2018年度人力资源总监训练营暨人资年会

主要负责过的管理咨询客户：

南京高科：战略与文化项目

天宝控股：集团人力资源管理项目

渝能集团：管控项目、文化项目、战略项目

万达集团：组织项目、流程项目、人力项目

中远物流：薪酬项目

成山集团：组织变革与流程优化项目

山东宇虹新颜料：组织项目、流程项目

吴忠国资集团：薪酬项目

李兆福曾任职于用友集团、华夏基石、和君咨询、九略顾问、新科集团...拥有15年管理咨询经验，曾帮助400多家企业进行绩效薪酬管理的转型与创新，并获得了极高的项目效益和效用

著有《薪规则——开启薪酬管理的4.0时代》，长期担任多家集团公司、上市工时、民营企业人力资源顾问

系统变革与创新专家

资深管理顾问

中国科学技术大学MBA

外请讲师：李兆富

主要项目经验：

某地产集团人力资源共享服务咨询项目

某大型央企人力资源共享服务中心研究项目

某大型国有项目人力资源管理优化项目

某大型集团CRM管理咨询项目

某大型能源企业人力资源管理咨询和系统实施项目

某大型能源企业ERP实施

某大型地产企业财务人事共享服务咨询项目

某电信运营商人力资源系统整合项目

薛敏辉女士在人力资源管理咨询行业有11年的从业经验。近两年聚焦于人力资源转型领域的管理咨询服务和IT规划咨询。在人力资源共享服务、人力资源业务伙伴转型方面有丰富的实战经验。为通讯、能源、房地产、旅游、制造业等多行业的知名大型企业提供过管理咨询服务。

用友集团协同与人力云事业部

人力资源转型咨询专家

外请讲师：薛敏辉