精英团队领导力训练营即将开始……
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- 时间：11月24日-25日地点：北京
- 有没有一套系统方法提高业绩？有没有一种培训增强团队凝聚力？有没有一种思维能颠覆高层管理者的认知？
- 《精英团队领导力训练营》——北京民康源医疗
- 部门经理对自我角色、职责认知不清？业绩时好时坏，却抱怨不断？部门经理的带团队能力太差！执行力不强，导致公司整体举步维艰？招聘、培训一直是老大难的问题？新员工来一个走一个，老员工又得过且过？部门经理缺少领导力，团队缺少凝聚力和超强的沟通能力？
- 您的企业是否遇到以下问题？
- √让员工心服口服 ! 让老板刮目相看；√运用专业的工具和系统的方法提升30%以上业绩；√帮助部门经理提升管理能力、领导能力、管理绩效；√轻松解决部门经理解决最头痛的管理难题！ 让业绩突飞猛进；√颠覆部门经理对管理的认识、导入全新思维，提振员工信心 ；√打造快乐团队、让员工对企业的认同感和归属感提升30％以上；
- 你将收获
- 本次学习
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- 讲师介绍
- 专长领域疯狂店长复制工程、企业文化建设与落地、团队打造、执行力训练、管理能力的提升、员工激励、销售技巧、心灵成长、催眠心理治疗等方面；从事培训工作十七年的时间，在全国20多个城市进行过1000多场培训；拜访过2000家以上的企业，积累了丰富的培训经验和实战经验，不但是中国最早的培训讲师之一，更是最注重实战落地的老师。畅销书《快速打造团队的126条定律》服务过的部分企业
- 讲师介绍
- 一、自我认知篇——转变思维，修炼大局观（1）部门经理的思维意识与格局；（2）经理---两个字的责任和使命；（3）管理者的8大角色定位；现场分享：我重新清楚的认识到自己什么？二、目标管理——让业绩飞涨的秘诀（1）梦想激励与个人战略规划；（2）目标制定的动力学秘诀；（3）目标的承诺与奖罚；落地作业：未来3年的个人战略目标规划书三、团队执行力——让好计划执行出好结果（1）一个价值百万的执行定义；（2）执行力的“6大关键”；（3）建立“绝对服从”的团队文化；落地作业：目标军令状
- 课程大纲
- 四、员工激励——打造高效的团队（1）工作无激情的原因分析（2）激励的误区与管理的方格（3）员工激励的“核”要素（4）激发团队潜能的6大会议系统落地作业：我的员工激励方案五、高效沟通——80%的绩效来源于沟通（1）高效沟通的定义；（2）沟通的四个等级；（3）沟通如何走心？（4）沟通激励的8把小飞刀；现场分享：我要如何运用8把小飞刀？六、企业文化建设——打造团队的秘诀（1）如何招聘到优秀的人才？（2）如何培养、培育并且留住人才？（3）企业文化的五个支点与“126语录”的落地应用；（4）三大文化的打造：军队、学校、家庭现场分享：我的企业文化建设与文化墙内容？
- 课程大纲
- gf13826550925
- 联系方式
皖公网安备 34010402701575号
