毛豆新车M1.5干部培养项目正式开始啦
毛豆管理学院
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- 毛豆新车前端运营-管理学院
- M1.5干部培养项目
- 竞聘前两周
- ●能够清晰表达自身优势,分析自身
- ●能够清楚地认识到自身优势与特质
- 一.提升竞聘所需技能:
- ●述职报告逻辑清晰
- 长期培养
- 通过线上线下多种培养方式补足针对门店管理的相关技能
- 三.补足门店管理技能:
- 对标M2,补足之间的管理技能差距
- 二.对标M2管理水平:
- 从M1.5向M2迈进,将承担更多责任
- 《管理日志》(杰克韦尔奇)
- 《第五项修炼》(彼得圣吉)
- 十月份
- 九月份
- 八月份
- 《领导梯队》(拉姆查兰)
- 阅读计划
- 在线导入
- 云学堂YY
- 学习之旅
- 知识导入深化理解
- 线上平台
- 六、辅导主管
- 直属领导/HRBP针对M1.5进行辅导
- 针对性辅导
- 一、团队人才培养和人效管理
- 三、团队诊断和组织发展
- 四、销售策略的制定与传达
- 工作成绩考核
- 述职演讲
- 二、整体业绩落地及策略打法
- 述职报告
- 五、如何为团队造愿景
- 工作成绩考核
- 述职演讲
- 网络科技有限公司,是一家朝气蓬勃、充满活力的网络游戏公司 。我们专注于开发和运营大型多人在线网络游戏,立志于突破现有网络游戏单调枯燥的产品模式倾力打造自主知识产权的多平台网络 游戏精品
- 四、团队辅导
- 述职演讲
- 二、个人绩效
- 工作成绩考核
- 工作成绩考核
- 述职演讲
- 述职报告
- 五、测评
- 出池考核
- 三、学习敏锐度
- 一、价值观
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- 四.提升M1.5全方位领导力
- 述职演讲
- 二.清楚自身优劣势
- 工作成绩考核
- 工作成绩考核
- 述职演讲
- 述职报告
- 五.为M2岗位输出适合的人才
- 项目价值
- 三.提升M1.5管理事务能力
- 一.使M1.5高效完成竞聘
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