【选举｜庞博升团队】电子宣传册——享你所想，落地有声
庞博升团队电子宣传册，享你所想，落地有声。
H5，H5页面制作工具
学术部
- （4）建立本硕博共联的经管学术圈
（3）线下交流会，线上信息手册，信息共融
- （2）应对考试，线上答疑群，线下workshop
- （1）书虫小组，定期约稿，平台分享
- 相师善者，术有所长
- （3）完善双学位信息资料
（2）搜集课程吐槽，形成提案，敦促解决
（1）建立经管课业资料库
因材施教，学有所成
合作特色项目（同SEM视野平台合作）
创新大众项目（如全民文化月）
高级（经管摄影队）
（2）保留优秀项目（如经管自定义）
宣传部
- （1） 基础（规范手册、精品小班、技能讲座）
- 技能多维度，原创见经彩
- （3） 网盘资源及时更新、共享
- （2） 项目制管理，按兴趣和其他部门合作
- （1） 系统化宣传，按时间轴落实宣策环节
- 项目全跟进，宣策我做主
内联部
- （4）建立纲领监督机制，及时公示公告
- （3）积极与校会交流，吸收经验改善形象
- （2）联系五大协会，信息共享与资源普惠
- （1）连接学生工作组，双向沟通及时达
- （4）内部自评体系建设，中期评调制度推进
- 协调各方，联通未来
- （3）重视班长例会干货，高效传达交流反馈
- （2）迎新程序规范化，发挥协调、引导作用
- （1）综合校园大事小情，集中编篡经管日历
- 内聚人事，着眼当下
（2）资金来源多元，监督资金使用
（1）文艺扶持团体，体育倾向群众
（生活经管惠、学术海外留学讲座）
（赞助大型活动、精品微沙龙、企业实践）
外联部
- 设立基金，培育文体土壤
- （3）牵头体育友谊赛
- （2）推动文艺团体跨院系交流，引进节目
- （1）同外系举办学术沙龙，跨学科合作
- 院系交流，塑造经管形象
- （3）积极开展同其他部门合作
- （2）完善外联信息库，建设感情，长远发展
- （1）开拓EMBA/MBA资源
- 挖掘资源，开创合作模式
文艺部
- （3）体系化服务，共跳第一支舞
- （2）院歌赛升级达人秀，传承且创新
- （1）资源、投标全规划，创意、友谊见冬情
- 侧耳听，星光夜暖冬情
- （2）多维话人生，共享全民大讲堂
- （1）资源全匹配，嗨翻文艺小团体
- 开课了，小团体大讲堂
生活权益部
- （3）院校共联动，信息高效达
- （2）权益生活统筹协调，生活保障全面提高
- （1）三点一线反馈权益，经管特色O2O
- 权变协调 增益实效
- （3）家园再升级，毕业新风尚
- （2）天涯海角园子内外，贴心生活随时相伴
- （1）娱乐美食尽情浪，生活福利随心想
- 品质第一 拒绝糙汉
办公室
- （3）制作年度总结视频
- （2）建立办公室专属网盘，专人管理
- （1）定期收集各部门资料，信息化传承
- 三只锦囊，信息传承
（2）学院感情建设，组队平台、经管同好会
- （1）学生内部感情建设，集体、日常活动
- 两座桥梁，爱如深海
- （3）财务透明化——信息零隐藏
- （2）审计程序化——账目零疏漏
- （1）制度规范化——报账轻松
- 一把算盘，财务透明
海外部
- （3）成立出国实践支队，异国土著带飞
- （2）港澳台领衔实践，同心会共建友谊
- （1）留学生融入学生会，建学习互助小组
- 同心同好互助，土著求带飞
- （3）交换全程跟进，为你保驾护航
- （2）集体打卡，共享信息，攻破考试难关
- （1）系列讲座活动，助力出国留学
交换留学应试，资源早班机
（4）竞技体育为群众体育提供专业支持
（3）竞技体育为群众体育营造氛围
体育部（竞技）
- （2）群众体育为竞技提供运动员训练平台
- （1）群众体育为竞技提供运动员选拔平台
- 从群众体育来，到群众体育去
- （3）经体生——是功勋，更是家人
- （2）马杯宣传全跟进
- （1）建立项目白皮书
- （4）马杯物资全支持
- 统筹合作，全院共塑马杯魂
- （3）春训+冬训，技术+素质
- （2）建立长期运动队素拓机制
- （1）建立运动员档案
知己知彼，多层次服务运动员
特色项目星火燎原，做好辅助
- 小众项目悉心扶持，鼓励推广
体育部（群众）
- （4）开放比赛举办权，自定义比赛
- （3）趣味化、社交化——项目party
- （2）常规项目举办规范化、制度化
- （1）新生思贤，体育氛围构建第一站
- 趣味氛围社交，赛事当娱乐
- （3）联通本硕博MBA／EMBA，扩大基础
- （2）招募俱乐部经理人、教练
- （1）常规项目更加开放，面向零基础
- 常规特色小众，体育融生活
皖公网安备 34010402701575号
