通州两站一街项目部 多措并举实现降本增效
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- 本报讯（通讯员 赵凯 冯海燕）由四建公司负责施工的通州区两站一街E5、E6地块东城区旧城保护定向安置房项目A5区25#-30#楼、K-5地下车库工程，位于北京市通州区台湖镇，总建筑面积187510平方米,合同价5.26亿元。现工程已经全面进入装修施工阶段。该工程占地面积大，单项工程多、工程量大、工期紧，项目在保证施工进度、质量、安全受控的前提下，如何节约施工成本成为项目部需要考虑的重要问题。为此，项目部以“降本创效”为宗旨，苦练内功，积极研究探索降本创效措施，在经过大量测算和对比工作后，项目部提出“铝膜大钢模结合使用”“采用新技术钢代木代替原来的木方”“外爬架代替挑架”“临时设施尽可能使用旧的活动房”等切实节省成本的多项方案，最终达到每个单项均节约成本支出几十万元，汇总后各项累计节省成本约300余万元，最终实现经济管理创效。技术攻关实现“增效”通州两站一街定向安置房工程在施工期间，积极开展技术攻关，以技术创新助力降本增效。就拿钢代木替代传统木方龙骨而言，最终实现经济创效172万元。众所周知，模板支撑技术的应用是建筑结构施工的一个重要环节并与建筑工程质量密切相关。传统的施工工艺是采取木方作为结构支撑体系，而总结过往施工经验，木方的实际损耗和管理不到位在施工中会产生浪费的现象，且在施工过程中管理控制比较难，因此现场周转材料的施工和控制是施工中很难控制的成本项目。受自身材质的限制传统的木料支撑物的使用寿命一般只有五次左右，针对此问题项目部在项目经理的带领下，尝试采用新的技术。图纸下发后，项目组织现场管理人员对图纸进行分析，积极测算对比，通过多种不同方案的组合最终选定钢代木，代替传统木方，由于可多次重复使用，利用产品的固有特点，降低现场使用浪费的情况，大大降低施工成本，保障了工程质量的完成，并能增加施工安全性。最终实现经济创效。巧用变更实现“创效”由于项目工程为定向安置房，户型较小，结构形式复杂，分析工程结构形式特点，需要设立多台塔吊。群塔施工，一安全方面要求更高，二则大型施工机械费用是项目的另一大费用支出，直接影响项目的成本支出。项目部针对此项问题，进行深入研究，向其他项目借鉴学习，积极优化施工方案。在项目开工前项目部就塔吊的选型、现场塔吊平面布置进行方案对比。25#、27#、29#楼的结构形式为L型，如果能够解决以上三个楼在满足吊次的情况下每个楼减少一台塔吊使用问题，就可以实现成本的投入。从这个角度出发，并以此为突破口，在模板选择上寻找突破，最终根据铝模板自重轻巧，人工可自行完成安装及层间倒运工作等特点，在三栋住宅楼的结构特点选择在第Ⅰ施工段引进铝模板进行施工，通过铝模板的引进、使用成功减少3台塔吊的设立。减少租赁周期6个月，铝模板使用及减少3台塔吊设立合计经济创效56万。与此同时，项目部在遵循现行规范、图集、设计要求的情况下，合理提出工程变更洽商的方法，以洽商变更的方式合理实现创效。该工程中施工图纸设计明确基坑周边800范围内采用2:8灰土回填，此范围以外为素土回填，此施工方法既浪费工时又造成施工工艺繁琐，项目部根据建委文件“关于加强住宅工程土方回填施工质量管理的提示通知（2015年9月28日新版）”中第三条第二小条之规定：严禁采用素土和灰土或者不同配比同槽回填，根据条文要求，协调设计单位将素土、2:8灰土混合回填调整为回填土全部采用2:8灰土，这一做法既达到减少人工保证施工质量，又给项目增加效益。就回填土一项实现创收88万元。开源节流实现“降本”项目部进场之初，经过多次现场勘查结合精细测算，最终选定合理的临时设施布置方案。在临时设施建设中，项目部对办公区、生活区和工人生活区所有活动房均采用以往工程留下的板房，在实施过程中，项目部仔细检查每个活动板房构件，对锈蚀、变形的构件使用新采购的构件进行替换，建设完成后，项目部技术、安全、生产、质量、后勤等部门对板房进行了联合验收，确保安全的前提下，方可投入使用。虽然是以往用过的，但是在大家共同改造下，呈现出的却是另外一种崭新的办公和生活环境，并且创建了活动室、阅览室，为职工丰富了业余生活，改善了居住条件，同时又降低了临时设施的建造成本。据统计，临时设施建造成本实际每平米降低额为120元，共计节约支出72万元，真正实现了“降本”的目标。在通州两站一街项目部中，全员的成本意识都在工作中的方方面面体现，每个人的智慧是有限的，集体智慧的运用不仅体现在有效做到了优化施工工艺、节省工期、绿色施工，又在工程项目的建设中减少了成本支出。正是因为大家的成本意识及全体员工的智慧结晶，为项目部提质增效的理念开花结果。由于住宅项目在施工技术方面已施工成熟，工程性质本身没有太多的亮点，想要在现有成熟施工工艺下追求更多效益，这需要更多的开动脑筋，发挥集体的力量全程把控、重点监控，最终实现了效益和质量兼得。
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