我为公司“十四五”规划暨管理优化建言献策
湖南安装“十四五”规划暨公司管理优化建议工作网上征求意见
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- “十四五”
- 立足实际/聚焦主题/观点鲜明
- 我为公司“十四五”规划暨管理优化建言献策
- 湖南省工业设备安装有限公司
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- 关于“十四五”
- “十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。也是公司实现战略转型升级，驱动改革发展新动能，打造国内一流并具有一定国际市场竞争能力的工业项目施工总承包商的重要战略机遇期。为科学编制公司“十四五”规划，探索讨论解决如何进一步激发企业内生动力以及颇具争议、困扰公司发展的一些方向性和管理性问题。根据公司党委安排部署，决定集思广益、开门问策，组织开展征集公司“十四五”规划暨管理优化建议工作，请公司各单位组织全面发动，为公司党委决策提供参考。
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- 1.关于公司“十四五”发展思路①对公司中长期发展战略定位（包括市场定位、产业板块、发展方向等）的思考。②阻碍公司发展主要瓶颈及针对性的破解方式。③你认为公司当前存在的系统性问题是什么以及如何解决。④针对战略定位，公司如何建设、提升相应的发展能力。2.关于公司管理优化可重点围绕公司管控、体制机制改革、党的建设（含党风廉政建设）、企业文化建设（含品牌建设）、人力资源、科技创新、质量安全、精细化管理、信息化管理、风险管控等主题，提出意见和建议。
- 三、建言思路
- 2020年11月17日--11月30日
- 二、征集时间
- 一、建言要求
- 建言献策要立足实际、聚焦主题、观点鲜明，突出全局性、战略性、创新性和可操作性。可以是三言两语的真知灼见，也可以是材料详实、说理透彻、论证充分的文稿（字数一般不超过2000字）。
- (2) 登录公司企业微信号“我为公司‘十四五’规划和管理优化建言献策”专题页面进行留言。
- （网站地址：http://www.hnaz.com.cn/）
- 2.线上员工无记名建言(1) 登录网站公告栏“我为公司‘十四五’规划和管理优化建言献策”进行留言。
- 1.各单位（部门）建言各单位要针对以上内容（包括但不限于），广泛发动、集中讨论，形成意见和建议（2000字以内），于12月1日前交公司发展改革部，联系人：丁奕，联系电话：28225812。建言献策要立足实际、聚焦主题、观点鲜明，突出全局性、战略性、创新性和可操作性。
- 四、参与方式及要求
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- 五、线上无记名建言（关于公司“ 十四五”发展思路）
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- 五、线上无记名建言（关于公司管理优化）
皖公网安备 34010402701575号
