5月数科简报

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发布者:BRC
发布时间:2020-06-16
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聚焦价值,建用并举,应用为王,擎动数字化未来。
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  • 往期回顾
  • 2020年3月数字科技月度简报
  • 2020年4月数字科技月度简报
  • 蓝光智能AI-Box通过自研算法模型、边缘硬件,把AI能力快速、灵活、动态地部署到社区中。此产品特性能够让AI场景的设计摆脱第三方厂商产品清单的束缚,使得蓝光智能可以为产品部门提供场景设计上的“贴身服务”。配合强大的蓝光AIoT云平台管理能力、丰富的云端AI技能,让社区从“功能机”时代进入“智能机”时代,为社区AI场景提供持续升级的核动力。蓝光AI-Box初版已在5月完成基础平台搭建、业务流程跑通,后续会进入持续迭代升级、覆盖各类AI场景,争取尽快面世。
  • 成果3:蓝光地产黑科技
    —AI-Box初版
  • 齿轮童话乐园
  • 户内精装漫游体验
  • 法式风情会所漫游体验
  •  周边鸟瞰
  • Launcher定制开发,可针对业务需求实现深度个性化定制
  • 系统个性定制
  • 支持对嘉宝精灵广告位的精准投放
  • 广告管理
  • 打通生活家账户体系,支持APP扫码登录
  • 生活家互通
  • 多品牌厂家接入,安防报警消息推送
  • 家居安防管理
  • 支持蓝光AI社区可视对讲、公区监控
  • 公区智能管理
  • 支持多品类设备接入、对智能单品的控制、对智能场景的控制
  • 全屋智能控制
  • 集成物业服务类业务,支持工单提报与处理,支持支付业务
  • 物业服务对接
  • 已集成包括QQ音乐、爱奇艺、天气等三方资源
  • 智能语音对话
  • 10. 数字化风控3.0
  • 11. 智能权限管理平台
  • 12. 成本管理系统3.0
  • 13. 智慧合同管理系统
  • 14. 智慧工地平台2.0
  • 15. 数据中台3.0
  • 16. 智慧营销平台2.0
  • 17. AIoT智能人居平台3.0
  • 18. AI社区-科技住宅与社区系统2.0
  • 19. 蓝光VR全息体验平台
  • 20. 蔚蓝实验室3.0
  • 1. 移动化管理平台-蓝信3.0
  • 2. 数字化经营平台-投前管理
  • 3. 数字化经营平台-投后管理
  • 4. 数字化经营平台-强区域指标体检表
  • 5. 智慧运营管理平台2.0-计划管理2.0
  • 6. ARIS流程管理平台二期
  • 7. 财务共享中心三期
  • 8. 税务管理平台3.0
  • 9. 人才培训发展平台2.0
  • 项目名称
  • 集团办
  • 风控
  • 综管
  • 财务
  • 经营
  • 投资
  • 上线
    试运行
  • 成果发布
  • 项目实施
  • 项目立项

  • 需求确认

  • 数字化项目建设
  • 20
  • 年度规划项目
  • 项目建设全面启动,实施中19个立项中1个
  • 1、五星项目建设
  • 重点项目分布情况
  • 围绕年度规划和核心指导方针,年度共20个五星项目建设任务。

    其中,投资2个、经营6个、财务3个、综管1个、风控3个、集团办5个
  • 2、当前实施情况
  • 为保证双总部情况下数字化系统安全运行,完成成都总部、华为云间业务系统灾备的演练,演练过程顺利。
  • 数字化系统应用
  • 2、 两地三中心+公有云
    灾备演练
  • 截止5月31日,已完成26个系统共39个培训视频录制,并全部上传至蓝光云学院系统中,供相关员工在线学习;同时已完成12个系统的在线培训考核。
  • 1、数字系统应用推广
  • 全景看房微沙盘产品基于微信二维码或链接访问,在手机或Pad端查看项目全景效果,包含区域沙盘、周边配套、一房一景、景观漫游、精装样板间漫游、项目楼书介绍以及联系置业顾问等功能;当前基于成都长岛城项目已完成产品研发,进入应用阶段;后续基于蓝朋友小程序实现全国项目的全景看房微沙盘线上统一。
  • 成果2:全景看房微沙盘
  • 1、智慧社区及产品
  • 2、数字化系统应用
  • 3、数字化项目建设
  • 嘉宝精灵智能带屏音箱,提供智能语音对话、物业服务对接、全屋智能控制、公区智能管理、居家安防管理、生活家互通、广告管理、系统个性定制8大核心功能。通过打造新一代户内智能服务终端,提升业主服务体验,满足社区管理者拓展经营业务的需求。当前已完成80台设备量产,并计划在龙泉91亩等项目亮相使用。
  • 成果1:蓝光嘉宝精灵
  • 智慧社区及产品
  • 打造数字化名片:
    5月在集团官微新建“智慧蓝图”专栏以来,目前已对外发布蓝光数字、科技类系列报道共3篇,为13万客户、投资者展示蓝光的数字科技能力,提升蓝光数字化品牌影响力
  • 投、运、预项目主数据贯通: 
    针对项目经营全过程中的部分业务及数据不贯通、不一致等问题,牵头协调投资、预算、运营部门围绕项目的核心信息,如标段、楼栋、房间、业态,主子项目、面积、证照等数据的标准及前后贯通交圈沟通,重新梳理并确认项目主数据前后贯通逻辑,确定了投前承诺书投后商业计划书的数据对应关系。  
  • 数字科技直通车:
    数字科技直通车5月11日在四川区域进行试点,累计访谈和收集业务反馈意见118条,内容涵盖系统功能、业务授权、管理制度、业务流程等方面。通过与总部各职能的交圈沟通后,形成相应的解决方案并确认。截止6月8日,已解决11条,已开发排期43条,待开发31条,涉及制度修改、系统升级等原因待处理33条
  • 聚焦价值、建用并举、
    应用为王
  • 2020年06月16日
  • 5
    数字科技月度
    简报