#第一期#精益训练营活动
精益训练营活动过程分享
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- 精益训练营第一期
- Choose us for the future
- 精益改善·成就未来
- ——电磁线事业部
- 盈峰环境科技集团
- 开营时间：2021-04-09~2021-05-21每周一、三、五，下午4：30~6:00
- 宗旨：学习精益改善，不断追求卓越。
- 目的：培育掌握精益知识的专业人才，为公司持续精益改善活动和文化构建提供人才保障。
- 》训练营简介/Introduction
SM
DE
5why分析法
价值流图析
标准作业
均衡生产
精益思想与五项原则
精益训练营课程分两大部分
1、第一部分： 理论学习与课堂实践、沙盘；
5S内核与标准化 、八大浪费实战训练、标准作业、5why分析法、TWI四步培训法、价值流图析、均衡生产 、拉动式生产 、SMDE。
2、第二部分： 团队课题实践 ；
八大浪费改善、价值流分析、5why分析改善案、SMED改善 。
- 》课程总览 / Course overview
- 学员通过学习精益思想起源，精益五项原则，价值流练习深入了解精益思想重要性。
- 授课过程
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- | 第1课：精益思想 |
- 精益生产 ( Lean Production )
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- 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的 。
核心课程：
- 学员学习浪费的8种类型，然后直奔现场学以致用寻找现场的“金矿”
- 授课过程
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- | 第2课：八大金矿 |
- 浪费=“ 金矿 ”
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- 所有(即时)不产生附加价值，使成本增加的活动
核心课程：
- 授课过程
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- | 第3课：标准作业 |
- 定义
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- 以人的行动为中心，能够既安全又高效的生产出高品质产品的方式
核心课程：
- 授课过程 1
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- | 第4课：5why分析法 |
- 5why的意义
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- 用5why洞穿表象，用逻辑克服思维跳跃，用实践修正经验和推理
核心课程：
- 授课过程 2
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- | 第4课：5why分析法 |
核心课程：
- 授课过程
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- | 第5课：均衡生产 |
- 均衡生产
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- 均衡生产的目的是消除波动，减少浪费，其包含总量均衡与品种均衡两种形式；
核心课程：
- 授课过程
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- | 第6课：TWI督导员训练 |
- 均衡生产
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- TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程。
核心课程：
- 授课过程
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- | 第7课：拉动式生产 |
- 拉动式生产
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- ①用户有需求才生产②不是把用户不需要的产品强推给他们
核心课程：
- 授课过程
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- | 第8课：SMDE培训 |
什么是SMDE？
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- Single Minute Exchange of Die (快速换模)，也叫快速换产 ，有利于缩短库存，提高效率。
核心课程：
- 》阶段训练/ Stage training
- 》获奖瞬间/Winning moment
- 截止至5月17号...
- 钟家伟 24周嘉斌 31罗维佳 23王成 25何其仁 16李旺霖 26莫金桦 25伦永聪 16薛锋 28吴永峰 22
- 姚娜 16赵毅 17陈勇 25刘昊 32陈宪 18蓝伟华 23陆玉金 39唐启宇 27付远新 36霍镓荣 27张文诗 28
- 个人分数统计
- 》 课程积分/Course points
- 未完待续...
- 》持续更新中
皖公网安备 34010402701575号
