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- “MTP中层管理技能全面提升”公开课
- 陕西省人力资源发展研究中心
- 西安博途企业管理咨询有限公司
- 免 费
- 培训目的
- 尊敬的客户：您好！为切实提高企业中层管理者的综合管理技能，减少中层管理者由于缺乏基本的管理知识而造成企业时间、金钱和机会上的代价，我们决定开展以“MTP中层管理技能全面提升”为内容的公开课。为此，我公司现诚邀中科院心理研究所、管理心理学博士、日本产业训练协会MTP认证讲师——何边，驻西安市锦江西京饭店于2018年3月14日集中开展为期1天的培训，以提升管理者个人领导魅力，增强团队凝聚力，实现公司整体目标。此函。请予以支持为盼。陕西省人力资源发展研究中心西安博途企业管理咨询有限公司二零一八年二月二十六日
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
- 特邀嘉宾
- 中科院心理研究所管理心理学博士日本产业训练协会MTP认证讲师——何边
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
- 嘉宾简介
- 何老师从事企业管理20多年，曾任总经理、企业顾问。2007年从事企业培训以来，培训过美的、联想、松下、丰田、中国航天集团、深圳地铁、香港地铁、和记黄埔、中国银行、金蝶软件、中国电信等数百家大型企业，擅长领导力、MTP中层管理技能、有效沟通、九型人格、员工心态、执行力等方面培训，被客户评价为非常少见的、兼具学院派系统知识体系，同时又具有丰富实践经验的综合性讲师。所著文章刊登于《财智》首语、《中外文化》、《时代商报》等著名刊物。
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
- 公开课纲
- 您是否还在为以下问题所困惑？1.有些业务骨干提拔上来的干部，只会自己干，不会带领下属干2.有些老员工提拔上来的，忠诚度虽高，但对管理缺乏基本概念3.有些矮子里选大个提拔上来的，有心无力4.有些中层干部自己拼命干，下属没事干5.有些中层干部整天忙、盲、茫6.有些管理干部整天讨好下属7.有些管理干部只知道用制度压人8.有些中层干部即便掌握一些管理知识，也只是点的，面的，而不是系统的
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
- 公开课纲
- 我们能为您提供的课程：第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.优秀管理者的素质模型及五个级别领导人的特征2.管理的目标、对象和手段3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别及转变4.企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求5.中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用6.管理者应该有的责任意识、持续改善的意识、“科学+人性化”的管理意识
- 公开课纲
- 第二部分管理者的综合管理技能1.科学系统的思考方法---帮你学会对决策或问题做系统的分析和正确的判断2.目标计划时间管理---帮你学会设定目标，铺排计划，合理利用时间的方法3.团队建设与指挥授权---让你带出优势互补、精干高效的团队4.员工培养---让你不但自己会做，还能教会员工，把你的下属培养起来5.员工激励—让员工从“要我干”到“我要干”，打造自动自发的高意愿团队6.沟通与协调---帮你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标7.执行与控制---帮你加强过程控制，提高执行力，确保目标的实现。
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
- 公开课纲
- 第三部分 领导力素质提升—让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队1.领导力之道 & 领导力之术2.提升领导魅力的九个关键点和提升个人影响力的五个方面3.领导与管理的五大区别4.领导的软权力与硬权力5.现场测评：给每位学员找到自己的领导风格6.九型领导：针对不同性格的员工，调整领导风格7.教练型领导的核心：“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”的问题
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
- 公开课纲
- 通过课程，您能得到什么？1.了解到优秀管理者应该是什么样的2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握一套科学的思考方法和解决问题的流程，彻底提升解决问题的能力4.掌握目标计划能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展5.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力6.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置7.提高过程中的纠偏能力，控制问题的发展，快速回归正轨，从而提高团队执行力8.提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源9.提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队10.提升个人的领导魅力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目的
- 2018年3月14日 锦江西京饭店 我们不见不散
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- 办公电话：029-62302630
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