深圳·公开课 | 购物中心品牌调整要诀及物业服务在实践中的运用

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发布者:琳
发布时间:2016-10-09
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10月29-30日,与您共享品牌调整的大势所趋
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  • 品牌调整要诀及物业服务
    在实践中的运用
  • 购物中心
  • 10月29-30日·深圳

  • 赢才商学院

  • 深圳2016破局之旅

  • 对购物中心而言,前期的定位、规划、招商到开业只是起点,项目开业后伴随始终的品牌调整和业态升级才是永恒的课题。购物中心经过一段时间的运营管理后,市场环境、所配置的业态、租户也处在生命周期不同阶段的变化中,而消费者的偏好需求与时尚潮流也在变化,这些因素都将驱动购物中心或被动或主动地进行调整。
    在传统零售探索差异化运营之时,品牌调整是大势所趋。只有不断地坚持调整,购物中心的品质才可能得到不断地提升,也才能满足消费者不断变化的消费需求,才能在竞争中立于不败之地。

  • 物竞天择,适者生存

  • ·大量购物中心进入品牌调整与业态升级季,调整升级的原则和方向是怎样的?当下知名购物中心是如何试水的?有何执行要点?赢才商学院联合赢商网,于10月29-30日特邀商业地产操盘手范老师,倾力打造《深圳2016破局之旅:购物中心品牌调整要诀及物业服务在实践中的运用》主题讲座。
    ·课程将通过具体实例出发,详细剖析市场最新业态组合以及现状,包括:长风景畔广场、上海中信泰富广场、香港金钟太古广场、首尔Young Plaza、浦东嘉里城、食理洋尝(CeCeLife)、上海环球港、上海GUCCI金鹰店等。
    ·全面了解商业体物业服务的具体内容,包括综合体从商业前期定位到开业过程控制,招商控制和物业前期介入点、二次装修及关键节点控制等。
  • 把经验传给有梦想的人

  • 范老师  现任上海世贸商城 常务副总

    ·范老师拥有18年商业地产工作经验,在商业项目的前期开发阶段,如何使设计和建造与市场接轨;在商场和办公楼定位阶段,如何根据市场配置合适的业态配比;在运营阶段,如何根据市场和经营状况,调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等方面,积累了经验。在投资回报和品牌树立方面作出了贡献,在业界也拥有了良好的口碑和形象。
    ·主导开发与运营项目:上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家
  • 主讲老师

  • 1.购物中心初次招商需要考虑的因素
    2.初次招商定位和定价
    3.招商遵从的法则
    4.市场推广对初次招商的推动
    5.推动购物中心需要作出二次招商调整的因素
    6.生命周期的不同阶段
    7.调整内容
    8.商场调整的关键衡量指标
    9.租金对调整的意义
    10.主力店与次主力店的调整策略
    11.一些技术手段在品牌调整中的应用
    12.物业管理
    13.综合体从商业前期定位到开业过程控制
    14.物业管理费的性质和收取
    15.物业保险的购买和要点
    16.紧急情况预案
    17.日常运营中的物业管理内
  • 课程大纲

  • 思考题:
    ·商业演变的本质是什么?
    ·从招商“权”的演化看招商的本质,是博弈的过程还是共赢的过程?
    讨论题:
    ·你所在的商业体,在决定形态和类型时,通常是如何考虑的,原因是?
    ·品牌承租能力通常的范围是由哪些因素决定的?
    ·一般新开业商场的掉铺率在多少为合适?时间点一般出现在何时?如何根据市场进行品牌调整?
    实例分析:
    上海浦东嘉里城、上海恒隆广场、长风景畔广场、Robot Kitty、上海中信泰富广场、香港金钟太古广场、首尔Young Plaza、浦东嘉里城、食理洋尝(CeCeLife)、上海环球港、上海GUCCI 金鹰店

  • 课程简要

  • 扫码也可以报名哦~
  • 【培训费用】3980元/人  
    (含讲师费、场地费、午餐费、资料费等)
    【培训时间】2016年10月29日-30日
    (周六-周日) 9:00—17:00
    【培训地点】深圳
    【主办单位】赢才网(www.51wincai.com)
    【备注说明】会务组提供酒店代定服务,如需住宿请与报名回执单中说明,会务统一安排,费用自理
    【报名电话】020-62913826
  • 报名须知