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银行数字营销 最好的店长，是让员工又爱又怕！
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最好的店长
让员工又爱又怕!
- 一、有距离才有威严大家都知道“刺猬”法则：两只刺猬，由于寒冷而拥在一起。可各自身上都长着刺，刺得对方睡不舒服。于是它们离开一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离，既互相获得对方的温暖又不会被对方刺痛。这个关系在管理者和被管理者身上同样适用。店长与员工要有一定的距离，别天天在一起卡啦OK，大家孰事与共。
如果作为一个管理者没有权威性，那是难以服众的。一个合格的管理者应该做到让下属对你又爱又怕，以下的6个方面看起来很简单，可好多店长都因为没有做到而吃过亏。今天我们一起来看看吧！
一个店长，他最忌的是下属把他以前的事情说出来，这是大忌，也是行业的规则，作为一个管理者你要天天与员工都是在一起的话，双方之间变成兄弟了，那就麻烦了。
所谓的人性化它不是人情化，与员工保持一定距离，除了可以树立并维护领导者的权威外，还可以避免在下属们之间引起嫉妒、紧张的情绪，可以减少下属对自己的恭维、奉承、行贿等行为。所以如果我们跟下属的关系处理的太紧密了，超过一定的距离关系，那是很可怕的事情。
- 二、言行举止要保持身份作为管理者一定要很清晰自己角色身份定位，知道自己在哪个位置上，对上你要保持什么样，对下你要保持什么样。
- 一个管理者连自己的身份都搞不清楚，很难成为一个优秀的管理者，该严不严，该清的时候不清。这就要讲究策略方法，很多成功企业的高层领导人一般都是和蔼可亲的。
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