众智财税推出高端精品系列课程《成功职业财务经理人强化特训班》
- 众智财税推出高端精品系列课程《成功职业财务经理人强化特训班》
众智财税为您解放思想，激发潜能！
- 本 系 列 课 程 设 计 目 的
16个财务经理人职业能力提升课程。
培训导师叶建平将用10天5晚的时间，对每位参训学员进行财务管理能力强化训练。
全部课程参训结束，我们将用考试的模式对每位学员进行财务管理能力考核。
凡是通过考核的学员，他们就具备了一个优秀财务总监的财务管理能力。
另外，培训导师叶建平将对每一位参训学员实行为期一年的工作辅导和咨询。也就是说，参训学员在工作中遇到纳税管理、财务管理或企业战略管理问题，他将会随时接受叶建平老师的一对一的辅导。
总而言之，本系列课程设计目的：全方位、多层次、一站式打造中国最最优秀的财务总监。
- 课 程 背 景
随着互联网＋和人工智能的发展，财务人员的账务处理工作将很快被电脑取代。传统会计人员的职业发展空间会越来越小，财务人员转型成为必然。
国内目前持证会计人员达1500万之多，但高级会计人才即管理能力强的财务人员不足40万，以致很多公司数十万年薪难聘到优秀财务经理人。
目前很多公司财务人员忙于账务处理，很难发挥管理职能。财务部门和财务经理在公司没有得到应有的尊重和地位，有时连财务数据的提供都很难做到真实准确、全面及时，就更谈不上用数字掌控经营，以分析促进管理，通过财务引领公司发展了，甚至很多财务部门和财务经理陷入上级领导不满意、平行部门不配合、下级员工不舒心、整体工作不顺畅、工作业绩不好说的尴尬境地。
- 课 程 背 景
所以财务经理人急需提升财务管理技能，完善财务管理知识储备，强化理论知识落地实施能力，做好公司财务管理和个人职业发展的顶层设计；利用财务管理手段和方法，快速培育“企业管理就是财务管理，财务管理就是企业管理”的数字化管理的企业文化。进而改变企业财务管理现状，充分发挥财务管理在企业管理中的作用
- 课 程 说 明
本课程旨在用10天5晚的时间，全面提升学员的财务管理的综合实战能力，将财务管理知识在实践中灵活应用，从而体现财务管理人员的职业价值。
10天5晚的课程将由叶建平老师全程讲解。
叶建平老师将数十年成功的职场经验和对财务管理体系建设的研究，以及博采众长的财务管理实战技巧，整合成一个系统的10天5晚的系统课程。这是全国唯一的由一个老师全程讲解、系统诠释自己全部职业经验的实战课程，有理论重实战，多案例多模板，是全国唯一以导师带学员、师傅带徒弟的财务培训模式。
10天5晚，全面提升十六项专业管理和综合管理能力，打造成功的财务经理人职业能力。打通职业发展瓶颈，步入璀璨职业前程！
10天5晚，助你成为优秀财务经理人，让你财务管理井井有条，经营分析丝丝入扣，交流沟通流畅愉悦，管理效率飞速提升，视野开阔高出同侪，业绩出众木秀于林，锦绣大道步步高升！
10天5晚课程，一年辅导，永久交流！
- 课 程 收 益
1、深刻理解财务职能，准确定位财务经理人职能、掌握优秀财务经理人知识结构与能力要求。
2、了解企业竞争要素与本质，掌握企业战略与企业财务战略的区别、方法和应用。
3、构建系统思维，学习十位一体的整体财务管理体系构成，掌握公司财务管理体系构建及在公司推广应用的方法。
4、提高管理表格设计、管理制度撰写、各类报告拟定、汇报问题和分析问题的方法与技巧。能轻松以上述方法手段表述自己的管理思想，让公司领导接受自己的观点与建议。
5、提高内部控制流程设计能力，灵活运用十大手段，有效堵塞管理漏洞。
6、运用财务手段，在公司建立以财务为核心的企业管理体系，整合各部门资源，高效建立预算管理、成本管控、资金管控体系，以规范的财务管理促进企业发展。
- 课 程 收 益
- 7、提高资金管控能力，有针对性解决公司资金管理中遇到的各种问题。如融资、监控、管理、调配、资金效率提升、债务危机应对等。8、五位一体税收管理体系构建、税收筹划八大思路、金三系统下的税务稽查应对、最新重大和疑难问题解决方法。9、熟练运用财务手段，有效驾驭公司股权管理、架构设计、资产重组、兼并收购、公司上市等重大业务，步入公司核心管理团队，成为老板的左膀右臂，实现职业水平和人生价值的新飞跃 。
- 课 程 收 益
- 10、提高数据应用能力，通过财务分析方法和对数据的梳理，揭示和控制公司整体财务风险和经营风险。11、熟练掌握与领导、平行部门、下属、税务等部门的沟通方法，有效改善工作环境，提高工作效率，达到工作安排清晰明了，部门协作井然有序，财务运营规范高效，工作业绩有目共睹，逐步达到高级财务经理人工作舒心、收入称心、享受安心的境界。12、整体提高对财务管理的认识，构建全新的财务管理思维，开拓思路、挖掘潜能，把财务经理人从繁杂的事务中解放出来，引领财务经理人进入一个全新的财务管理境界，步入职业发展新高度。
- 培 训 导 师
- 中国唯一精通纳税管理、财务管理、企业战略管理的大师级实战派专家。中国执业注册会计师、中国执业注册税务师。叶建平老师是“企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”、“八位一体税收管理体系”“企业全面财务管理十大体系”的创始人。叶建平老师具有十三年税务稽查，五年税务总监，三年财务总监和十年财务及税收培训咨询经验。是我国少数既有税务机关管理与稽查工作经验，又有企业财务和税收管理实战经验的著名筹划专家。
