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银行数字营销 奋战2017 为云锡实现扭亏为盈而努力拼搏
——2017年3月2日在云锡控股公司八届一次职代会暨工会第十三次会员代表大会上的行政工作报告
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- 李 刚
- ——2017年3月2日在云锡控股公司八届一次职代会暨工会第十三次会员代表大会上的行政工作报告
- 为云锡实现扭亏为盈而努力拼搏
- 奋战2017
- 企业增加值、经济增加值、利税指标等超额完成省政府、省国资委下达的考核指标。经济运行呈现“三增一稳一降”的特点。
- 465亿元
- 比省国资委下达的考核目标增加45亿元同比增加7.45%
- 控股公司全年实现营业收入
- 资产负债率稳中有降
- 产品产销量保持稳定
- 一降
- 一稳
- 三增
- 收入、利润、纳税贡献增加
- 一年来重点抓了七个方面的工作
- 主营产品作业成本比预算降低14.15%围绕劳动生产率提升目标优化人力资源结构人工成本比预算降低4.44%财务费用比预算降低3.8%严格对外接待和公务用车管理三公经费比预算降低14.36%
- （一）内降成本，外拓市场，全力推进减亏增盈攻坚战。
- 紧抓有色金属价格反弹的有利时机，加大市场拓展力度，主营产品内贸销量同比增长11.22%销价同比增长24.66%价格上涨增利3.1亿元主营产品采购价差比预算创效7710万元
- （二）千方百计，多措并举，全力确保资金链安全。加大债权清收和存货的压缩力度，资金流转速度同比上升9个百分点。盘活处置闲置低效资产回收资金6.67亿元。（三）紧咬目标，调转破立，全力推进深化改革工作。（四）责任担当，勇为善做，全力化解风险和处置历史遗留问题。（五）创新驱动，重点突破，全力培育转型升级发展新动力。（六）超前谋划，砥砺推进，全力抢抓政策争取机遇。（七）强化措施，夯实基础，全力巩固提升安全环保工作水平。
- 职工收入：在控股公司实现扭亏为盈且各单位完成预算目标的情况下，在岗职工人均收入增长8%。
- 奋斗目标：在省政府、省国资委的支持帮助下，公司房地产项目等低效资产顺利完成资产债务重组，实现扭亏为盈。
- 营业收入：
- 500 亿元
- 一、主要目标
- 2017年工作部署
- （一）强势推进改革攻坚，务求取得新突破1.持续推进体制机制改革。2.大力推动产业优化重组整合。3.加快推进混合所有制改革。
- 二、主要任务
- （二）全力以赴攻坚决战，务必实现扭亏为盈1.抓牢减亏增盈主线，为扭亏为盈提供坚实的基础保证。2.紧盯资金链安全，为扭亏为盈提供强有力的资金保障。3.加快风险项目和历史遗留问题的处置，为扭亏为盈瘦身减负。4.抢抓政策机遇，为扭亏为盈提供全方位的有力支撑。
- 二、主要任务
- （三）突出重点加速转型升级，务求取得新成效1.大力推动科技创新，为加速转型增添新动力。2.努力扩大开放合作，为加速转型开辟新路径。3.强化安全生产责任落实，为加速转型筑牢基础。4.强化绿色发展意识，为加速转型提供坚强保障。
- 二、主要任务
- （四）持续抓好和谐企业建设，为改革、扭亏、转型营造良好的发展环境
- 二、主要任务
皖公网安备 34010402701575号
