深圳·公开课 | 购物中心品牌调整要诀及物业服务在实践中的运用
10月29-30日，与您共享品牌调整的大势所趋
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- 品牌调整要诀及物业服务在实践中的运用
- 购物中心
10月29-30日·深圳
赢才商学院
- 深圳2016破局之旅
- 对购物中心而言，前期的定位、规划、招商到开业只是起点，项目开业后伴随始终的品牌调整和业态升级才是永恒的课题。购物中心经过一段时间的运营管理后，市场环境、所配置的业态、租户也处在生命周期不同阶段的变化中，而消费者的偏好需求与时尚潮流也在变化，这些因素都将驱动购物中心或被动或主动地进行调整。在传统零售探索差异化运营之时，品牌调整是大势所趋。只有不断地坚持调整，购物中心的品质才可能得到不断地提升，也才能满足消费者不断变化的消费需求，才能在竞争中立于不败之地。
- 物竞天择，适者生存
- ·大量购物中心进入品牌调整与业态升级季，调整升级的原则和方向是怎样的？当下知名购物中心是如何试水的？有何执行要点？赢才商学院联合赢商网，于10月29-30日特邀商业地产操盘手范老师，倾力打造《深圳2016破局之旅：购物中心品牌调整要诀及物业服务在实践中的运用》主题讲座。·课程将通过具体实例出发，详细剖析市场最新业态组合以及现状，包括：长风景畔广场、上海中信泰富广场、香港金钟太古广场、首尔Young Plaza、浦东嘉里城、食理洋尝（CeCeLife）、上海环球港、上海GUCCI金鹰店等。·全面了解商业体物业服务的具体内容，包括综合体从商业前期定位到开业过程控制，招商控制和物业前期介入点、二次装修及关键节点控制等。
把经验传给有梦想的人
- 范老师 现任上海世贸商城 常务副总·范老师拥有18年商业地产工作经验，在商业项目的前期开发阶段，如何使设计和建造与市场接轨；在商场和办公楼定位阶段，如何根据市场配置合适的业态配比；在运营阶段，如何根据市场和经营状况，调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等方面，积累了经验。在投资回报和品牌树立方面作出了贡献，在业界也拥有了良好的口碑和形象。·主导开发与运营项目：上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家
主讲老师
- 1.购物中心初次招商需要考虑的因素2.初次招商定位和定价3.招商遵从的法则4.市场推广对初次招商的推动5.推动购物中心需要作出二次招商调整的因素6.生命周期的不同阶段7.调整内容8.商场调整的关键衡量指标9.租金对调整的意义10.主力店与次主力店的调整策略11.一些技术手段在品牌调整中的应用12.物业管理13.综合体从商业前期定位到开业过程控制14.物业管理费的性质和收取15.物业保险的购买和要点16.紧急情况预案17.日常运营中的物业管理内
课程大纲
- 思考题：·商业演变的本质是什么？·从招商“权”的演化看招商的本质，是博弈的过程还是共赢的过程？讨论题：·你所在的商业体，在决定形态和类型时，通常是如何考虑的，原因是？·品牌承租能力通常的范围是由哪些因素决定的？·一般新开业商场的掉铺率在多少为合适？时间点一般出现在何时？如何根据市场进行品牌调整？实例分析：上海浦东嘉里城、上海恒隆广场、长风景畔广场、Robot Kitty、上海中信泰富广场、香港金钟太古广场、首尔Young Plaza、浦东嘉里城、食理洋尝（CeCeLife）、上海环球港、上海GUCCI 金鹰店
课程简要
- 扫码也可以报名哦~
- 【培训费用】3980元/人（含讲师费、场地费、午餐费、资料费等）【培训时间】2016年10月29日－30日（周六－周日） 9：00—17：00【培训地点】深圳【主办单位】赢才网（www.51wincai.com）【备注说明】会务组提供酒店代定服务，如需住宿请与报名回执单中说明，会务统一安排，费用自理【报名电话】020-62913826
报名须知
皖公网安备 34010402701575号
