齐步走”,我们的企业定能实现大发展!
  • 刘倩
  • 正派经营一是守法经营,要求的是企业所有员工不违反法律法规,遵守厂纪厂规,严格打击各种“吃、拿、卡、要”等违纪违规行为,树造良好的企业氛围,二是要企业各级领导职工积极工作,爱企如家,转变思想观念,要从“坐、等、靠”向“勤、做、造”转变,要树立企业好我就好的观念。三是要有让企业职工团结一致的文化理念,心往一处想劲往一处使,扫除一切歪风邪气,多些积极向上的正能量。让职工感受到企业的良好氛围,多树立正面典型,让正真为企业奉献的职工得到认可和肯定。
  • 杨超
  • 正派经营一是守法经营,要求的是企业所有员工不违反法律法规,遵守厂纪厂规,严格打击各种“吃、拿、卡、要”等违纪违规行为,树造良好的企业氛围,二是要企业各级领导职工积极工作,爱企如家,转变思想观念,要从“坐、等、靠”向“勤、做、造”转变,要树立企业好我就好的观念。三是要有让企业职工团结一致的文化理念,心往一处想劲往一处使,扫除一切歪风邪气,多些积极向上的正能量。让职工感受到企业的良好氛围,多树立正面典型,让正真为企业奉献的职工得到认可和肯定。
  • 杨超
  • “三个不容妥协”,其实归根到底到现实工作中就是要做到“真正抓、真实干、勇担当”。宣扬“干实事、干好事”的正能量思想。尽职尽责做好手中事。我们作为把关海绵钛成品质量的守护神,更需要认真、需要严格、需要谨慎,让“至真至诚,最大限度满足客户需求”这句质量口号落地开花
  • 王宏炫
  • 何为正派? 1:安全。我们钛业公司是有一定危险系数的,坚决落实对员工的安全培训对员工的安全教育。提高员工对安全的意识和防范。对作业环境认知对操作的工具熟练,真的做到《零.伤亡。》 2企业文化,目标。1坚决落实每位员工对企业的认知认识。公司应做好每一位员工对企业文化的认识。使每位员工与企业昨为一个中心点去奋斗,共同学习,共同进步。2做到每位员工以企业目标为前进的方向。共同努力,创新,创造,为企业高楼添砖加瓦,共享更好的未来。 3公司管理。公司应对管理层实行定期学习,提高管理层的管理水平以及自身修养。坚决杜绝拉帮结派,结党营私。坚决做到,有能者上,无能者下。否则企业就像参天大树长了虫,终有一日会到。 4赏罚分明。公司应做到公开,公正,让每位员工知道为什么赏,做了什么赏。2罚。一样,要做到公开,公正。让员工知道做错了什么。为什么罚,减少管理层与普通员工之间的隔膜。 5动力。何为动力,说白了就是钱。公司应对没位员工负责,做到公正公开。不暗扣,不拖欠,公司应对自己的话负责。做到言出必行,只有这样,企业的高楼,才会成为摩天大厦。 这就是正派企业。 
  • 王陶
  • 何为正派? 1:安全。我们钛业公司是有一定危险系数的,坚决落实对员工的安全培训对员工的安全教育。提高员工对安全的意识和防范。对作业环境认知对操作的工具熟练,真的做到《零.伤亡。》 2企业文化,目标。1坚决落实每位员工对企业的认知认识。公司应做好每一位员工对企业文化的认识。使每位员工与企业昨为一个中心点去奋斗,共同学习,共同进步。2做到每位员工以企业目标为前进的方向。共同努力,创新,创造,为企业高楼添砖加瓦,共享更好的未来。 3公司管理。公司应对管理层实行定期学习,提高管理层的管理水平以及自身修养。坚决杜绝拉帮结派,结党营私。坚决做到,有能者上,无能者下。否则企业就像参天大树长了虫,终有一日会到。 4赏罚分明。公司应做到公开,公正,让每位员工知道为什么赏,做了什么赏。2罚。一样,要做到公开,公正。让员工知道做错了什么。为什么罚,减少管理层与普通员工之间的隔膜。 5动力。何为动力,说白了就是钱。公司应对没位员工负责,做到公正公开。不暗扣,不拖欠,公司应对自己的话负责。做到言出必行,只有这样,企业的高楼,才会成为摩天大厦。 这就是正派企业。 
  • 王陶