活动营销中台 
游戏化营销 
积分运营 
小程序运营 
APP运营 
连锁门店运营 
智慧党建 
公众号运营 
员工福利 
银行数字营销 银川绍兴车队学习开展“安全生产月”活动
H5，H5页面制作工具
- 活动初期，车队认真收集以往劳动安全典型案例，制作记名传组织职工学习。通过“面对面一事一议一评”，给职工讲清楚事故和典型问题发生的深层次原因、严重后果及应吸取的教训，使干部职工真正从思想深处受到警醒，切实从事故的惨痛教训中受到震撼和教育。
- 以《消防法》、《铁路消防安全管理办法》、《重大安全事故责任追究规定》等法律法规为重点，开始组织对车队、班组安全责任人、管理人、列车长等，有针对性地开展法律法规教育培训，使其牢固树立安全责任意识，强化安全管理，消除安全隐患。
- 广泛开展安全健康知识培训和普及教育，落实“班前健康问询制度”，加强事故隐患和职业病危害源控制，不断提高职工安全素质和健康水平。
- 车队组织全体职工认真学习劳动安全各项规章制度，突出劳动安全风险关键控制，对关键岗位、关键设备、劳动防护用品、劳动安全防护设施落实情况进行现场动态检查，有针对性对新职人员进行应急安全教育培训，提高新职工避险能力。
- 加大现场劳动安全卡控，紧盯劳动安全关键，督促作业岗位职工抓好落实。
- 乘务过程控制，针对发现的劳动安全问题，视情况给予提醒、批评、帮教或纳入查考保考核，督促岗位乘务员严格落实劳动安全规章制度，提高自觉遵章守纪的自觉性。
- 车队始终把职工劳动安全作为车队安全工作的重中之重。结合班组现场实际情况，对安全风险管理、安全责任落实、应急处置、预案演练等重点工作，车队由正职亲自负责利用周一干部会、月度“四长会”和全体干部下现场值班、添乘机会，对现场作业中排查出的劳动安全问题全过程进行分析，逐项梳理、归类，通报存在问题，车队包保干部参与所包保班组的问题分析，帮助班组找准解决隐患问题并制定出切实可行的整改落实措施。杜绝职工作业过程中随意出现的劳动安全问题。
- 扎实开展应急处置演练，根据上级安排，结合线路实际，充分预想各种非正常情况，使职工明确应急组织职责，明确处置要点，明确处置流程。
- 西安客运段银川绍兴车队 宣
皖公网安备 34010402701575号