- 叶 建 平
- 中国著名财税专家
- 中国著名财税专家
- 培 训 导 师
- 叶建平老师的财务课彻底摒弃了传统的从会计角度看财务的方法，而是根据其独特的“企业全面财务管理十大体系”理念，把财务管理工作通过流程、制度、表格、分析等方法，将财务数据与公司经营管理紧密结合，阐述通过财务促进管理、通过管理规范财务的理念，将专业知识与日常管理工作紧密结合，将数字化管理融入日常企业管理中。其系统管理的方法，能够最大限度整合公司各项资源，能让其他部门积极完成和配合完成财务管理工作，事半功倍，实用性极强。授课时善于用最朴实而经典的企业管理案例来讲解枯燥的财务管理知识，深受学员欢迎。叶建平老师的财务课程被学员称为“既是非财务人员的财务课，又是财务人员的管理课”。
- 叶建平老师管理经验丰富，专业思维敏捷，善于解决实际工作中的疑难问题，在咨询和顾问业务中，帮各行业数十家公司解决诸如应收账款管理、成本管理混乱、赢利模式革新、财务管理无序、税收风险规划、全面预算实施、股权架构设计、并收购及资产重组等众多实际问题。善于分析问题、寻找原因、设计方案，能在复杂的事件中，抓住问题的关键，让相关问题迎刃而解。将其独特的“企业全面财务管理十大体系”理念运用到实践中，融全面预算、内部控制、财务分析、绩效考核为一体，确实能通过财务管理，提升公司整体价值。
- 咨 询 特 点
- 授 课 特 点
- 叶建平老师经历丰富，对企业的财务、税收工作有独到的见解。善于用平实的案例，诠释最实用的财税知识和操作方法，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。授课案例源于实战、翔实精巧；讲解语言机智幽默、引人入胜，深得学员好评。学员不仅可提高财务、税收基础知识和实战水平，更能开拓思路，步入企业财务、税收管理的新境界。
- 叶建平老师有良好的职业道德和敬业精神，视野开阔，思维缜密。精通各项税收筹划和财务管理方法；对税收政策理解准确，应用灵活；对财务管理方法融会贯通，自成一体。授课时深入浅出，以案释理，善于通过学员身边的案例将深奥的理论通俗化，复杂的知识简单化，兼顾不同层次的学员,并能很好的控制与调节课堂气氛。咨询时环环相扣，直抵核心。将各种管理理论与其自身经验、严密的分析方法、开阔的管理视野、独到解决方案相融合，达到直接、简单、有效的操作效果。
- 业 界 评 价
- 擅 长 领 域
- 企业税务筹划、税收风险体系的建立和维护；资产重组、债务重组、投资融资、关联交易的设计与财税处理；税务检查、纳税申报复核；财务、税收疑难问题处理。企业股权架构设计、保护股东权益的公司章程撰写。全面预算、内部控制体系的设置。企业管理体系的建立、管理制度的拟定。
财务十大体系构建 财务部门六大工作
岗位职责清晰明了 工作安排井井有条
风险识别九大步骤 内控控制十大手段
流程设计方法工具 五大流程稳定运营
财务管理制度清单制度构成七大要素
制度规范四大标准制度执行规范严明
- 四、制度撰写能力
- 二、体系建设能力
- 三、流程设计能力
- 【 16 个 课 程 模 块 大 纲 】
培养高端宏观思维 理解财务战略类型
合理确定财务战略 财务战略实施方案
- 一、战略管理能力
财务基础决定预算 全套表格体系设计
关键指标预算方法 预算执行分析考核
- 五、预算组织能力
成本降低两大方向 采购成本降低方法
生产成本降低方法 管理成本降低思路
绩效管理体系构建 绩效管理指标设计
绩效考核方法应用 绩效考核效果评估
- 七、成本管控能力
- 八、绩效管理系统
- 【 16 个 课 程 模 块 大 纲 】
确保资金安全高效 资金紧张解决思路
融资能力如何提升 债务危机处理对策
- 六、资金管控能力
预警体系三大模块 关键预警指标体系
主要风险表象预警 风控能力提升途径
四类参照指标来源 财务分析思路方法
财务指标应用方法 分析报告撰写方法
- 九、财务分析能力
- 十、风险预警能力
公司上市财务要求 上市常见财务问题
风投条款准确应对 谨慎把握上市风险
- 十二、上市准备能力
- 【 16 个 课 程 模 块 大 纲 】
股权架构章程制作 股权特殊业务处理
股权激励方案设计 并购重组财务主导
- 十一、股权控制技巧
五大关键流程监控 业务水平全面提升
关键业务紧抓不放 整体利益全局均衡
税收筹划实战三步 税收筹划八大思路
立足经营做好规划 能力保持紧跟时代
税案防范缜密细致 如何寻找实体漏洞
如何明察程序失误 设计方案维护权益
- 十六、税案处理能力
- 十四、税收管理能力
- 十五、税务筹划能力
- 【 16 个 课 程 模 块 大 纲 】
财务沟通工具总揽 对上沟通职业高效
对下沟通管理有方 部门沟通游刃有余
- 十三、职业沟通能力
- 费 用
- 29800元/人（首期班特惠价：22800元/人）赠送全年课程班6天课程！
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- （许老师）：0991-4855811 18609910625（王老师）：0991-4853811 13109917779（董老师）：0991-4855812 15199092004（汪老师）：0991-7615222 18199326718
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