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海意超能人，集合！

海意公司2017年年中劳模版，诚邀关注。
海意 意超 能人 集合
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发布者：扬子江药业集团海意公司
发布时间：2017-07-04
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海意公司2017年年中劳模版，诚邀关注。
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    •  超能海意人

  • 海意公司2017年年中劳模

    Labor is the most glorious.
  •    新品研发劳模-张静
  • 不怕困难 勇于担当

  • 战争在前线的待产妈妈

  • 专注目标 埋头苦干——研究100多个处方工艺。

    充分调研国内外文献、专利多次向鲜总、刘部长、研究院同事请教、讨论结合车间现有设备资源

    历时4个月，研究100多个处方工艺 研发的意义在于无穷地探索尚未知道的东西！每一次的失败，都是走上成功的一阶！


  • — 张静 —

  • 新品研发劳模

  •    海意办公室劳模-陈旺

  • 全心全意为组织服务

  • 海意公司设备专员

  • 承接海意公司新品研发部实验室改造项目，从今年2月份承接95楼化验室改造项目至5月份项目竣工，仅用3个月时间，为此投入大量心血和精力，最终又好又快地完成了项目改造，解决了海如公司、海意公司实验室拥挤问题，从而满足仿制药一致性评价工作的实验需求。

  • — 陈旺 —

  • 海意办公室劳模

  • 口服液2号车间劳模-姜春燕

  • 2017年上半年在制造大部及海意公司的审计中问题较少，并在3月份制造大部可见异物实施情况的审计中班组被奖励2000元。


  • — 姜春燕 —

  • 口服液2号车间劳模

  • 口服液2号车间劳模-费远新

  • 配合设备班长努力开展公司推行TnPM项目，并进行现场整改。

    积极调动生产班组开展6H6S排查，并进行整改，截止目前排查问题已全部整改完成。

    为迎接车间GMP复认证，积极配合现场改进工作。

     发现设备存在不完善处，并利用空余时间进行改进。


  • — 费远新 —

  • 口服液2号车间劳模

  • 口服液2号车间劳模-吴苏

  • 乌尔曼线华联打包机经常打包不牢固，造成员工返工重新打包。

    由于该设备主电机未带有刹车装置，经询价购买一台主电机需花费6万左右人民币。现已对其进行改进，自己加装了两个时间继电器，延时两套动作。在检测有箱子时延时两秒，等待箱子停止后进行打包动作。


  • — 吴苏—

  • 口服液2号车间劳模

  • 口服液2号车间劳模-徐金森
  • 制定包装线岗位新进人员的培训资料，根据包装线常见故障制做了PPT，并给包装人员进行培训，对二楼包装岗位新进人员的设备操作和岗位危险源进行培训，使得新人员能够在最短时间内持证上岗。培养了包装设备工程师朱浩，目前已能单独处理日常的设备故障，降低了设备故障时间。

  • — 徐金森—

  • 口服液2号车间劳模

  • 口服液2号车间劳模-吴怀炎
  • 在灌装机下盖口下处安装缺盖检测，制作了缺盖检测工具。当带盖的产品经过有机板下方，会把有机板往上顶。当卡盖出现无盖的产品产生经过时，因无盖的产品无法顶起有机板，有机板因弹簧的作用力而回弹，电眼检测不到螺丝，信号中断，设备停机。大大减轻了人员监控不到位的劳动力度，减少无盖产品，提高了产品的收率。


  • — 吴怀炎—

  • 口服液2号车间劳模

  •   口服液2号车间劳模-张稳
  • 班组全面推行制造部提出的TnPM管理制度，大力推行全员参与6H、6S，每周5进行PPT版汇报，上半年共提出66项，并认真落实整改，举一反三；严抓设备违章操作，2017上半年发现设备违章2起，通报2起。




  • — 张稳—

  • 口服液2号车间劳模

  •  口服液2号车间劳模-闫一然
  • 保障供货：2017年上半年，车间各品种均能够按照计划供货量保障供货，未出现一起脱供现象。
    排产：2017年上半年口服液2号车间的排产工作井然有序，未出现一起因中间产品贮存超效期导致的偏差发生。
    要料：2017年上半年，车间未出现一起因物料采购、跟踪不及时导致的停产及影响生产的现象。


  • — 闫一然—

  • 口服液2号车间劳模

  •  固体制剂3号车间劳模-殷青
  • 严格按照考勤管理制度每周从系统中导取考勤补录考勤异常及非定额人员加班申请，筛选存在异常的考勤，按照颜色标注法区别异常类别。按车间培训计划组织人员进行培训，车间培训档案整理。在新人员入职时做好车间新人员岗前培训。


  • — 殷青—

  • 固体制剂3号车间劳模

  •  固体制剂3号车间劳模-刘奥
  • 2017年上半年立项采购设备，并签订合同6份，总金额2249万元。
    其中新购双铝包装线为硝苯地平缓释片转至车间生产的主要包装设备。
    CKD铝塑包装线9月份到货、投入生产后，能彻底车间罗红、格列的供货压力。


  • — 刘奥—

  • 固体制剂3号车间劳模

  •  固体制剂3号车间劳模-戚京珂
  • 与新品部门对接完成10余个新品的生产，且基本能够满足一致性评价品种3天内安排，其他新品7天内安排的要求。
    1.基本完成固2转产压库存，目前处于收尾阶段；
    2.完成小克拉、洛伐压库存生产；
    3.完成双花压库存生产。



  • — 戚京珂—

  • 固体制剂3号车间劳模

  •  固体制剂2号车间劳模-唐冬梅
  • 2017.6.8固体制剂2号车间厂房改造后，在不影响生产的情况下，协调其他部门人员进行厂房的清洁消毒，在这期间，因车间卫生员、勤杂、核算员未到位，充当多种角色，及时做好各项工作的分配，确保2017.6.19-2017.6.21车间定级环测的顺利进行。

  • — 唐冬梅—

  • 固体制剂2号车间劳模

  •   固体制剂2号车间劳模-李靖
  • 保证2016年底车间欧盟改造项目和设备搬迁的顺利进行，乌尔曼包装线实行三班生产机制，完成车间压库存工作；
    盘点梳理乌尔曼设备故障隐患点，提前完成计划抄报，为乌尔曼电器升级工作做好准备工作。
    完成乌尔曼包装B线搬迁后的设备确认工作，保障设备的正常使用。

  • — 李靖—

  • 固体制剂2号车间劳模

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