关于改变—南区大区报2016第二期(会前篇)

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发布者:王yz
发布时间:2016-06-18
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学会改变 梦想 终会实现
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  •    2016 Iron South
            UT 大区报
               第二期
  • 关于改变

    Change

  •               

                           开篇语

           大家好,半年会如约而至,期待和大家在广州再次相聚!

    2月份的年会仿佛就在昨天,半年会又要开始了,几个月的时间如白驹过隙,不知各位是否也有同感!  

           2月份的年会我们一起见证了UCB在中国20年的发展变化,也看到了中国医药行业日新月异的改变;半年过去了,各位南区的兄弟姐妹,不知道你们又有哪些变化,是生活,还是工作,期待在年会中与各位一一分享!

           接下来,我们一起来看一下南区这半年来的变化!

  •               福州团队

    2016年上半年已经过去,在这半年里,福州团队遇到挑战,也迎来新的机遇。团队内部架构调整,迎来了新的面孔,而这也带来了新的希望:她积极向上、充满激情,团结友爱,为团队带来一股清风。下半年,我们已经起航,我们相信,梦想就在前方!

  • 湖南团队

    年初,区域的问题在那里,指标在那里,差距越来越大,比较烦,心情比较Down!

    人的一生要面对很多改变,有的时候是自己想改变,有的时候是环境逼着你去改变,但是无论哪种改变都要用积极乐观的心态来面对,因为有的时候改变看起来是一种挫折,是一种障碍,一种困难,但是改变是一种历练,历练让我们成长。

    我们是一个不认输的团队,我们无惧改变,适应改变!当我们的渴望业绩的心大于困难时,我们就会发生很大的改变。我们在更精准的评估目标客户,我们每天不见到15个目标客户不回家,我们不盯紧新患者受益不罢休,每周没有深挖小组成功我们夜不能寐,我们开始学着快速洞见我们的目标患者,客户......  

    Come on改变自己,改变团队,换一个思维,奇迹会发生,您会做的更好

  •                                     广东团队
    1:这个世界唯一不变的是改变,尤其是医药行业。尤其今年活动形式大改变前提下,不改变就会被淘汰,很高兴看到力蜚能成功调整了销售模式,看到国辉、韬奋、小玲不断尝试Online搭建讲者平台。
    2:心中须有梦想和理念,坚信能成功,遇到挑战时,初衷不能变,唯一改变的是我们思路和行动。
    今年我们想把佛一打造成南区标杆,用标杆影响其他观念不好的医院,同时鼓励更多同事把市场最大的决心。
    经过4月份全面开发科室,但最终成绩单告诉我们,纯销增长并不理想,与实际付出的努力不成正比,同事很质疑把佛一定成标杆是否一个错误决定。
    这时,用销售那股不服输精神我们要坚信佛一的潜力,与同事一起找原因和方法,复制别人成功经验来改变适合自己市场,重新调整策略,发现妇产科还没有做深做透,仍然可以继续深挖;也不采取全面开发了,把剩余精力放在开发心胸外科、胃肠肿瘤内科,5月底成绩单出来了,用一个漂亮分数给予同事一个肯定,再次证明,心有多大,舞台就有多大。
    想法无论有多好,必须转变成行动,否则一起空谈。
    我们改变的步伐还不够大,不够快,希望在年会后,看到南区伙伴们的成长与改变,我们再好好改变自己,从自身出发,我们最希望看到愿意改变求成长有想法的人,最怕不愿改变,没想法,或有想法不去尝试的人!
  •                              广西团队
         说到广西团队今年上半年的改变,是这几年来最大的!
         首先是人员上的改变,今年1月份开始,地区经理专职负责广西市场,当时,在岗的代表只有一个,到三月份四名代表都全部到位了。
         跨部门与销售的合作更加密切,相继推出的项目和会议包括:针对维乐福推广的春风行动和琅玡榜,孕妇贫血的流行病学调研,产科微信平台项目,U国际时讯今年还邀请了几位国内大牌专家进行访谈,骨科巡讲的开展,KA和GA联手列名维乐福等等。 
         最可喜的变化是,我们团队的业绩从第一季度的79%,到第二季度的95%的预估达成。
         回望上半年,变化确实大,我们每天也在改变我们自己,以适应公司和行业不断地变化。希望我们团队变得越来越专业﹑越来越优秀,把我们的达成变为100%以上!
  •                         湖北一组
        沐浴着2016的第一缕阳光,湖北铁剂一组迎来了一个新的开始,我们迈入了南区这个大家庭中,半年时光飞逝,我们每个人身上都发生了新的改变!
    我们深知,大环境无法选择,但我们可以改变自己的行为和思想。我们的队长余峥,孕期挺着大肚子,仍旧坚持每天随代表一起协访;我们的代表王代容,在哺乳期依然早出晚归的对新科室进行开发;代表王有志,每天提前到医院进行晨访...
    团队的每个人都在改变,脚踏实地的走出一条改变自己的成长之路!
    不忘初心,勇于改变!这就是湖北铁剂一组的变化!
  •                      
                             湖北二组
    从2月1日二组团队组建到今天4个月17天了,在4月第一期的南区报上,二组同事方艳丽向大家介绍了二组团队文化—改变。
    由于Q1团队销售业绩非常不好,团队每个人都感受到了很大的压力,但是大家却很有集体荣誉感,每个人都在为改变团队现状献计献策。于是我们确定了团队阶段性目标—Q2力蜚能5家关键医院突破计划。这个目标其实非常挑战,因为在3个月的时间里,5家关键医院纯销要做到翻倍增长。 3个月来,从确定团队发展目标到每位同事每个工作中的细节,我们都在不断改变和突破。我们持续坚持晨访和夜访,每次活动严格要求,每天跟进目标进度……Q2即将结束,我们离目标越来越近。
          改变是个痛快的过程,也是个突破自己和完善己的过程。相信我们持续坚持的点滴改变,未来会给予我们丰厚的馈赠!感谢和我坚持不懈的小伙伴们!
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  •                             医学部陈珺经理
        一年前,我还是一个身披白大褂波,奔波在临床,加班在深夜的临床主治医……现在,我是身穿职业装,学习PVS文化,与KOL探讨学术专题,与同事探寻医学策略的UCB员工……这应该是在我填写高考志愿以后,人生的第二次最大的change!
        有人说,这需要莫大的勇气,有人说,这需要坚定的决心……我只想说,没有后悔!万分庆幸!从医生转变成医生的伙伴,从体制内转变到体制外,角色改变了,平台改变了,没有改变的是为患者的初心!相信自己,相信南区,相信优时比,努力拼搏,书写人生浓墨重彩的一笔,做最好的我们!!
  •        半年的时间一闪而逝,简短的篇章也没办法把南区的变化一一展现,但是大家的变化是有目共睹的,区域内online沙龙的不断开展、跨区域的专家资源整合、大区内部对销售数据的及时分析和跟进、维乐福外科的不断开发和经验的分享、湖北区域最新开展的“蜚速行动”等等,虽然市场依然有巨大的挑战,但大家都在勇于改变,寻求新的方法,不断的迎接挑战!
            人生要活出精彩,只有不停改变自己,超越自己!
            激情为赢、专业领先、创新制胜!
          
                   南区,加油! UT UP!


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    2016.6.23-2016.6.24

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