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- 2016年，在世界经济不景气的大背景下，我国能源生产出现新世纪以来首次下降，原油生产下降6.9%，天然气生产增速放缓1.2个百分点。2017年，经济形势依然严峻，国际油价回升引发多方博弈白热化，油价后期走势尚不明朗。国内相关领域石油消费减量替代深入推进，非石化能源保持快速发展势头，将进一步挤占传统油气市场，目前国际原油价格已降至50美元/桶以下。
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- 中石化
- 已成功进入川渝地区天然气市场，2016年~2017年，江苏油田已分流1000余人，3个采油厂已撤销1个，且明确规定少于30万立方米/日的作业区将撤并，提出各单位“自主经营、自负盈亏、不消灭亏损，就消灭单位”的口号。
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- 集团公司
- 提质增效整体工作思路，对低效、无效单位关停并转，突出效益开发，降低人工成本，增强企业整体竞争力，中国石油在未来4年，员工总数将由目前的160万人，减少至100万人。西南油气田虽是中石油3家赢利单位之一，但中石化已进入竞争，未来的营销保卫战将日趋激烈。
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- 西南油气田
- 2017年总体形势：“形势依然严峻，困难依然很大，机遇大于挑战，希望大于困难”，面临资源与市场（中石化）、计划与执行、成本与控制、安全与分控、创新与储备五大挑战，公司2020年天然气产量达到300亿（2017年210亿）(同时中石化也提出了300亿的目标，川渝地区市场保卫战将白热化)。围绕效益稳中向好，确保企业稳定两条主线，坚持抓好从严治党、创新引领、提质增效、稳准原则、依法治企、守本开新六项工作，实施蜀南页岩气规模效益开发等五大工程，公司2017年实现机构和人员双降20%的目标。已出台《关于结构调整中员工分流安置的实施意见》，关停低效、无效气田气井，提出结构调整中人员分流安置的“内部调剂、转移安置、内部退养、离岗歇业、息工放假、实行待岗、依法解除或终止劳动合同、办理退休”八项实施意见，目前作业区已办理特殊岗位提前退休3人，内部退养2人），公司矿服系关停并转、“三供一业”移交等也给人员分流带来了巨大压力，在集团公司人员“出5进1”的原则下，今年给西南油气田下达的大学生接收计划只有90人，公司员工子女毕业就有1000多人，目前已通过招聘平台报名的已达5000多人。
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- 几点思考
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