华大基因交付支撑2017年年中会议
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- 行政文化工作，给交付一个“心有猛虎 细嗅蔷薇”的环境氛围。
- 培训、人才管理，主要的目标是为这个组织铸造和寻觅精英！
- 精益，是一场革命，革命就需要流血！精益小组要勇敢“挑事”！
- 现场管理的意思就是天天到现场去。观察并思考什么是这个组织需要的，是生产需要的，而不是你需要的！
- 我需要的是联合采购建立和供应商的连接，不仅仅是日复一日做质检、收发料、盘库存！
- 设备， “接口人”必死，“管理员”永生！
- 二级医检所及联合实验室的支撑，是未来重要堡垒，不要强攻，维系持久黏性逐步攀登。
- 如果不能使（外部公司、跨片区、片区内）生产资源高效利用，调度没有存在的必要。
- 物料缺货、呆滞、周转，是悖论，但也是我们最大的机会，不要告诉我历史是什么样，向我秀出未来是什么样！
- 搞不定财务数据，数字化运营所展现的一切不过是表象，毫无意义！
- 六个月之后，让我见到不一样的你们。跟着我们的目标，跟着我，跟着你们方向负责人，一起来战！
- 会议中场休息，友人赞助下午茶——阿叁的Pizza
- 那些奋斗过的痕迹支撑之狼勋章颁奖礼
- 成绩优异奖——萧何与韩信
- 拓 展
2016.5.30
熔炼团队
挑战自我
- 破冰 融入团队
- 团队风采展示
- 团队风采展示
惊险
倒计时
- 团队“奖励”抓耳朵
- 急速60秒
- 孤岛
- 回顾分享
- 八仙过海
分享回顾
- 培训总结
- 发型到位气质高贵交付支撑无惧无畏
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